员工薪酬说明表
员工薪酬说明表 姓名: 部门: 职位: 本人签名: 代领人姓名: 企业实际负担成本: 明 细 说 明 项 目 金额/备注 一、基本薪酬 二、假期补偿金 三、绩效薪酬 四、税金(个人所得税) 五、扣除社会保险金
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包装说明表(范例A) 制 造 单 号 码: 预 定 完 成 日 期: 产 品 名 称: 交 运 日 期: 数 量: 箱 数: 装箱方法说明: 箱 号 箱 数 每 箱 装 入 量 总 数 量 说 明
工程资料管理填表说明— 一、总则及说明 ㈠、管理职责 1.1、通用职责 1.1.1 工程资料的形成应符合国家相关的法律、法规、施工质量验收标准和规范、工程合同与设计文件等规定。 1.1.2
考核表说明 一、 考核结果: 1. 1考核结果:A、B、C、D四个等级; 等级 占考核人数比例 A 30% B 40% C 20% D 10% 1.2 某一项特别优秀或特别差时可以不受此项配分限制,予以加分或减分。
XXXX集团 XXXX公司 岗位核编说明 XXXX公司为XX水发天源水务集团有限公司的直属分公司,本公司核编47人,设经理 1 人,负责全面主持公司工作。设副经理 2 人,负责参与制订和实施本公司发
招商工作流程节点说明表 序号 流程节点 节点 说明 所需资料 C1 开始 完成准备工作 l 产业定位完成 l 规划部完成规划 l 外部资源网络建立 l 招商资料的准备 招商工作流程、招商政策、园区规划、产业定位、招商资料、招商表格等
客户代表 职位名称 客户代表 职位代码 所属部门 市场部 职 系 职等职级 直属上级 客户主管 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要: 开拓、维持客户网络,完成签单销售计划。 工作内容: %识别捕捉商业外机会
财务经理KPI说明表 考核指标 具体内容 一般差错次数 财务总监一个月至少抽检3个环节,特大差错=10次一般差错,重大差错=5次一般差错,特大差错包括员工泄密,营私舞弊,错误支付无法追回及其他给公司
职务说明书 文件编号_____________ 拟 制_____________ 核 准_____________ 生效日期_____________ 一、 基本资料 1. 职务名称 人力资源部部长
职务说明书(一) 月 日 编号 姓名 职 务 名 称 所 属 部 门 有 效 日 期 日常负责工作: 1 2 3 4 兼办工作 协助办理工作 偶发性工作 临时代理工作: 代理职务 工作说明 职务说明书(二)
经 营 目 标 管 理 暨 经 营 指 数 说 明 表 1.资金结构收益性分析:动用资金及有效运用盈余,发挥经营能力,加速周转,提高资金利用效率,以创造更多的获利机会。 目 标 指 数 算 式 意 义
社区用房调查表有关说明 为了给社区规划和建设提供切实可靠地依据,全区开展社区用房调查工作,希望给予积极的配合,并将其中的三张表格如实填写。统计时间截止2011年6月30日前。 表一:总表(社区辖区范围内)
表 单 填 写 说 明 书 机密等级 □甲 □乙 □丙 计划填写日期 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
养老保险统计报表说明及分析 市企业养老保险管理局: 根据党和国家社会保障政策的各项规定,认真落实确保政策,在各级领导和工作人员的共同努力下,通过社会保险政策的广泛宣传和全县参保企业的大力配合,顺利地
商务代表(配件)职务说明书 一、基本资料 资料编号:003 1、职务名称:商务代表(配件) 2、直接上级:商务助理总监 3、所属部门:商务中心 4、工资等级:C职系四等
KPI考核评分标准表 2 内部满意度评分标准表 3 能力考核评分说明表 4 态度考核评分标准表 11 KPI考核评分标准表 KPI考核评分标准表 分值 ¨ 评分标准 10 出色,该项工作绩效大大超
职位说明书 职位名称 客服中心座席代表 所属部门 客服中心 直接上级 客服中心座席班长 直接下属 无 编写日期 2004年6月 审 核 人 工作目的 为了解决客户问题,提升公司市场形象,提高客户满
关于职工代表提案审理情况的说明 各位代表: 本届职代会职工代表提案征集工作从2004年十二月开始,2005年元月底结束。 共收到提议案20份,计30条,涉及公司项目管理、工程开发、设
所需培训 其他辅助工作 与其他工作关系 从哪项工作晋升 晋升到哪项工作 接受哪项工作 监督哪项工作 工作说明书 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
政策 POLICY 各种人事表格使用说明 Guidelines for the use of personnel forms 编号 REF. CODE 执行职位 POSITION RESPONSIBLE