组织结构设计第1次研讨会
2. 目 录1 会议内容 2 企业组织结构类型介绍 3 组织结构设计原则确认 4 组织结构初步方案讨论 5 下一步工作计划 3. 会议内容1 4. 作为组织结构设计模块第一次研讨会，今天的会议将主
2011-03-17
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P34 P34 16 四川某科技集团组织结构设计之一
2. 目 录1 会议内容 2 企业组织结构类型介绍 3 组织结构设计原则确认 4 组织结构初步方案讨论 5 下一步工作计划 3. 会议内容1 4. 作为组织结构设计模块第一次研讨会，今天的会议将主
2012-02-24
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P16 人力规划
1. *人力资源规划方案人力资源规划项目组2001年11月29日 2. *人力资源规划定义人力资源规划是指，从人力资源的“质”和“量”入手，评估目前人力资源的质量是否能夠因应未来发展变化的需要；首先需
2011-03-24
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P70 消费者行为学原理
消费者行为学原理 与应用教学课件 2. 教学要求与考核方法 · 两类研究群体 · 消费者行为研究在市场营销专业课程体系中的地位 · 消费者行为研究重要的原因 · 教学要求 · 参考书目 · 考核方法 3
2011-11-26
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P105 汽车营销市场调研与预测
1. 汽车营销市场调研与预测 2. 汽车市场营销面对的是不断变化和竞争的市场，为了汽车企业的发展，企业必须通过对市场的调研和预测，掌握市场的走势，并从中寻找营销机会，避开和减少风险；此外，通过对市场容
2010-09-05
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P105 汽车营销市场调研与预测
1. 汽车营销市场调研与预测 2. 汽车市场营销面对的是不断变化和竞争的市场，为了汽车企业的发展，企业必须通过对市场的调研和预测，掌握市场的走势，并从中寻找营销机会，避开和减少风险；此外，通过对市场容
2017-09-18
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P27 【课件】香港国际管理研究院卢爱武 -薪酬管理讲义
性的薪酬 14. （三）薪资福利管理 人才奖金回报：为关键的业绩贡献者设立的专项年度奖金计划，具体方案由人力资源部提出，管理层核准。 购车、房贷款计划：为公司部门副经理以上人员，及对公司有杰出贡献的工
2009-09-07
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P27 薪酬管理--卢爱武讲义
性的薪酬 14. （三）薪资福利管理 人才奖金回报：为关键的业绩贡献者设立的专项年度奖金计划，具体方案由人力资源部提出，管理层核准。 购车、房贷款计划：为公司部门副经理以上人员，及对公司有杰出贡献的工
2011-05-19
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P21 2004营销战略及市场推广计划
D、MONTFLY ®保障策略实施的组织机构市场营销服务品牌传播策划产品研发生产Brand-image plan 品牌传播策划部产品研发生产部市场营销服务部品牌及公关传播组视觉形象传播组市场研发组品
2009-01-20
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P10 中国优质家装检定系统拓展中心工作总结
系列管理手册、运作流程等仍需不断的修订和完善； 部门管理构架还不健全，人员素质和谈判、督导等方面的经验仍需提高和总结； 宣传推广方案还没有逐一落实。 6. 拓展中心2002年1月份工作计划 7. 工作目标做好昆明中策装饰公司 （1）新办公场地及市场店面的设计指导工作；
2011-04-03
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P49 麦肯锡上海联通固定市场举措
，提供有针对性的服务6UNC/010109/SH-LZ(97GB) 8. 信产部年底颁布的资费调整方案将对联通的业务产生重要影响(1/2) 资料来源：资料检索；麦肯锡分析 国内国际长途电话资费降低 计费单元由一分钟缩短为6秒钟
2011-09-18
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P49 中国联通联通上海分公司数据与固定市场举措汇报
，提供有针对性的服务6UNC/010109/SH-LZ(97GB) 8. 信产部年底颁布的资费调整方案将对联通的业务产生重要影响(1/2) 资料来源：资料检索；麦肯锡分析 国内国际长途电话资费降低 计费单元由一分钟缩短为6秒钟
2011-02-11
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P49 麦肯锡PPT报告-上海联通固定市场举措
，提供有针对性的服务6UNC/010109/SH-LZ(97GB) 8. 信产部年底颁布的资费调整方案将对联通的业务产生重要影响(1/2) 资料来源：资料检索；麦肯锡分析 国内国际长途电话资费降低 计费单元由一分钟缩短为6秒钟
2010-08-19
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P58 北京移动通信市场细分研究和营销顾问计划书
挤压寻求解决方案。 帮助北京移动细分北京移动通信市场，确定有价值的需要重点挽留和吸引的用户群。 为北京移动制定挽留和吸引重点用户群的市场营销策略和方案。 10. 第一阶段：市场细分研究方案整个项目分为两个阶段：
2011-12-26
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P22 房地产项目调查分析要点
宅总面积；主力户型及各户型之间的比例等。 6 7. 4、开发商对项目的定位 客户群、销售价格、销售方案的合理性。 5、项目的建设规模、进度计划、建设成本 总建筑面积、总投资、总工期及封顶、竣工时间等。
2012-04-06
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P49 SAP财务会计培训
实施 资产管理培训 2. R/3FI 财务会计CO 管理会计AM 资产管理PS 项目系统WF 工作流IS 行业方案MM 物料管理HR 人力资源SD 销售分销PP 生产QM 质量管理PM 工厂维护TR 司库资产管理SAP概要
2009-11-11
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P49 财务会计培训
保密实施 资产管理培训 2. R/3FI 财务会计CO 管理会计AM 资产管理PS 项目系统WF 工作流IS 行业方案MM 物料管理HR 人力资源SD 销售分销PP 生产QM 质量管理PM 工厂维护TR 司库资产管理XXX概要
2010-10-03
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P52 罗兰贝格---顺特电气项目建议书
8.5亿元 (2/2)具体任务设计总部和区域营销组织的价值定位和组织结构，制定各部门职能分配的细化方案，明确各层次之间及各职能部门之间的分工和责任 进行总部和区域营销组织的部门职能岗位分解、定岗定编
2009-12-05
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P52 罗兰贝格--顺特电气项目建议书
8.5亿元 (2/2)具体任务设计总部和区域营销组织的价值定位和组织结构，制定各部门职能分配的细化方案，明确各层次之间及各职能部门之间的分工和责任 进行总部和区域营销组织的部门职能岗位分解、定岗定编
2010-07-09
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P52 顺特电气咨询项目建议书
8.5亿元 (2/2)具体任务设计总部和区域营销组织的价值定位和组织结构，制定各部门职能分配的细化方案，明确各层次之间及各职能部门之间的分工和责任 进行总部和区域营销组织的部门职能岗位分解、定岗定编
2012-08-17
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