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冰 心忆读书 3. 添加“导学”作业中的典型成果。 4. 思考题1读书有什么好处呢? 2冰心读过哪些书？ 3作者认为什么样的书才是好书? 5. 读书有助于写作 （老师曾在我的作文本上批“柳州风骨，长吉清才）

及时反馈市场信息，更好的支持高层决策威胁： 连续的企业变革会危害公司的稳定 国内软件的质量不高，实施成功的经验少；国外软件适应性不好且价格不菲 关联单位的合作（渠道伙伴） 6. 我们的建议目标阶段一阶段

报告，其中 IT人才需求每年增加100万，其中缺口最大的是软件人才，2005年缺口为46万。 6. 教育部关于紧缺人才的报告：　　　　现有软件从业人员近60万人，其中专业人才约有34万人。.按照合理的

图识字 5. 手shǒu手心手指手掌手腕手背边指边说 6. 理解生字 我们的口、耳、目、手、足能做哪些事？ 7. 口：嘴巴吃饭喝水说话呼吸 8. 耳：耳朵听声音 9. 目：眼睛看书赏风景看电视辨颜色 10

★楼市已经进入了一个硬件（规划、建筑）拼“综合实力”、 软件（定位和推广）讲“特色”和“差异”的时代。而硬件的比拼越来越趋于同质化，所以楼盘与楼盘之间的竞争更加体现在软件方面的较量。只有具有一定实力、市场定位准确、

确定前提条件 • 实施计划的企业内部条件 • 实施计划的企业外部条件 拟定可供选择的方案 • 为了实现目标有哪些最有希望的方案 评估各种备选方案 • 成本最低 • 收益最大实现目标步骤4步骤3步骤5 14. 选择方案

些分工明确的责任就称作重要工作职责。特点：它们不是目标，更象是为明确目标做准备的职责范畴。每份工作都有三到五条典型的重要职责。 重要工作职责目标目标等级潜在障碍行动计划 11. **第三 发展绩效目标（续）1

我们从食品包装袋上能获得哪些信息呢?A.需要避光的食物，包装一般是不透明的； 怕磕碰的食物，包装大多比较硬实；肉制食品多为真空包装……B.食品的配料、营养成分、保质期和保存方式…… 3. 一般的食品包装上都有： （1）生产日期

难忘。 4. 1.首先要想清楚自己要表达的人物形象是谁，出自哪部文学作品。 2.其次想想这个人物有哪些鲜明的特点。 3.最后想想你为什么喜欢这个人物。小贴士 5. 交流之前，搜集并整理你最喜欢的人物形象的

--我们都遇到过固执的人，请举例说明你是如何处理别人的拒绝的？ --你认为一个成功的销售人员应具备哪些素质？ --工作中你通常和什么人或部门打交道，请讲你一次比较困难的情况。901lzh@163.com

让我们换上春装，像小鸟换上新的羽毛，飞过树林，飞上山岗，到处有春天的欢笑。 ——金波《春的消息》 6. 分享交流：你还有什么好的读书经验或体验要和大家一起分享？ 摘抄形式可以更丰富，如做便条、小卡片、剪报，长的文段还可以直接复印下来……

没有定义”广告的机会点” 只说了”显而易见”的事实 坏例子∶ 为Fruit Magix创造知名度和偏好 10. Role of Advertising广告扮演的角色较好的例子: 推出Fruit Magix

官兵关系是部队最基本的人际关系，建立和保持良好的内部关系，是提高部队战斗力，维护内部团结统一的重要保证，结合平时工作生活实际，我们来讨论一下影响官兵关系的不良因素有哪些？ 9. 自私自利 在我们身边也有一

人类与生惧来有与人交往的需要，有被爱与受尊重的需要。学习是人类生而有的自然倾向，也是创新的源头。人人有享受工作乐趣的权利。良好的管理，有助于培养和维护这些先天的正面特质。 35. *内在动机与外在动机外在动机有可能间接带来正面

牌与市场策略还显得有些单薄。其它4A广告公司也基本有各自的运作系 统，如智威汤逊的广告运作流程，旭通的品牌体验结构等。它们都有自 身的优点和局限性。北京佩克要想在同这些主要竞争对手的比稿中占得 先机，有必要形成自己更完善、更贴近实战，更适合客户需要的品牌与

品质：指一个人持续而稳定的行为特征。如能通过似乎无关的因素认识模式。 动机：指在一个特定领域的自然而持续的想法和偏好（如成就亲和和影响力）它们将驱动，引导和决定一个人的外在行动。 22. 素质模型的作用：招聘筛选：提高人员招聘录用质量，降低人员流动率和

品质：指一个人持续而稳定的行为特征。如能通过似乎无关的因素认识模式。 动机：指在一个特定领域的自然而持续的想法和偏好（如成就亲和和影响力）它们将驱动，引导和决定一个人的外在行动。 5. 素质模型的作用招聘筛选：提高人员招聘录用质量，降低人员流动率和

品质：指一个人持续而稳定的行为特征。如能通过似乎无关的因素认识模式。 动机：指在一个特定领域的自然而持续的想法和偏好（如成就亲和和影响力）它们将驱动，引导和决定一个人的外在行动。 5. 素质模型的作用招聘筛选：提高人员招聘录用质量，降低人员流动率和

搬 2. 职业生涯1999~03专业哈尔滨工业大学 计算机科学与技术2003~04技术XX软件技术公司 软件工程师 2 年2004~07销售XX科技有限公司 销售经理3.5 年2007~今市场XX科技有限公司

几百年前，佛罗基亚的戈迪亚斯王在其牛车上系了一个复杂的绳结，并宣告谁能解开它，谁就会成为亚细亚王。至此之后，每年都有许多人来看戈迪亚斯打的绳结。各国的武士和王子都来解这个结，可总是连绳头都找不到，他们甚至不知从何着手。