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基本工资制度与工资形式的紧密结合 48. 岗位绩效考核等配套改革 岗位绩效考核 劳动用人制度改革，竞争上岗，岗变薪变 各项规章制度等基础管理工作 49. 销售人员的薪酬模型模式底薪业务提成奖金福利缺点优点纯基本工资制A00V完

*过程改进的层次持续过程改进 业务过程再设计 业务过程再造 97. *过程改进的障碍组织 文化 规章制度 98. *过程改进的途径了解企业对过程的要求评估过程现状建立AS-IS模型找出相关方的利益，建立新的

——定尊卑，分荣辱，谋规矩，成方圆 (1)核心层：价值观念； (2)理论层：伦理哲学、科学技术； (3)实体层：生产方式、规章制度、道德伦理、风俗习惯； (4)表象层：文学艺术、故事传说。文化 13. 人行为的内在动因： 生存――人存――永恒

部的产品DRP系统，第三方仓储管理系统，物流中心发货计划整合和运输计划系统，并进行调试和制定相应规章制度，从而为物流中心中期目标提供技术支持 最终策略，应利用先进的电子商务理念和技术，在系统安全得到保

先兆以及1000起事故隐患。 海恩法则强调两点： 一是事故的发生是量的积累的结果； 二是再好的技术，再完美的规章制度，在实际操作层面，也无法取代人自身的素质和责任心。 28. 静脉输液的安全管理措施 一、建立健全输液管理制度

在教育孩子的问题上，夫妻一定要团结统一，分歧要在私下里解决，要让孩子确信你们在家务活、日常杂务、作息时间以及禁止打架、偷窃、撒谎等规章制度上的意见是一致的 即使一方强烈反对另一方的某些观点，孩子在场时也应作出暂时让步 要给双方以管理不

70. *4）按照授权审批程序执行预算，严格执行各项预算日常控制中： 健全凭证记 录，完善各项管理规章制度， 严格执行生产经营月度计划和成本费用的定额、定率标准， 加强适时的监控。 对预算执行中出现的异

技能熟练掌握，对工作任务能高效高质的完成 阳光人遵守规范，执行规范，创造规范，执行行业标准，遵守规章制度阳光人的协作是积极的提供帮助，开放的接受意见，是换位的思考问题，追求双赢的最佳结果 75. Copyright

自我评价主管评价优秀良好一般有 差距较差优秀良好一般有 差距较差 工 作 态 度 36 分 纪律性严格遵守公司的各项规章制度和工作纪律，严格律已，不利用职权谋取个人利益。 敬业精神热爱本职工作，始终保持饱满的工作热情，主

Arthur Andersen All rights reserved.内部环境分析－企业资源及人事管理人事规章制度、考勤、调升、保障、福利、培训及发展等系统 降低劳工开支 管理信息系统及计算机系统的应用 31.

进入地下有限空间实施的作业活动。地下有限空间作业安全生产条件 满足地下有限空间作业安全所需的安全生产责任制、安全生产规章制度、操作规程、安全防护设备设施、人员资质等条件的总称。 8. 第二讲、有限空间作业安全生产形势 有限空间作业专题安全培训

带队伍-----五要点岗位责任体系概述引言 1、优化组织结构与岗位设置 2、建立岗位责任制与工作流程 3、建立完善的规章制度 4、建立绩效考评与激励制度 5、加强员工培训和企业文化建设 6 7. 引言 企业管理研修目的1、了解联想管理历程和经验

置 55. 采购部参与采购预测工作负责公司生产所需物资和生产设备的采购工作配合制订采购方面的相关规章制度负责组织供应商的评审工作，并负责供应商档案的建立与更新负责采购成本的分析与控制负责供应商的管理工

员工是否能够按要求报告工作并坚持在工作岗位上？是的 不是 如果 不是，请予以解释 听从指挥并遵守工作规章制度？是的 不是 如果不是，请予以解释 在工作中能与同事自觉保持协调一致并主动积极进行配合？是的

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earning参观考察① 4－5人小组 ② 50本书中每人每月选2本 ③ 为其他成员讲解① 公司规章制度 ② 知识类，如计算机、外语、财务、PM4① 内部培训师 ② 会计师、PMP、技术类（如Cisco)等①

二、培训方式与讲师选择Date71 72. 全员培训-成为公司人1、企业发展史与公司概况 2、企业文化与核心价值观 3、员工守则与规章制度 4、产品与市场介绍 5、企业参观 6、老员工交流等 备注：本内容由企业自己开发和实施Date72

自我评价主管评价优秀良好一般有 差距较差优秀良好一般有 差距较差 工 作 态 度 36 分 纪律性严格遵守公司的各项规章制度和工作纪律，严格律已，不利用职权谋取个人利益。 敬业精神热爱本职工作，始终保持饱满的工作热情，主

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代表大会的调节；企业内部劳动关系管理规则的调节；劳动争议处理制度的调节。 劳动关系管理制度是企业规章制度的组成部分。 具体有以下特点： （1）制定主体的特定性。以企业制定的主体，以企业公开、正式的行政文件，只在本企业内使用。