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 【实例】工作分析课件

analysis),它是指完整地确认工作整体,以便为管理活动提供各种有关工作方面的信息所进行的一系列的工作信息收集、分析和综合的过程。5 6. 工作分析所包含的信息职务设置的主要目的 主要职责、任务、权力 职务的隶属关系 工作条件

2012-09-07    7704    0
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 【课件】工作分析讲稿

analysis),它是指完整地确认工作整体,以便为管理活动提供各种有关工作方面的信息所进行的一系列的工作信息收集、分析和综合的过程。5 6. 工作分析所包含的信息职务设置的主要目的 主要职责、任务、权力 职务的隶属关系 工作条件

2010-04-15    14682    0
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 目标管理76页ppt

urable:可测量Time bound:时间Achievable:可实现设定目标的SMART原理练习: 请用SMART原理对您本月的工作目标进行重新审视! 26. 目标的设定----原则确定目标是主

2012-04-03    14624    0
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 第八章 预算控制

◎由预算委员会平衡与协商调整各部门的预算草案,并进行预算的汇总与分析; ◎审议预算并上报董事会,最后通过企业的综合预算和部门预算; ◎将批准后的预算,下达给各级各部门执行。 6. 四、全面预算的编制期 编制经营预算与财务预算的期间,通常

2020-03-12    882    0
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 华彩咨询-目标管理课程

urable:可测量Time bound:时间Achievable:可实现设定目标的SMART原理练习: 请用SMART原理对您本月的工作目标进行重新审视! 26. 目标的设定----原则确定目标是主

2009-02-12    7792    0
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 052IPMP培训之四(第四部分项目计划与控制)(上)

最早参数时间计算示例 120. (本页无文本内容) 121. (本页无文本内容) 122. 最早参数计算(练习)A 3E 8C 7F 6D 4B 2G 5 代号 时间示例: 123. 最迟时间参数计算最迟结束时间LF

2010-01-24    21297    0
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 30 关于企业战略、营销、人力资源与企业文化的整合思考

供应商 政府 14. 夺取优势之二 从能力到优势 及早控制必不可少的综合能力 为持久保持优势而调集综合能力 重要的核心综合能力 一般综合能力 有优势且确有价值 难以份选 不易被替代 经久耐用 难以交易 15

2011-06-26    9899    0
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 麦肯锡 好的开始是成功的一半 如何进行团队内部及团队与客户之间的交流

从而引出更多的信息。记住交流总是双向的。 3. 更重要的是,不要只依赖于你现有的技能,寻找机会进行练习并提高这些技能: 强迫自己写备忘录、报告中的章节,还有一些虽然比较粗糙,但团队 中其他成员会有响应

2012-07-23    13332    0
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 麦肯锡培训3

从而引出更多的信息。记住交流总是双向的。 3. 更重要的是,不要只依赖于你现有的技能,寻找机会进行练习并提高这些技能: 强迫自己写备忘录、报告中的章节,还有一些虽然比较粗糙,但团队 中其他成员会有响应

2009-10-11    1773    0
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 McKinsey-如何进行团队内部及团队与客户之间的交流

从而引出更多的信息。记住交流总是双向的。 3. 更重要的是,不要只依赖于你现有的技能,寻找机会进行练习并提高这些技能: 强迫自己写备忘录、报告中的章节,还有一些虽然比较粗糙,但团队 中其他成员会有响应

2012-08-23    26138    0
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 2020年高考复习:材料新鲜,作文有活力课件(41 张ppt)

  只要我们留心观察,勤于思考,善于联想,勇于创新,就能让自己的文章流淌出鲜活的生活之水。7、托物言志,拓展题材范围 16. 课堂练习一阅读下面文段,说说哪些方面给读者以新鲜感? 17. 1、但是如今中国经过几十年来的艰苦建设,已取

2019-08-07    1545    0
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 服务人员培训课程之顾客导向专题

2-2进阶练习—— 听的五个层次忽视地听假装在听有选择地听同情心地听全神贯注地听听有五个层次我们经常被人埋怨说得太多,什么时候我们可以被埋怨说“听得太多呢”? 29. 2-3听力练习 ——听的三步曲

2009-02-16    9282    0
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 PowerPoint2007教程必备

快速熟悉快速熟悉练习建议键入文本并设置其格式,以及修复列表。 添加幻灯片。 查看更多选项和选项卡。 自定义“快速访问工具栏”。 切换视图并进行缩放。 隐藏功能区。 其他练习:添加页眉和页脚。联机练习(需要 PowerPoint

2010-04-24    8608    0
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 业务推广技巧六步训练法

不生不熟看‘小三角’ 22. *制作人 Topband 陈汐* 第三步 听拉近与客户的 关 系 23. 3-1进阶练习—— 听的五个层次忽视地听假装在听有选择地听同情心地听全神贯注地听听有五个层次, 分别是:我们经

2010-06-25    14866    0
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 第二章 需求,供给和均衡价格理论PPT

需求的变动需求的变动表现为 需求曲线的平行 移动 Q2Q1D2Q3D1QPP1D3 a1 a3 a2 13. 练习题 1、某商品的需求曲线向下倾斜,如果该商品的价格从3美元下降到2.75美元,则( ) A.该商品需求下降

2019-05-13    1390    0
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 【面试方法】素质行为面试法PPT课件

素质/行为面试什么是素质? 素质/行为面试的前提假设 行为面试的优势 使用方法:面试官的角色定位 假的行为及其克服方法 练习 3. “我们所能做的一切就是把赌注押在我们所挑选的人的身上”。 ——杰克 · 韦尔奇 4. 素质

2019-02-24    1835    0
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 餐厅服务人员礼仪培训

眼神笑:肌肉恢复原样,目光含笑脉脉。 (2)与语言的结合; (3)与身体的结合; 35. 2、微笑练习:像空姐一样微笑(1)像婴儿咿呀学语一样,说“E—”,让嘴的两端朝后 缩,微张双唇。 (2)减弱“E—”的程度,轻轻浅笑。

2011-06-23    23852    0
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 6.秋天的雨【第2课时】ppt课件

联系课文说说第3自然段中的“别具一格”是什么意思? 2.短文中都写了哪些颜色? 40. 习题源于《点拨》“当堂练习”第三题注意带点的词语,照样子写句子。◇它把黄色给了银杏树,黄黄的叶子像一把把小扇子,扇哪扇哪,扇走了夏天的炎热。

2019-01-06    2060    0
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 地理板图板画(五章)PPT

第三章 粉笔使用的基本技法 第四章 地理区域轮廓略图与地理 要素符号 第五章 地理教学黑板画 板图板画练习实例 3. 第五章 地理教学黑板画第一节 地理教学黑板画的分类和画法 第二节 地理教学黑板画设计实例

2019-04-22    1629    0
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 【部编人教版】六上语文12《桥》优质精品课课堂教学课件

祭奠(dàn) 蹿上来(cuàn)C.揪出(jiū) 乱哄哄(hōnɡ)D.放肆(sì) 废话(fèi)B随堂练习 47. 二、给句子中加点的字选择正确的解释。①抱;②聚到一块;③拥护。一百多号人一拥而入,瞬间挤满了这家小店。(

2020-08-12    1138    0
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