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“放手用人”型 放手用人、准合作型 4-8 “尝试用人”型   8-16 “不敢放手”型   16-32 “老子最行”型   32-- “目中无人”型   管理跨度指数=上司工资/直接下属工资的平均值 为什么要修炼？

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2、孟子：仁政、以孝为常、性善之说、民主（民为本，社稷次之，君为轻）、忠君是有条件的、无法而罚为不公、不能与不肯等 3、老子：无为（无所不为）、变通 4、庄子：无政府主义 120. 六、中国人的管理特征1、变通性：不执著，连信仰也是如此，但适应性强；

你的经理一起来审议它；如果你的公司没有成文的职务描述，那就和你的经理探讨一下你的职责。中国古代哲人老子曾说：“千里之行，始于足下”。你一定想走向正确的方向，所有杰出的表现开始于： ?对于工作职责和轻重缓急的清醒预期

置权”来表现：期权。 关键是要素，而不是形式。 84. *最早的金融工具之争中国古代的牲口是最早的金融工具。《道德经》:“天下有道，却走马以播；天下无道，戎马生于郊”。意思是：通过观察牲口市场上马的价格的变动，就可