【课件】某公司定岗定编资料
保险业的卓越性，其将处于我们业务的中心位置； 积极/主动地利用再保险、以调节市场保险行业需求和我们的风险欲望。 市场营销能力： 客户需求； 风险细分； 客户关系管理； 品牌树立； 经纪人管理 产品开发； 制定达到欧洲
2011-08-16
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P95 P94 紫金宏图项目收购建议书
1. *江苏紫金-宏图高科重组与收购计划草案2003.9 2. *前 言本方案拟通过连环收购的方式，先后控股江苏紫金电子集团与宏图高科股份有限公司（上市公司），在完成了对上述两大集团的重组之后，使××
2009-08-09
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P22 绿色环境新闻
的职工，在防火期都能主动上山巡查。他们一旦发现火情，将立即报告林业局，局里的快速扑火队立即制订扑火方案并在第一时间赶到火场，及时将火扑灭，避免过去由于报告不及时、地点不准确而延误时间，使火情扩大成大面
2010-11-18
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P82 概论之《广告策划》
策划依据：包括策划者的知识结构和信息储存量和有关策划对象的专业信息。 策划对象：广告主所要宣传的商品或服务 策划方案：是为实现策划目标，针对对象设计的策略、方法和步骤。 策划效果评估 16. 广告策划的特点目标性：
2009-01-22
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P39 波士顿—品牌培训PPT
服务性品牌的独特原则 品牌管理的关键因素 问题和讨论 13. 服务型营销是一门与众不同的管理技能“服务型营销”为整个市场营销界做出了两个重要贡献 它指出了产品与服务之间的差异 它发现了由于这些差异导致的几项独特的服务型营销的挑战
2011-10-21
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P52 【课件】企业员工工作管理
求进行培训岗位评估 评价出每个岗位的价 值、确定岗位等级工作目标 设定年度工作 要实现的目标制定薪资方案 建立工资等级制度， 制定相应的工资福利绩效考核 进行目标考核，根据 结果决定奖金、晋升4 5. 1、组织设计的涵义与内容
2011-03-07
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P52 【课件】企业员工工作管理-52页
求进行培训岗位评估 评价出每个岗位的价 值、确定岗位等级工作目标 设定年度工作 要实现的目标制定薪资方案 建立工资等级制度， 制定相应的工资福利绩效考核 进行目标考核，根据 结果决定奖金、晋升4 5. 1、组织设计的涵义与内容
2010-08-23
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P52 企業員工工作管理ppt
求进行培训岗位评估 评价出每个岗位的价 值、确定岗位等级工作目标 设定年度工作 要实现的目标制定薪资方案 建立工资等级制度， 制定相应的工资福利绩效考核 进行目标考核，根据 结果决定奖金、晋升4 5. 1、组织设计的涵义与内容
2019-04-01
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P52 企业员工工作管理
求进行培训岗位评估 评价出每个岗位的价 值、确定岗位等级工作目标 设定年度工作 要实现的目标制定薪资方案 建立工资等级制度， 制定相应的工资福利绩效考核 进行目标考核，根据 结果决定奖金、晋升4 5. 1、组织设计的涵义与内容
2011-04-08
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P71 ××纺织初步诊断报告与建议
1、强化综合管理职能，改善运行管理机制2、围绕主价值链的管理组织再造与激励约束机制3、战略管理与市场营销培训1、咨询诊断思路目 录4、产权制度改革四 咨询效果 3. 初 步 诊 断 工 作 回 顾 为
2010-03-02
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P52 工作管理
求进行培训岗位评估 评价出每个岗位的价 值、确定岗位等级工作目标 设定年度工作 要实现的目标制定薪资方案 建立工资等级制度， 制定相应的工资福利绩效考核 进行目标考核，根据 结果决定奖金、晋升4 5. 1、组织设计的涵义与内容
2009-06-20
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P67 营销组织建设与管理
分销组织运作能力分析指南(16)经销业务员平均年龄 (17)经销业务员素质 (18)分销组织的分支机构数 (19)营销方案策划能力 (20)经销情报的管理(收集、传递、应用) (21)对经销商导购人员的培训、掌控 (22
2010-07-16
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P10 2004年“联通无限”新业务平面广告规范（姚明版）
1. 中国联通市场营销部 品牌广告处 2004年1月17日2004年“联通无限”新业务 平面广告规范（姚明版） 2. 一、前 言 3. 前 言 经过2003年的推广和传播，联通无限（U-Max）及其项下各业务在市场上初步
2010-12-06
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P11 商业计划书的编写
5． 包装 6． 实施阶段 7． 服务与支持产品与服务 8. 商业计划书包含的内容 61 市场营销计划 2 销售策略 2.1 实时销售方法 2.2 产品定位 3 销售渠道与伙伴 4 销售周期 5
2011-12-17
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P21 咨询业与咨询师漫谈-咨询学会内部交流资料
IDG 赛迪 安邦 慧聪Date5北京大学咨询学会 6. 管理咨询业务类别战略咨询 财务与会计咨询 市场营销咨询 人力资源咨询 生产管理咨询 管理信息化咨询Date6北京大学咨询学会 7. 管理咨询公司介绍战略咨询
2010-02-26
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P20 投资项目可行性研究1
研究投资前阶段投资阶段经营阶段 3. 二、项目可行性研究 的内容市场分析 投资条件与项目选址 技术方案 环境保护与劳动安全 企业组织和劳动定员 项目实施进度安排 投资估算与资金筹措 财务分析 国民经济与社会效益分析
2010-04-19
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P17 谁能让客户满意-全员营销
要功能活动，其任务是确认顾客的需求和欲望，决定组织最能满足其需求的目标市场，设计适当的产品、服务和方案来满足这些市场的需求，并且动员组织内的每一个成员都要为“顾客着想，为顾客服务”。 5. 1-3-1
2012-03-23
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P26 OracleCRM客户关系管理简介
为企业提供全方位的客户观察 统一的信息平台，实现资源共享 快速 赋予企业更完善的客户交流能力， 多渠道，快速准确的解决方案 个性化 一对一、交互式的客户交流，大规模的客户定制化服务CRM 的要点 7. CRM 的基本理念
2011-06-01
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P46 康河郦景推广策略
建筑现代欧式建筑；11-18层电梯公寓30万m2；容积率1.14环境3万m2中庭；800米景观长廊绿化率50%户型140 –170 m2全跃层；5.6米层高；户户有空中花园配套恒温游泳池；会所；九重安防价格均价3200元/
2012-12-01
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P71 ××房地产公司管理体系最终报告A
第六部分：公司考评体系 第七部分：公司激励体系 第八部分：公司管理流程 第九部分：公司财务管理制度 第十部分：实施方案建议 第十部分：附录（行业与竞争对手调研） 5. *第一部分：天麟公司发展战略 6. *天麟发展战
2012-02-09
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