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 【课件】个人能力评估模型(ppt 37)

员工的技能,知识和素质日益成为企业参与竞争的最重要的资源之一。员工发展的重点从对现有的工作岗位的适任性转移到综合能力的提高,促使员工以创新的工作方式接纳新的挑战 强调能力而不是岗位描述的企业更具有灵活性。管理者

2010-06-13    30049    0
P37

 绩效管理体系项目-个人能力评估模型(PPT_37页)

员工的技能,知识和素质日益成为企业参与竞争的最重要的资源之一。员工发展的重点从对现有的工作岗位的适任性转移到综合能力的提高,促使员工以创新的工作方式接纳新的挑战 强调能力而不是岗位描述的企业更具有灵活性。管理者

2010-03-06    11371    0
P32

 建龙钢铁年度绩效管理方案

考核的目的 4. 绩效考核的基本原则坚持责、权、利相统一,量化考核与定性评价相结合的原则。 坚持以长效和团队建设为目标,建立以KPI为核心的绩效考评体系。 坚持公正公开,奖罚并施及注重绩效考评结果运用的原则。返回目录

2010-07-16    31529    0
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 中小学教学资源共建共享

由区域或学校统一组织形成日常的资源建设机制。共建共享的教育资源类型 3. 全国名校资源体系优秀地区、学校教学资源库教学过程资源学习过程资源教学科研与管理资源教学评估资源学校、地区特色资源 4. 优秀地区和学校教育资源建设的意义以

2011-05-25    10567    0
P28

 物联网设备感知与预警管理系统解决方案

2. 4.实施架构2目录3.设计及部署2.应用技术1.建设背景及效果5.产品介绍6.系统界面7.特色及优势 3. 物联网设备感知与预警1. 建设背景及效果 4. 1.1 系统简介 物联网技术能够通过网

2019-06-19    2711    0
P77

 神光证券经纪人特训

中国证券市场,需要具有中国特色的证券经纪人 。 18. 中国证券经纪人体系的发展趋势 中国证券经纪人的综合素质要求,应比境外证券经纪人的素质要求更高。 19. 中国证券经纪人体系的发展趋势 在上层政策和下

2009-01-25    29345    0
P34

 上市公司岗位竞聘报告商业模板

角度审视和处理问题,具备了独立驾驭处理各类复杂局面的能力。懂得驾驭 16. 工作成效02三办能力、综合协调和项目管理能力不断增强不断强化工作责任心不断强化工作执行力着力提高自身工作水品着力提高自身工作

2019-02-18    2362    1
P72

 深圳市绿色建筑考察2018ppt

介绍这是为万科中心地下空间的采光而设计,保证万科中心地下约4万平方米建筑的建筑的自然采光,万科中心综合运用了照明系统、自然采光等一系列新技术,大大节约电能。深圳万科中心 23. 二、深圳绿色建筑考察项目8、绿色建筑的细节与表现——地下采光

2019-05-03    1658    0
P47

 077浙江中控软件-员工素质能力模型应用手册培训

1. 员工素质能力模型应用手册 浙江中控软件技术有限公司 综合办公室 2. Do unto others what you want others to do unto you! 你希望别人对待你的,你就去这样对待别人!

2011-07-22    30748    0
P97

 农业标准化基础知识(2017.10.31)

1. 农业标准化建设省农委质监处 梁红梅 2017年10月31日 2. (本页无文本内容) 3. 内容提要 一、标准的基本概念 二、农业标准及标准体系构建 三、农业技术规程编制与发布 四、农业标准化及其组织实施

2019-12-13    1182    0
P21

 铁路客运专线高性能混凝土施工质量控制

20~0.30%时,除了混凝土的碱含量应满足规定外,还应在混凝土中掺加具有明显抑制效能的矿物掺合料和复合外加剂,并应进行抑制效能试验。 7. ③梁体:应优先采用非活性骨料。选用的骨料在试生产前应进行碱活性试

2018-12-04    1577    0
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 知识管理在农业的应用

隱知識外顯化的過程,以在組織中有效運用知識的效能。 知識管理是一種有意的策略,以促使合適的人適時的獲得適當的知識,並協助人們分享資訊與展開行動以增進組織效能。 傳統:圖書館的運作 現在:資訊科技的利用

2011-10-22    26328    0
P45

 绩效目标设定

每條產品線之質量保證時數占全部生產時數之百分比。 不良製成品系由於缺乏質量保證控制之比率。 29. 績效參考指標—人力資源管理(效能比率)人事費用(成本)/平均雇用人數 招募成本/招募人數 培訓成本/平均雇用人數 超過同業標準所增加之工資成本/平均雇用人數

2010-10-13    19519    0
P44

 6SIGMAGB教材-定义 D05

目標陳述: 機會的量化應有水準(Entitlement)是什麽? 應有水準是基於流程設計所能產生最佳的效能 應有水準由觀察到的短期最佳狀況來估計, 當過程中的 所有輸入變數都在中心且受到控制時,流程的最低缺陷率

2010-06-14    21639    0
P70

 管理的常识PPT

组织结构是自我约定的关系 2.组织结构的功效 3.组织结构设计原则 4.组织结构需要配合企业发展的需要 5.组织结果特殊效能 6.常用组织结果优劣势分析 16. 第3章 什么是组织结构?1.组织结构是自我约定的关系组织结构

2019-07-10    1619    0
P55

 6S管理活动公司篇

企业内部讲师培训班(东莞TTT培训) M11 MTP中阶主管管理才能提升培训班(东莞MTP培训) M12 高效能时间管理培训班 3. 6S管理活动公司篇旺昌资料城 管理营销资料大全 http://tb99888

2011-12-17    12198    0
P110

 职业经理人基本管理技能训练(ppt110)

行使,使下属在一定制约机制下放手工作的一种领导方法和艺术。 75. 授权的原因授权是提高工作效率和效能的重要途径,是对下属的信任与支持的体现,是使个人和团队快乐成长的秘决。 76. 授权前的心态 1、

2010-06-04    21472    0
P40

 胰岛素规范注射PPT课件

30产品说明书 32. 胰岛素混匀前后的变化混匀前未充分混匀充分混匀后如果未充分混匀即注射胰岛素,可导致胰岛素效能降低,增加血糖波动性 33. 主要内容 胰岛素注射装置 胰岛素注射技术 规范胰岛素注射标准 胰岛素注射注意事项

2019-05-19    837    0
P84

 6S基础知识培训PPT

推行6S的八大目的与作用 推行6S的八大目的 推行6S的八大作用 推行6S的四大目标、三大原则 6S的六大效能本讲重点 9. 9一、推行6S的八大目的改善和提高企业形象 促成效率的提高 改善零件在库周转率 减少直至消除故障,保障品质

2019-05-02    2006    0
P40

 胰岛素规范注射PPT课件

30产品说明书 32. 胰岛素混匀前后的变化混匀前未充分混匀充分混匀后如果未充分混匀即注射胰岛素,可导致胰岛素效能降低,增加血糖波动性 33. 主要内容 胰岛素注射装置 胰岛素注射技术 规范胰岛素注射标准 胰岛素注射注意事项

2019-02-14    3409    0
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