组织设计的权变因素(上)-42页
标准化程度。 组织规范——有文字记载的有关规章制度、工作程序、工作标准化及有关方针政策。 规范性影响因素 职能差异、管理层级 规范性形成的方法 选拔 规章制度、工作程序和政策 培训 培植良好的企业文化
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标准化程度。 组织规范——有文字记载的有关规章制度、工作程序、工作标准化及有关方针政策。 规范性影响因素 职能差异、管理层级 规范性形成的方法 选拔 规章制度、工作程序和政策 培训 培植良好的企业文化
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人力资源部:shigj@sinobnet.com HC HR DEP. 29. 第四篇 规章制度篇HC HR DEP. 30. 欲了解公司各项规章制度,请登陆我们的内部网,网址: 网址:www.whhcinfo
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标准化程度。 组织规范——有文字记载的有关规章制度、工作程序、工作标准化及有关方针政策。 规范性影响因素 职能差异、管理层级 规范性形成的方法 选拔 规章制度、工作程序和政策 培训 培植良好的企业文化
所期望的。会盯的干部有实效,不盯的干部不牢靠。 工程的进度是盯出来的,客户的回款是盯出来的,很多规章制度的落实执行也是盯出来的。 17. 二、我不会与练 企业的竞争是动态的, 为了保证企业动态的竞争力
古人云:“勿以善小而不为,勿以恶小而为之。”其实爱护公物做起来也很简单,只要拥有一颗公德之心,处处遵守学校的各项规章制度,就能保证公共设施的完好无损与正常使用。1、 爱国守法,明礼诚信,团结友善,勤俭自强,敬业奉献。
(3)与病人诊疗间接提供服务保障过程管理 2·针对医疗服务管理、监测和持续改进,将每一个过程进一步分解细化,制订配套的规章制度、操作常规等进行管理和控制。 19. 医院质量管理体系策划①制定质量方针和质量目标 ②确定过程和职责
分类人员职责客户经理职责 1、行业研究:重点研究本行业在当地的发展态势、竞争状况、技术标准等,收集本行业的规章制度以及当地政策,掌握地方主管部门,包括管理取向及相关官员、专家情况等。 2、开发规划:要向总行行业
人才技术装备 19. 19医疗质量形成要素:结构质量、环节质量、终末质量。 结构质量:由人员、技术、物资、规章制度和时间五个要素组成。 环节质量:指医疗全过程中的各个环节质量。主要包括诊断质量、治疗质量、护理质量、医技质量等。
后勤副校长安全工作职责 分管后勤的副校长是学校设施设备安全责任人,其主要职责有: 1.制定学校设施设备安全管理工作规章制度,做好学校设备设施安全管理工作; 2.组织对学校建筑物、设施设备的安全检查,特别是消防安全检查,及时消除安全隐患,杜绝安全事故;
人力资源部:shigj@sinobnet.com HC HR DEP. 29. 第四篇 规章制度篇HC HR DEP. 30. 欲了解公司各项规章制度,请登陆我们的内部网,网址: 网址:www.whhcinfo
(二)安全责任制 安全责任制即安全生产责任制,是企业岗位责任制的一个重要 组成部分。 安全责任制在整个安全生产规章制度中处于核心地位,是一个 中心环节,它与奖惩制度结合 ,是加强安全生产的重要手段 ,是各岗位职工工作实绩的考
行业自律 社会监督 6. 1遵守本法和其他有关法律、法规2加强安全生产管理3 建立、健全安全生产规章制度 4 改善安全生产条件5推进安全生产标准化建设4生产经营单位安全生产主体责任 7. 主要负责人 全面负责5
双人原则 不同职责的分离,交叉核对,资产双重控制和双人签字等。 12. (一)建立组织结构和各种规章制度制定明确的银行政策目标; 每一个工作人员明确的授权; 合理的组织架构; 畅通的信息传递渠道; 职业道德准则要求;
不发生物资丢失 不提供伪劣产品超标: 达标: 低标:制度建设与管理规范化理顺物流关系,完善物流体系,建立相关规章制度,仓库管理规范化工作计划准确率和完成率准确率90% 完成率85%`每提高(或降低)5个百分点,奖励(或扣除)1分
行业自律 社会监督 7. 1 遵守本法和其他有关法律、法规2加强安全生产管理3建立、健全安全生产规章制度4改善安全生产条件5推进安全生产标准化建设4生产经营单位安全生产主体责任 8. 主要负责人 全面负责5
出来的物质成果和精神成果的表现。 企业文化的主要内容: 1、企业环境; 6、企业作风; 2、企业规章制度; 7、企业礼俗; 3、企业价值观; 8、企业形象; 4、企业经营之道; 9、职工科学文化素质和职业技能
(第二级尤其适用于自发和主动表现出来的想知道自己的工作结果或自己的表现是否出色的兴趣)。 改进工作成绩。 对工作程序, 规章制度, 或工作方法做具体的修改以提高工作成绩。 第三级表现一个人采取具体行动改进工作, 但是没有量化的指标
根据通过教育和训练所获得的技术资格或通过正是考试来挑选组织中的所有成员。规章制度制定明确的规章制度以规范管理者和员工的行为,确保统一性。非人格化 组织的规章制度是组织中的每个人都必须遵守的,它不受个人情感和个人背景的影响。职业导向