西门子采购培训1
1. 采购方法与工具 2. 授课目标采购对于企业赢利的影响 西门子的采购方法与工具:西门子全球采购网络 西门子的采购方法与工具:策略采购与操作采购的分工 西门子的采购方法与工具: ESN, EIS, ABC
2010-01-26
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P17 P37 三星SDS知识管理介绍
目录Ⅰ. 概要 1. 三星SDS简介 2. 主要事业 3. 目标 & 任务 4. 知识管理引进背景以及推广经过 Ⅱ. 知识管理的目的与引入 1. 知识管理的目的 2. 知识管理的引入 Ⅲ. 知识管理的因素
2011-02-23
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P45 中国万网传播策略方案
Internet市场发展非常迅速，未来的市场潜力巨大。2005年， 亚洲的网络用户数将达到374million（三亿七千四百万），其中 中国用户将占37.6%； 2001年，中国网络人数将会达到4000万. Source:Newsbytes
2012-09-03
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P69 E宝宝-工作资料最新管理营销资料031203佳宝营销执行计划
2004年经营方针 2004年营销目标 2004年营销系统组织架构 2004年营销推广策略及政策 2004年人员培训计划 2004年营销系统执行服务体系 3. *2004年经营方针 在2003年巩固提高济南市场，深耕
2010-04-01
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P45 XX药业市场计划ppt
面对严峻的国内市场形势，我们强化专业推广的力度，以专业知识为基础，学术推广为手段，加强医院微观市场的精耕细作，才能推动销售工作顺利进行 下半年计划 XXXX，打造具有说服力的专业推广资料和理论基础 通过继续教育
2019-03-22
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P26 典型电子商务案例分析之网上超市
一、实验目的1、运用所学的网络营销有关的专业知识，了解国内外电子商务网站的现状。掌握电子商务网站的基本组成结构，知晓国内外电子商务网站的发展前景。 2、提高通因特网访问目标网站的技能，熟练使用浏览器进行互联网上信息的快速
2011-09-26
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P92 罗兰贝格—长虹营销咨询报告
外资品牌的高价位，目前还很难适应农村市场，因而很难在农村市场上对国内品牌构成威胁 国内各主要品牌都强调对市场进行“精耕细作”，细化网络，直接控制零售终端，增强对市场的控制力资料来源：？？？，罗兰•贝格内部访谈SHA-4301-05227-06-11-Sales
2012-07-21
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P92 罗兰贝格长虹营销组织和管理平台设计
外资品牌的高价位，目前还很难适应农村市场，因而很难在农村市场上对国内品牌构成威胁 国内各主要品牌都强调对市场进行“精耕细作”，细化网络，直接控制零售终端，增强对市场的控制力资料来源：？？？，罗兰•贝格内部访谈SHA-4301-05227-06-11-Sales
2011-03-13
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P42 戴尔平板电脑微博传播方案简版20110619
reserved.@随规传媒 | 上海策略部 林中杰 2. 项目背景 微博诊断 传播策略 推广服务 3. 产品特性戴尔™第一款10寸平板电脑工作和生活的完美平衡Streak 10 Pro 4. Generation
2010-09-14
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P123 111109,《社会化媒体营销策划与实践》@枫桥PPT创意坊,V2
(本页无文本内容) 8. 社会化媒体营销浪潮社会化媒体营销就是利用社会化网络、在线社区、博客、百科或者其他互联网协作平台媒体来进行营销、销售，公共关系和客户服务维护开拓的一种方式。一般社会化媒体营销工具包括论坛、微博
2011-01-07
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P79 商业银行市场营销
商业银行市场营销市场营销比销售的含义更广泛； 市场营销的定义 对适当的顾客，以适当的价格，在适当的时间和地点提供适当的产品或服务。 客户满意，企业赢利。 4. 第一节 市场营销策略的确定一、选择目标市场 （一）市场分层 对客户
2009-11-11
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P27 04-宁波华能国际贸易有限公司组织结构设计方案
书传真前台电脑维修网络管理司机清洁服务专员信息统计客服专员 9. 目录组织结构 岗位设置 部门职责 10. 部门名称地区销售部职能： 实现公司销售目标，组织和实施售前、售中、售后服务考核指标及权重： 销售收入
2010-01-26
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P27 报告4-宁波华能国际贸易有限公司组织结构设计方案
书传真前台电脑维修网络管理司机清洁服务专员信息统计客服专员 9. 目录组织结构 岗位设置 部门职责 10. 部门名称地区销售部职能： 实现公司销售目标，组织和实施售前、售中、售后服务考核指标及权重： 销售收入
2009-06-17
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P27 55 北大纵横《宁波华能国贸组织设计》
书传真前台电脑维修网络管理司机清洁服务专员信息统计客服专员 9. 目录组织结构 岗位设置 部门职责 10. 部门名称地区销售部职能： 实现公司销售目标，组织和实施售前、售中、售后服务考核指标及权重： 销售收入
2011-11-18
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P12 Motorola战略转型与组织调整Motorolastrategytransformation
竞争激烈市场细分 子品牌推出 产品创新 渠道调整 战略联盟 生产战略调整应对变化成立新商业模式发展部门 成立个人网络部 成立wing部快速成长时期 (1987-1998)创新成长时期 (1998至今)Doc. number
2012-05-12
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P71 广州城建整体策略
由于各种原因，所收集的市场资料存在一定的局限，但我们尽可能从宏观的角度探寻和研究房地产的发展，让城建对我们的品牌研究能力和整合推广能力有一定的了解广州城建 3. 品牌谋略之道 一、品牌之旅 二、市场背景 三、品牌检视 四、机会与挑战
2010-11-07
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P17 TCL集团电子商务中心总监 李发军 - 家电传统企业电子商务之路@淘宝商学院
通货膨胀使消费者对商品价格更加敏感，网络购物在价格、便捷性方面的优势更加凸显； 传统家电销售渠道利润空间小，厂商纷纷涉足自建、网络销售渠道，谋取更大的利润空间和渠道的话语权； 技术因素 网络基础设施日益完善，网络向更广泛地区渗透；
2010-08-11
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P68 竞争战略研究报告
、弱”以及市场信息不对称的背景下，这种开拓扩展型的发展战略与各供应商进入中国大陆市场的战略（采用代理分销制）是一致的，所以双方关系为蜜月期。****作为各供应商在大陆市场的代理，积极推广他们的产品和品牌，供应商为之提供有力的综合支持。
2012-07-17
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P68 某丝印企业竞争战略研究报告
、弱”以及市场信息不对称的背景下，这种开拓扩展型的发展战略与各供应商进入中国大陆市场的战略（采用代理分销制）是一致的，所以双方关系为蜜月期。****作为各供应商在大陆市场的代理，积极推广他们的产品和品牌，供应商为之提供有力的综合支持。
2010-02-07
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P34 锐普演示沟通项目简介1
项目背景1产品与服务2商业模式3营销策略4发展规划567融资需求公司信息8项目定位目 录CONTENTS仅供学习 请勿商用 3. 项目背景1产品与服务3商业模式4营销策略5发展规划67融资需求公司信息82项目
2012-11-20
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