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老七种工具简介一、检查表（数据采集表） 系统地收集资料和累积数据，确认事实并对数据进行粗略的整理和简单分析的统计图表。 注意几点： 用在对现状的调查，以备今后作分析； 对需调查的事件或情况，明确项目名称； 确定资料收集人、时间、场所、范围；

科学决策必须遵循的原则和方法： 第三，系统原则和系统分析方法 第四，决策民主化原则和民主的决策方法 第五，对比优选原则与方法 第六，可行性原则与可行性研究方法 12. 二、领导者的决策艺术 （二）决策的一般程序

这项工作的运作周期及状况进行分析，来确定如何加以改善。 常使用的流程图包括工作流程图和跨部门流程图。 21. 工作流程图例：收入管理流程图输入每日利用数据通知有关方面分析每日趋势输入91年及92年实际

目标客户（续）外资并购的目标客户 11. 3.交易模式海外融资流程(周期：1－2年，包括重组）项目可行性研究决定上市委任专业人士建立上市团队企业重组前期调查和文件准备审计法律意见书证监会无异议函交易所招股

战略的“7S”框架 “三层面”理论 不确定性战略 15. *制定战略的步骤行业分析公司战略定位公司诊断 16. *第一步需对企业所在的行业进行环境分析外部变革反馈行为改变C绩效改变P结构改变S反馈行业制造商技术突破

2. 目 录定位篇：项目解读策略篇：营销策略执行篇：营销执行 3. 项目解读[项目概况] [项目综合分析] [卖点梳理] [形象定位] [案名及slogan] 4. 项目解读　项目概况地块交通天衢路三八

中坚阶层构成了目前社会消费的主力。 3. 本案构成一、市场分析 二、生活主张 三、传播体系构建 四、推广策略 五、合作方式 4. 一、市场分析 市场背景 房地产竞争模式探讨 挑战 二、生活主张 三、传播体系构建

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多一点体谅,世间才会有许多美好的事物 16. 逻辑 17. 爱因斯坦对学生说： '有两位工人，修理老旧的烟囟，当他们从烟囟里爬出来的时候 一位很乾净，另一位却满脸满身的煤灰，请问你们谁会去洗澡呢？' 一位学生说：

涉及天量数字的可靠金融交易处理与管理； 经济金融信息的开发利用与安全保密问题； 新兴网上业务的开展、竞争与规范化； 传统业务与系统的改造和适应问题； 实力雄厚的国际机构的冲击和竞争； 电子商务时代有关人才的培养； 数字化生活的适应性变

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报告》。 2002年4月聘请世界著名会计师事务所普华永道咨询公司，进行王家墩商务区的财务可行性分析。　　2002年5月聘请世界著名的战略咨询公司美国麦肯锡公司为王家墩地区的发展进行战略策划。

目录一、内、外部环境分析 内部分析 外部分析 二、战略定位与目标 三、公司整体发展战略 四、三大业务战略举措 五、战略支撑保障体系 六、战略规划内容小结 七、三年行动计划 3. 目录一、内、外部环境分析 内部分析

鸿基的任务1、找出“珠江国际城”的市场机会点 2、确定“珠江国际城”的定位 3、制定整合传播计划 9. 项目定位 产品/竞争者/消费者分析 10. 区 位：位于通州区东北部永顺镇，是未来通州地区重点开发的永顺河东新城核心 地带。距离通州卫星城3公里。

2002年冰洗3.15促销活动初案 2. 目的 市场背景 3.15活动 SWOT分析 服务口碑 服务架构 消费分析 主题关键 市场策略组合 方案 联合促销方案 公关活动 配合空调线简要方案 预算3.15促销活动初案目录

“中海•阳光棕榈园”广告推广与营销 ] 定位部分2001年4月 2. 一、项目分析“阳光棕榈园”是什么？ 3. “阳光棕榈园”是什么？—— “阳光棕榈园” 大环境分析： 1、行业趋势： 随着深圳市房地产业开发的不断发展，开

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4、投资政策——战略性投资和技术性投资？ （二）四大财务政策与企业价值——CEO的财务分析框架 1、CEO 面临的问题： （1）如何通过分析财务报表了解和掌握企业的财务状况？ （2）如何通过财务政策设计和管理来提高企业的价值？