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 国内某知名电信KPI方案

决策计划财务部分析/分解集团战略目标 协助分析目前管理标准协助分析关键价值驱动因素协助了解所需数据的可获得性营销服务中心IT管理协助了解所需数据的可获得性 IT管理协助制定解决数据的计划公司各部门大力推广业绩指

2009-07-04    28554    0
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 麦肯锡:云南电信KPI方案

决策计划财务部分析/分解集团战略目标 协助分析目前管理标准协助分析关键价值驱动因素协助了解所需数据的可获得性营销服务中心IT管理协助了解所需数据的可获得性 IT管理协助制定解决数据的计划公司各部门大力推广业绩指

2009-10-09    25444    0
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 ISO14001(2004)标准要求说明

ISO14001:2004标准要求说明 2004年12月30日1http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 2. 目录一.改版的目的、原则与影响 二.改版工作的进程与时间要求 三.我公司需要进行的工作内容

2011-11-20    5608    0
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 麦肯锡云南电信KPI方案

决策计划财务部分析/分解集团战略目标 协助分析目前管理标准协助分析关键价值驱动因素协助了解所需数据的可获得性营销服务中心IT管理协助了解所需数据的可获得性 IT管理协助制定解决数据的计划公司各部门大力推广业绩指

2009-11-04    25916    0
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 国内某著名电信公司KPI指标分解

决策计划财务部分析/分解集团战略目标 协助分析目前管理标准协助分析关键价值驱动因素协助了解所需数据的可获得性营销服务中心IT管理协助了解所需数据的可获得性 IT管理协助制定解决数据的计划公司各部门大力推广业绩指

2009-01-24    22997    0
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 物流中心拣货作业

物流中心拣货作业1http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 2. 拣货作业概论物流中心主体流程图2http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 3. 1、拣货作业目的和功能人体的心脏、空调的压缩机

2010-07-04    20794    0
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 第二单元外汇市场

http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 第二章 外汇市场 2. http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) In this chapter

2009-02-02    7022    0
P127

 采纳设计简介-127p

由中国十大策划专家朱玉童先生于1995年创立 现在已拥有过百人的智慧团队 先后为近百家企业提供了各种服务 帮助客户全程解决品牌营销问题 客户经营业绩和品牌资产的提升证明了采纳的价值 中国策划业十强 中国创作实力50强简 介 Company

2011-06-02    5781    0
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 欣和品牌规划与品牌经营基本规范(doc 61)

http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载)视野 2005欣和品牌规划与品牌经营基本规范 2. http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载)这个方法是通过回答以下4个基本问题以形成基本的规划:

2011-07-22    6421    0
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 社会卫生策略

1. 第九章 社会卫生策略第一节 全球卫生策略http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 2. 一、“2000年人人享有卫生保健”全球战略 (一)概念:到2000年,所有国

2010-02-18    27263    0
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 汇仁组织架构改进方案0308

3. 组织架构现状:法人现状汇仁集团汇仁集团有限公司汇仁制药有限公司汇仁药业有限公司汇仁科研营销有限公司汇仁营销有限公司上海汇仁制药有限公司上海汇仁医药有限公司深圳汇仁制药有限公司香港汇仁有限公司双环蜂乳厂……2

2011-08-25    23972    0
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 TOC高级生产管理培训

1. TOC高级生产管理培训主讲人:朱大兵http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 2. TOC是什么? TOC是Theory of Constraints的简称,中文译

2011-02-11    24339    0
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 康缘战略规划报告-前因后果-final-1123

已初步完成了预定的任务第一阶段: 内部管理诊断第二阶段: 公司战略规划第三阶段: 研发、人力资源及营销模块计划中的工作实际完成工作其它完成任务 内外部环境分析 设计公司战略 规划战略目标 战略实施方案

2009-10-01    24644    0
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 2011-如何打造一本畅销书-@秋叶语录

如何打造畅销书草根作者五年八本书秋叶 www.70man.com 2. 机械理工伪文艺男银一枚秋叶软件 7年触网 12年教育10年营销 5年写作 5年PPT 3年 3. 五年八本书时间书名出版方式2007年11月超越对手-软件项目经理不可不知的18种技能独著+机工社

2012-08-03    14562    0
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 22 条 商 规

1. 22 条 商 规市场营销经验法则 [美]阿尔·里斯 杰克·特劳特 2. 作者警语: 亿万美元曾经被浪费在根本就不可能奏效的市场营销计划上,而无论这些计划看上去是多么的巧妙、出色,也不论其预算支出有多大。

2009-03-17    18273    0
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 圣酒品牌策略

1. 圣酒 《品牌整合营销》 项目工作建议(大纲) 2. 前言: 首先要衷心地感谢圣酒公司对博古公司的极大信任。 经过和贵方简短而有效的沟通,使博古对“圣酒”的基本情况有了一些认识。圣酒公司在市场整

2010-02-19    18772    0
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 区域市场策略与销售管理实践ppt

累,开始积极延伸产品线进军高端细分市场; 从“全国布局” 到“区域掌控”: 各大缝纫机品牌开始下沉营销重心,贴近市场,加强对各区域市场的掌控。 从“产品竞争”到“品牌占位”: 纷纷提升品牌,强化传播,进行品牌占位。例如:中捷竞争格局的变化

2019-01-07    1301    1
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 汇仁组织架构建议方案

3. 组织架构现状:法人现状汇仁集团汇仁集团有限公司汇仁制药有限公司汇仁药业有限公司汇仁科研营销有限公司汇仁营销有限公司上海汇仁制药有限公司上海汇仁医药有限公司深圳汇仁制药有限公司香港汇仁有限公司双环蜂乳厂……2

2010-04-11    27439    0
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 超市財務管理培訓教程

1. http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载)超市财务管理培训教程 ——序财务功能:1、核算;2、控制;3、管理;4、预防 一、开业前筹备期间财务管理内容 二、开业后经营期间财务管理内容

2010-05-05    28693    0
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 XX品牌建设及上市推广

贰 “XX”品牌SWOT分析 叁 “XX”营销难题 3. 第一部 “XX”面临的市场环境分析壹 化妆品市场环境分析 贰 “XX”品牌SWOT分析 叁 “XX”营销难题 4. 一、化妆品市场结构   1、企业

2017-12-13    27849    0
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