产品线扩展战略
客户进行分类。客户需求特点不同客户群体对产品功能、性能、价格等方面的需求差异。客户满意度调查了解客户对现有产品的满意度及改进意见,为后续产品线扩展提供参考。 10. 产品线扩展目标与定位03 11.
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客户进行分类。客户需求特点不同客户群体对产品功能、性能、价格等方面的需求差异。客户满意度调查了解客户对现有产品的满意度及改进意见,为后续产品线扩展提供参考。 10. 产品线扩展目标与定位03 11.
指标分类按业务特点指标分为三大类 经营指标:销量、销售额、利润、成本费用等 业务指标:部门核心竞争力工作(如质量) 满意度指标:内外客户满意程度 9Chaoyangmen North Street,Chaoyang District
高 高度 竞争区低度 竞争区 38. 顾客满意度指数——最近,清华大学中国企业研究中心主任赵平受国家质量技术监督局的委托,领导一个研究小组构建中国用户满意度指数。 国务院《关于进一步加强产品质量工作
*职业通路规划项目启动胜任力规划人才增减规划项目总结213451。1 启动大会1。2 资料调研1。3 满意度调查2。1 建立胜任力模型2。2 胜任力规划3。1 职业发展矩阵设计3。2 发展路线图设计3。3 职业通路规划4。1
59. 应考虑哪些指标? 4.2 应用TOPSIS法对门诊病人满意度进行评价课堂讨论 60. 4.2 应用TOPSIS法对门诊病人满意度进行评价 61. 表7.2 各评价楼层与最优值的相对接近程度及其排序结果楼层排序一楼0
广安门为什么要绩效考核?促进医院目标的实现 加强部门工作的计划性 体现员工工作数量与质量的差别 提高员工的工作绩效 提高员工工作满意度 表层:责任、效率、态度 深层:系统性、计划性、工作方法/管理流程 13. 绩效考核必要条件A、考
Norton倡导,被全球众多公司采用 财务 客户 内部流程 创新与学习 23. *平衡记分卡指标举例员工满意度流程指标: 准时交货率 总缺陷率 响应时间 资产管理效率 成本改进率 产品开发周期财务指标: 销售订单增长率
以创造价值为核心的销售理念顾客满意 概念:期望值、感受值、满意度 感受值、期望值的建立过程 感受值是客观的、期望值是主观的 满意度公式:满意度=感受值/期望值 满意度的衡量 减少期望值的方法与期望值的建立过程 增加感受值的方法
四个构面构面 一般方法 财务 投资回报率和经济附加值 顾客 满意度,保持市场和市场占有率 内部流程 品质,反馈时间,成本和新产品推介 学习与成长 雇员满意度和信息系统可获取度 15. 财务衡量构面目标衡量手段
广安门为什么要绩效考核?促进医院目标的实现 加强部门工作的计划性 体现员工工作数量与质量的差别 提高员工的工作绩效 提高员工工作满意度 表层:责任、效率、态度 深层:系统性、计划性、工作方法/管理流程 13. 绩效考核必要条件A、考
指标分类按业务特点指标分为三大类 经营指标:销量、销售额、利润、成本费用等 业务指标:部门核心竞争力工作(如质量) 满意度指标:内外客户满意程度 9Chaoyangmen North Street,Chaoyang District
,诺基亚等财富500强企业,纷纷通过开展 6 Sigma 活动而显著地提高了质量水平,改善了顾客满意度。 谁在做6sigma? 10. 2、理解6sigma的三层含义 6sigma决不仅仅是一个3.4
,诺基亚等财富500强企业,纷纷通过开展 6 Sigma 活动而显著地提高了质量水平,改善了顾客满意度。 谁在做6sigma? 10. 2、理解6sigma的三层含义 6sigma决不仅仅是一个3.4
业绩持续成长是检验战略实施成败的标准。 8. 寿险二级机构个险LKPI指标体系FYP年增长率客户满意度 市场占有率人力资源管理评分销售管理评分 业务管理评分 财务管理评分 内控管理评分 质量管理评分根
司提出的“服务与管理”的企业理念。此后传入美国,发展为“对顾客满意度”的调查。1986年美国首次以CS为标准,发布了消费者对汽车行业满意度的排行榜,对全美企业界震动很大. 7. 顾客满意的定义是什么?
四个构面构面 一般方法 财务 投资回报率和经济附加值 顾客 满意度,保持市场和市场占有率 内部流程 品质,反馈时间,成本和新产品推介 学习与成长 雇员满意度和信息系统可获取度 15. 财务衡量构面目标衡量手段
客户关系管理,是企业以客户关系为重点,通过开展 系统化的研究,不断改进与客户相关的全部业务流程, 使用先进的技术优化管理,提高客户满意度和忠诚度, 实现电子化、自动化运营目标,提高企业的效率和效 益的过程。其内含是企业利用 IT技术和互联网技术实
高 高度 竞争区低度 竞争区 38. 顾客满意度指数——最近,清华大学中国企业研究中心主任赵平受国家质量技术监督局的委托,领导一个研究小组构建中国用户满意度指数。 国务院《关于进一步加强产品质量工作
,诺基亚等财富500强企业,纷纷通过开展 6 Sigma 活动而显著地提高了质量水平,改善了顾客满意度。 谁在做6sigma? 10. 2、理解6sigma的三层含义 6sigma决不仅仅是一个3.4
中央八项规定精神The Communist Party of China中国共产党关于改进工作作风 密切联系群众的八项规定学习 解读主讲:XX支部书记时间:2019年**月**日 2. The Communist