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公司章程 9. *2002-8-10*财务管理体系现状——财务组织结构公司副总经理财务部副经理 （杜丽）兼出纳财务部经理 （周靖民）财务部会计 （陈翠芳）从调查问卷的结果看，财务部职位设置缺少出纳一名

1. 项目管理的概念 2. 项目的定义项目是一系列临时性的活动，目的是创造一个独特的产品或服务。 3. 项目的一些特征具有独特而又明确的最终目标 具有具体的起始和终止日期 由一系列相互关联的任务组成

79%的微博关注者听说过新浪微博，是国内市场知名度最高的主流微博产品。 16. 是目前中国使用率最高的微博60.9%的微博用户表示使用过新浪微博，是用户使用率最高的主流微博产品，是腾讯微博的近2倍。 17. 新浪微博成为用户首选

随着城市规划的发展，未来项目周边将形成行政中心、金融中心、医疗中心以及教育中心。 目前，中国银行及人民银行已进驻； 现有职业学院，国际文化中心随新城建设，中小学陆续进驻； 德州中心医院、妇幼保健院已建成，投入使用；

应采用什么样的信息系统 应选择什么样的服务商 系统应如何实施 3. 江苏恒瑞医药行业特征非常重要的R&D 需要完善的销售网络 面临激烈的市场竞争 质量的绝对地位 政府的法规要求 4. 市场变革对江苏恒瑞医药的影响中国加入WTO

合格项目经理的短缺与待提升 推进项目经理的资质认证制度 4. 本次培训的目的提升研发项目、工程项目经理的能力 提高研发项目、工程项目管理的质量 加强集团职能部门对项目管理的水平 促进集团对自身产品与工程项目的过程和规律的认识

A.1 xx集团的总体战略 “以旅行社业、饭店业、景区业为主，相关适度多元为辅”布局产业结构； 以网络资源、品牌资源和产业链联合运作为依托，提升企业核心竞争力； 以业务结构调整优化、资本运作、运营标准

触和交往频率的工作岗位尤其重要。 3）结果性效标 侧重点是考量“员工完成了哪些工作任务或生产了哪些产品？”这是一种以员工的工作结果为基础的评价方法。 12. 与考评效标相对应，绩效考评可以分为三个类型：

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国际、国内经济环境1、美国道琼爬升一万点意味着什么1-1 在全球独领风骚的美国高科技产业 推动美国国民经济战略重组 网络经济，新经济，X-经济——水泥加鼠标 掀起世界范围IT革命 Amazon,Yahoo,China.com

择（基54）总体 战略进入战略：购并、内部创业、合资 发展战略：规模、横向、纵向、多样化 稳定战略：产品、营销、人、财、物 撤退战略：特许经营、分包、卖断……一般 竞争 战略低成本战略：规模、专利、原材料、流程……行业不同途径不同

2002.04第一篇：市场背景篇 一、IT产业的发展轨迹的预测 产品导向正在走向客户需求导向 客户对产品的需求将更加细致、更加多样化。 IT产品长期快速地向多元化发展，与之相适应，用户对IT服务的个性化要求也不断提高。

85年88年90年93年98年2000年11月2003年4月2004年获得财政扶助和银行贷款，完成技改，度过整顿难关与新加坡华侨黄福华和厦门粮油进出口公司合资组建同茂食品罐头公司，为产品外销打开局面独创“生料装罐，滚动杀菌”工艺，开发生

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中太数据总体战略包括六个方面TS业 务战略 产品 战略 营销 战略分销渠道战略本文件的 主要内容研发 战略客户 战略2 4. 中太数据客户导向型“4S”产品战略的远景与目标通过全面细致的客户服务、主动

*代理关系、控制与约束机制委托－代理关系需要设计一套对经理人员行为能够进行有效激励与约束的机制。 约束机制 公司法、公司章程、 市场约束：资本市场、劳动力市场、产品市场 会计约束：GAAP、CPA、内部审计 8

项目管理顾问 工学硕士，中国首批PMP®认证获得者； 曾任职大唐集团项目管理部项目经理； 新产品开发项目管理；集成产品开发项目咨询；系统集成测试管理； www.PMforum.org 特约记者 项目管

为避免可能出现的危险，可供采取的战略横向一体化：增加代理产品的品种，弱化某一厂商对公司的影响； 纵向一体化：向上游发展，考虑向对自己影响最大的产品的上游发展研发与 设计生产 制造总代理 总批发区域 代理零售售后研发与

    CRB市场部 2. 目 录      总论 第一章 什么是品牌？ 第二章 品牌定位 第三章 产品管理 第四章 广告媒介管理 第五章 促销推广 第六章 公共关系 第七章 市场调研 3. 一、品牌建设一般性观点