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 输尿软镜在泌尿外科的应用PPT

1. 输尿软镜在泌尿外科的应用 2. 输尿软镜 输尿软镜也叫软性输尿肾镜 历史比输尿硬镜早近10年 3. 输尿软镜1964年 Marshall报道使用9F的可弯性内镜逆行进入输尿并观察到结石的经验,这是最早的软性输尿管镜。

2019-05-13    1685    0
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 员工关系调技巧

1. 员工关系调技巧1 2. 两个概念员工关系调技巧2 3. 员工关系调技巧人际关系 是指你与人员之间的关系。 3 4. 员工关系调技巧优先顺序 是指你与政策、运营、行政、训练等整个工作系统之间的关系。

2011-03-02    27584    0
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 【实例】远鸿集团高激励方案-17页

二零零七年十二月 机密此报告仅供客户内部使用。未经书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制 远鸿集团高激励方案本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每

2011-12-26    13600    0
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 风险分级控与隐患排查治理双体系PPT

1. 风险分级控与隐患排查治理双体系 2. 构建风险分级控与隐患排查治理体系,目的是要实现事故的双重预防性工作机制,是“基于风险”的过程安全管理理念的具体实践,是实现事故“纵深防御”和“关口前移”

2019-05-02    2278    0
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 供应链

1. 作的竞争力 — 创新的分销和配送战略 2. 内容 A作是供应链发展的必然趋势B中国的市场特征及相应的供应链战略C如何制定和实施高效的品类供应链战略 3. 内容 A作是供应链发展的必然趋势B

2009-09-07    5669    0
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 网络技术有限公司企业高团建

的价值…… 5. 活动主题沙海筑梦 极刻行动对于创业者和企业高来说,方向已定,剩下的就是心怀梦想,无惧挑战,即刻行动。 50位企业高将心怀初心,携手进军腾格里沙漠,用毅力践行梦想,用勇气应对瞬息万

2019-10-11    1476    0
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 团队作PPT课件

1. 团 队 作 2. (本页无文本内容) 3. 什么是团队团队的定义 为了共同的目标而在一起工作的一群人 团队的基本要素 共同目标 互相依赖 归宿感 责任心 4. 团队的力量在非洲的草原上如果见

2019-06-28    2167    0
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 风险分级控与隐患排查治理体系专题 汇报

1. 风险分级控与隐患排查治理体系 专 题 汇 报二0一六年三月 主讲人:潘国军 2. 1 概念2 风险管理3 隐患排查治理 4 风险等级控体系 5 隐患排查治理体系汇报提纲6 安全瓶颈破解探讨 3

2019-02-21    2601    0
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 Excel在财务控中的36个应用ppt

1. Excel在财务控中的36个应用 2019年3月1日 2. 目录1 Excel在销售收入控中的8个应用 2 Excel在成本费用控中的8个应用 3 Excel在资产控中的7个应用 4 Excel在负债管控中的3个应用

2019-07-13    1441    0
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 72 锡恩:万科组织控体系调整方案(2004)

1. 万科组织控体系调整方案2004年10月20日 2. 北京锡恩企业管理顾问公司万科集团各业务部门目前的职能(1):业务职能部门部门任务 规划设计专家意见 规划设计技术支持 规划设计技术研究 规划设计培训

2010-08-14    5729    0
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 【实例】锡恩:万科组织控体系调整方案-101页

1. 万科组织控体系调整方案 2. 北京锡恩企业管理顾问公司万科集团各业务部门目前的职能(1):业务职能部门部门任务 规划设计专家意见 规划设计技术支持 规划设计技术研究 规划设计培训 规划设计售后服务

2010-06-26    7472    0
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 高眼中一个靠谱的职场人长什么样

1. 高眼中一个靠谱的 职场人长什么样 2. 01020304目 录CONTENTS守时担当反馈严谨punctual feedbacktrigorous05分寸06保密 take on measure

2019-12-02    1131    0
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 怎样做好监督管工作

2018年5月怎样做好监督管工作 2. 一、组织管理 二、宣传培训 三、摸底建档 四、日常巡查 五、文书应用 六、档案管理 主要内容 3. 1、配套设施:办公室要有监督醒目标志。 2、制度建设:

2018-08-16    2391    0
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 简易网路管理

1. 第八章 簡易網路管理協定8-1 SNMP 簡介 8-2 SNMP 協定 8-3 SNMP 運作程序 8-4 SMI 管理訊息結構 8-5 MIB 訊息資料庫 8-6 MIB 管理物件群組 8-7 ASN-1 資料型態12. 8-1 SNMP 簡介簡易網路管理協定簡介 (Simple Network Management

2011-01-04    11269    0
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 做最好的PPT @安农大勤中心 任晓南

1. 做最好的PPT让PPT成为你的演说利器2. 为什么做不出好的PPT?是技术不行吗?对PPT认识不清晰 没有逻辑和思路 对演讲内容不熟悉 缺乏好的表达形式 缺乏美感3. 理念篇技术篇功夫篇标题逻辑风格格式动画视图放映形状创意目录4. 理念

2010-11-02    17200    0
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 我国商业银行公司治理监实践与思考PPT课件

公司治理监实践与思考 2. 目录一、基本理论与观点 二、探索实践与成效 三、现存问题与不足 四、改进方向与途径 3. 一、基本理论与观点(基本定义)公司治理的定义 ※公司治理,按照巴塞尔银行监委员会和

2019-04-29    1485    0
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 国家对国有企业财务监体系介绍

国家对国有企业财务监体系介绍 2005年5月中国石油 2. 国家对国有企业财务监体系介绍 一、国家财政监 二、国资委监 三、国家审计监 3. 国家对国有企业财务监体系介绍一、国家财政监 4. 国家对国有企业财务监管体系介绍

2011-04-10    21280    0
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 新华信-按小时收费的企业系列培训-人力资源

1. 人力资源管理 2. 一、 人 力 资 源 理 概 论 二、 职 位 分 析 三、 人 力 资 源 规 划 四、 员 工 招 募 与 筛 选 五、 绩 效 评 价 与 薪 酬 六、 培 训 与

2011-12-20    3192    0
P18

 【课件】员工关系调技巧

1. 员工关系调技巧1 2. 两个概念员工关系调技巧2 3. 员工关系调技巧人际关系 是指你与人员之间的关系。 3 4. 员工关系调技巧优先顺序 是指你与政策、运营、行政、训练等整个工作系统之间的关系。

2009-05-09    3467    0
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 团队作与沟通技巧

1. 团队作的沟通技巧 蓝色火焰 2. 团队的力量在非洲的草原上如果见到羚羊在奔逃,那一定是狮子来了;如果见到狮子在躲避,那就是象群发怒了;如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观景象,那是什么来了呢?——是蚂蚁军团来了!

2011-02-07    25324    0
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