干部绩效考核办法
广东美的集团空调事业部文件 美冷字[2001] 09 号 签发人: 方洪波 干部绩效考核管理办法 第一章 总 则 第一条 目的 为进一步建立和完善事业部的绩效考核体系和激励约束机制,对中高层干部的价值创造过程及结果进行客
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广东美的集团空调事业部文件 美冷字[2001] 09 号 签发人: 方洪波 干部绩效考核管理办法 第一章 总 则 第一条 目的 为进一步建立和完善事业部的绩效考核体系和激励约束机制,对中高层干部的价值创造过程及结果进行客
教师学期绩效考核办法 学校为进一步调动教师积极性,充分体现按劳取酬,优胜劣汰的薪酬原则,打破做多做少,做好做坏一个样的状态,实行能者多劳多得的奖金分配方法,特制定以下条例: 教学成绩分考核:按照每学
(社区)干部绩效考核办法 为了进一步加强农村基层组织建设,明确工作任务,强化工作职责,切实转变工作作风,建立健全科学的村(社区)干部管理考核评价机制,最大限度地调动和发挥干部工作积极性、
XX乡绩效考核办法 为认真贯彻落实科学发展观,建立科学的政绩考核体系和奖惩机制,进一步强化全乡各级干部和村级组织的工作意识、目标意识和责任意识,充分调动全乡各级干部的积极性、主动性,形成真抓实干
每月10日17:00前交工资造表人。 考核主管 考核组长 5、 绩效面谈:各部将考核结果以书面方式反馈给责任人,当日对异疑进行处理,对考核错误及时纠正。负责人每月召开绩效考评会议,进行绩效面谈,对各责任人完成得较好的工作予以肯
综合执法局工作总结 我局下辖12个养护单位、168个养护道班(所),管养市境内2条国道、9条省道和75条县、乡道共2128.746公里,其中油路879.943公里,水泥路322.218公里,砂路926
综合管理部考核办法 针对工作的特点,建议对员工的考核主要采用上级主管的主观考核结合关键指标考核,辅助以综合评议考核。主管考核内容分别为:工作纪律、工作业绩、工作态度、工作完成情况,主管考核的主要依据
XX河片区清扫清运专项经费绩效自评报告 根据XX县财政局《关于开展2021年政策和项目支出绩效评价工作的通知》(X财绩〔2021〕X号)文件要求,我局高度重视,组织专人对项目资金申报及批复、项目实施
XX县综合行政执法局事业单位绩效考核实施方案 一、指导思想 为落实好奖励性绩效工资分配政策,维护广大干部职工利益,规范事业单位内部分配办法,各事业单位在县人事、财政和主管部门核定的奖励性绩效工资总额
XX区城市管理执法局机械化作业车辆考核办法 为了进一步加强我区机械化环卫作业车辆管理工作,提高机械化清扫率、覆盖率,建立规范化、专业化、精细化、常态化的机械化环卫作业车辆管理长效工作机制,结合我区实际情况,制定本办法。
绩效考核办法和考核细则(二) 第一条、工作绩效考核,简称考核,目的在于透过对员工必须期的工作成绩、工作潜力的考核,把握每一位员工的实际工作状况,为教育培训、工作调动以及提薪、晋升、奖励表彰等带给客观
绩效考核办法和考核细则(六) 第一条 考核目的 为全面了解、评估员工工作绩效,对公司及个人工作的实施进展状况进行有效的跟进和调控,发现优秀人才,加强沟通与激励,提高公司整体工作效率,从而为公司经营战
维科精华绩效考核办法 为了实现公司的年度目标,根据已经确定的考核内容,加强绩效考核过程与结果的动态管理,及时掌握被考核者第一手资料,全过程了解被考核者工作目标完成情况,特制定本办法: 一、 考核责任与对象:
**镇干部职工绩效考核办法(试行) 为进一步加强干部管理,严肃干部纪律,在全镇形成团结、奋进、廉洁、务实、高效的良好工作氛围,促进各项工作落实,经镇党委研究,特制定本办法。 一、考核对象 全体机
企业绩效奖励考核办法 为了改善企业内部管理,增强企业活力,并将企业的绩效与个人的工作绩效直接挂钩,提高员工的满意程度和未来的成就感,特制订本绩效奖励考核办法。 一 指导思想 鼓励员工的工作主动性
区人民法院绩效管理考核办法 第一条为树立正确评价导向,建立良性竞争机制,激发广大法官及其他工作人员积极性和创造性,不断提高工作质量和效率,进一步推进法院的科学化、规范化和制度化管理,根据《公务员法》
九三学社市委绩效考核办法 为了建立和完善机关内部和不驻会市委班子成员的目标绩效考核体系和激励约束机制,全面完成社市委的目标任务,本着科学合理、客观公正、简便易行、奖勤罚懒的原则,结合社市委实际,特制定本办法。
电信工程公司绩效考核办法—规章制度 电信工程公司绩效考核办法 为顺利完成公司生产任务,全面提高劳动生产率,建立科学、合理的分配激励机制,充分发挥薪酬在激励中的作用,本着按劳分配,奖勤
县电信分公司绩效考核办法 为进一步完善企业薪酬分配制度,建立与市场经济发展相适应、收入能增能减的分配激励机制和面向市场、突出前端的价值导向机制,使之对外具有竞争力,对内具有公平性,适应以市场为导
招商人员绩效考核办法 为鼓励招商、全员招商,加快集团招商进度,全面调动招商人员和集团全体员工的工作积极性和主动性,彻底解决干多干少、干好干坏一个样局面,尽快地将招商工作落到实处,使物流园区早日实现