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（生产和销售低端系统）针对小客户设置分支机构 45. IBM营销组织结构：1983-1985董事会公司管理委员会信息系统小组独立业务单位 （负责开发、生产和销售新的特定产品线） 全国客户部 （2400家最大的客户）全国分销部

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・各事业部领导 9. *在矩阵式组织机构上设定组织目标部门KPI项目小组财务会计／IS部门人事/组织财务会计信息系统党 群研发中心采购部门乘用车公司 人事／组织部门 制造／质量部门研发部门商品规划部门QCD生产/SCM采

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在下列领域提供中心服务：省公司关键岗位的选拔，招聘，评估和培训；关键岗位的继任计划的制定；人力资源信息系统的管理和审核； 高级领导层的薪酬体系；特殊人才聘用合同；海外员工的人事管理等 有效沟通集团的人力资源政策

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