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SMB协议 7.1.3 SMB客户端 7.1.4 SMB服务器 7.1.5 Samba软件功能 7.1.6 Samba的组成软件包 7.2 Samba 服务器的安装与配置 7.2.1 安装 Samba 7.2

信息技术项目管理概论 刘 伟 博士 （2002年春季学期） 清华大学软件学院 2. 第一讲 知识经济与项目管理 一、为什么要学习项目管理 二、什么是项目管理 三、学习哪些内容 四、课程教学计划 3. 一、为什么要学习项目管理

承担职务员工的年龄、技术等级、工作级别； 使用的机器设备、工具 工作环境和工作条件 宣传、动员，营造良好的职务分析氛围 组织有关人员学习掌握职务调查、分析的具体实施步骤和方法。 15. 职务分析的内容 1

7. 西方的企业如何应用 BSC 来管理自己的企业?7 8. BSC在中国的受欢迎 程度?8 9. 哪些企业正在使用 BSC?国际公司 中国公司9 10. 国际企业如何使用 BSC 来提升自己?10 11

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责任和权利要对等 要合理分工和密切协作 集权与分权相结合 纪律和秩序 团队精神 10. 影响管理幅度和层次的因素有哪些？ 11. 影响管理幅度和层次的因素工作能力 工作内容和性质 工作条件 工作环境 12. 项目管理组织的特点一般组织的特点项目及项目管理

4. 课程内容项目管理概述 项目管理的基本概念 项目启动 项目规划 项目控制 MS Project 软件介绍 5. 1. 项目管理概述项目管理的昨天和今天 6. 项目管理的历史和发展项目管理的产生阶段 远古—1930’s

1. 公益项目的设计与管理 2. 1、您对本次培训有哪些期望？2、您在公益项目管理中遇到的 主要问题有哪些？ 3. 1、了解公益项目的基本概念； 2、掌握设计和撰写公益项目建议书的基本 内容与方法；

为了改善企业的市场地位，人力资源应当怎样做？ 为了公司的未来发展，应当采取什么样的人力资源战略？ 是哪些因素导致员工愿意留在（或离开）本公司？ 22. 人力资源管理者应该做什么？（1）角色 直接融入企业战略的形成和执行的整个过程

研究院研发一种新型的药物 中国当局缉拿新疆针刺袭击嫌疑人 招募5.22金蝶软件园开园志愿者 野生动物湿地保护区的建立 与朋友一起旅游 房屋装修 ………………请问哪些是项目？ 6. 1.2项目管理的发展历程1900年代早期，Henry

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课程目标学习完此课程，您应能： 了解常见告警的产生原因以及处理方法 掌握软件升降级方法和注意事项 掌握基础维护知识 掌握常见问题的处理方法Page 4. 内容介绍常见告警介绍 软件升降级介绍 基础维护知识 常见问题处理 Page

S带来的又是什么？ 2、UPS中国董事总经理陈学淳说：“……这种客户关系管理的思想，不是UPS靠买软件得来得，是我们靠93年得历史沉淀和摸索得来得。”这句话对中国绝大多数企业来讲，有何借鉴意义？ ups

处就是，他们往往都是时间管理的专家。 10. 做好时间管理，是实现人生规划的保证4每个人都有自己的梦想，或者都有自己理想中的生活目标。用专业一点的话说，就是有自己的人生规划。所谓人生规划，无外乎就是你

　　很多企业需要各种办公设备和办公用品。这个市场最大的企业Office Depot公司和Staples公司都有很好的ＷＷＷ网站来帮助企业的采购部门方便购买这些日用品。Digi-Key公司和NewarkElec

1. 王端旭博士*人力资源管理Human Resource Management各位朋友，大家好！ 2. 王端旭博士*课程基本要求能够利用所学内容解决实际HRM问题 3. 王端旭博士*成绩评定课外作业（20%）

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1. 摄影摄像技艺基础—— 第91讲：摄影构图禁忌 2. 导 入有哪些构图方式是注意要避免的呢？ 复习提问：前几节课我们一共学习了哪几种构图方式？ 答案：三分法、三角构图、S形、对称、均衡、等等 3.