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P26

 【课件】华为职位分析研讨会

IT IS NOT 它不是什么 It is not a Personal Analysis 它不是针对个人的分析 It is fact, not judgement 是事实,不是判断 It is not a

2009-03-12    8292    0
P17

 28 《人力资源规划》

HRP既是一个过程也是一系列的计划 HRP的主要内容: HRP的诊断方法 战略与HRP HRP过程 HR信息系统 本章总结 4. HRP的诊断方法HRM诊断模型  影响HRP的因素: 组织目标 政府政策 现有人员的类型与工作任务

2009-04-07    25269    0
P17

 【课件】《人力资源规划》-17页

HRP既是一个过程也是一系列的计划 HRP的主要内容: HRP的诊断方法 战略与HRP HRP过程 HR信息系统 本章总结 4. HRP的诊断方法HRM诊断模型  影响HRP的因素: 组织目标 政府政策 现有人员的类型与工作任务

2009-08-08    3492    0
P120

 245战略性人力资源管理

工作上给对方制造麻烦,对本部门的其他员工造成了不良的影响。但他们的工作是紧密联系的,任何一个人对完成部门的年度业绩目标都非常重要。 在人力资源管理中,不论是招聘、岗位评价、还是绩效考核中的行为评价,都会涉及到评分的准确性问题。

2009-03-07    19241    0
P120

 战略性人力资源管理

工作上给对方制造麻烦,对本部门的其他员工造成了不良的影响。但他们的工作是紧密联系的,任何一个人对完成部门的年度业绩目标都非常重要。 在人力资源管理中,不论是招聘、岗位评价、还是绩效考核中的行为评价,都会涉及到评分的准确性问题。

2012-11-22    25463    0
P55

 经销商的选择与管理

数量、债权债务…… 个人情况 学历、资历、能力、兴趣、嗜好、家庭、身体、个 人资产…… 员工状况 人数及基本面貌……经销商基本情况调查21 22. 基本情况经营情况财务、个人、员工情况22 23.

2011-07-05    23614    0
P50

 中国进行企业结构调整过程中的人员与激励管理--中英对照

assets to individuals, eg, Czech Republic, Singapore 向个人赠送资产,例如:捷克共和国、新加坡 7. Privatization Transition - UK

2009-02-01    17147    0
P87

 某医院组织结构梳理报告

重要说明本报告为中期汇报,所有意见均非最终结论 本报告旨在对某医院的管理水平进行诊断,不针对任何部门和个人 本报告仅供某医院高层管理人员参考 4. 部门结构能够清楚的向管理者传达组织内部的信息权利分配 部门设置专业细分

2017-09-10    13636    1
P20

 Bearingpoint-财务管理流程

(客户是否满足获得30%扣率的要求)流程步骤流程步骤 - (会计部门检查客户相应状况)信息文档信息文档 - (企业年度经营目标)A流程迁移 - (转向流程的另一个部分)业务流程是按先后排列或并行的一整套活动或任务,它

2009-09-23    30628    0
P28

 海尔员工能力素质模型

 素质的提出   ——为什么要关注素质?企业是选对人重要还是培养人重要? 哪些是决定与影响个人绩效的因素? 个人能力与绩效结果之间为什么会出现差异? 4. * | * 容易发现 容易发展是高绩效的必要 条件,但不足够不容易发现

2009-07-14    14803    0
P18

 沃尔玛经理培训教材

全球共有员工150多万名,在美国的员工为120多万名 全球销售额 截至2004年1月31日,2003财政年度销售额达到2,563亿美元。 3. 沃尔玛十大成功经营原则规则一: 敬业规则二: 与所有同事分享你的利润规则三:

2011-05-22    23159    0
P94

 人力资源管理(天歌)

展的关键公司长期发展 + 企业核心竞争能力工资年度奖励福利工作满意成就感知识和经验业绩分红津贴天歌战略目标:养老金参与企业家创新社会地位 和名誉权力个人发展人力资源是天歌光盘的最主要战略资源$$$ …

2011-04-09    8259    0
P94

 某公司人力资源管理报告ppt

展的关键公司长期发展 + 企业核心竞争能力工资年度奖励福利工作满意成就感知识和经验业绩分红津贴天歌战略目标:养老金参与企业家创新社会地位 和名誉权力个人发展人力资源是天歌光盘的最主要战略资源$$$ …

2019-01-07    3363    0
P94

 普道永华天歌科技人力资源管理

展的关键公司长期发展 + 企业核心竞争能力工资年度奖励福利工作满意成就感知识和经验业绩分红津贴天歌战略目标:养老金参与企业家创新社会地位 和名誉权力个人发展人力资源是天歌光盘的最主要战略资源$$$ …

2011-05-14    20879    0
P94

 普华永道--天歌科技人力资源管理

展的关键公司长期发展 + 企业核心竞争能力工资年度奖励福利工作满意成就感知识和经验业绩分红津贴天歌战略目标:养老金参与企业家创新社会地位 和名誉权力个人发展人力资源是天歌光盘的最主要战略资源$$$ …

2012-11-03    17346    0
P150

 会计税务差异

而不是实际支付时确认扣除 配比原则:纳税人发生的费用在应配比或应分配的当期申报扣除,纳税人某一纳税年度应申报的可扣除费用不得提前或滞后申报扣除。相关性原则:纳税人可扣除的费用从性质和根源上必须与取得的

2011-11-26    30616    0
P30

 所得税制

关联企业之间的转让定价 9.2.6 税收优惠 9.2.7 应纳税的计算 9.2.8 申报和缴纳 9.3 个人所得税 9.3.1 纳税人 9.3.2 征税范围 9.3.3 税率 9.3.4 计税依据和应纳税额的计算

2010-05-10    7435    0
P23

 置业薪酬管理方案

薪酬标准及薪酬水平 薪酬发放 薪酬管理流程 3. 1 薪酬体系设计原则内部公平 置业各类人员采用基本一致的薪酬结构 个人收入水平与其绩效表现相关 调整职务级别与薪酬等级的绝对对应关系,通过职位评估确定职位等级,进而确定薪酬等级

2010-05-17    5408    0
P23

 XX置业薪酬管理方案

薪酬标准及薪酬水平 薪酬发放 薪酬管理流程 3. 1 薪酬体系设计原则内部公平 置业各类人员采用基本一致的薪酬结构 个人收入水平与其绩效表现相关 调整职务级别与薪酬等级的绝对对应关系,通过职位评估确定职位等级,进而确定薪酬等级

2009-01-26    27879    0
P23

 【实例】长河地产2008年薪酬管理方案-23页

薪酬标准及薪酬水平 薪酬发放 薪酬管理流程 3. 1 薪酬体系设计原则内部公平 置业各类人员采用基本一致的薪酬结构 个人收入水平与其绩效表现相关 调整职务级别与薪酬等级的绝对对应关系,通过职位评估确定职位等级,进而确定薪酬等级

2011-03-24    1693    0
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