现代房地产投资项目策划
可行性研究 获取土地使用权 规划设计与方案报批 签署有关合作协议 施工建设与竣工验收 市场营销与物业管理 6. （四）对房地产投资项目过程的分析1、房地产项目投资，应从粗犷、经验型向技术、精确型转化。
2012-06-18
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P27 P91 内蒙诚信房地产人力资源规划
进行住户拜访，了解住户对物业公司各部门的满意程度。 核定并收取住户的物业管理费。 进行对外业务联系，安排公司人员的对外考察和交流。 办理物业公司的企业升级。 65. 工程部部门职责： 定期对物业管理范围内的设备进行维修 。大的设备如配
2011-09-09
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P91 53某集团人力资源规划方案
进行住户拜访，了解住户对物业公司各部门的满意程度。 核定并收取住户的物业管理费。 进行对外业务联系，安排公司人员的对外考察和交流。 办理物业公司的企业升级。 65. 工程部部门职责： 定期对物业管理范围内的设备进行维修 。大的设备如配
2009-12-23
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P91 【实例】内蒙诚信房地产人力资源规划
进行住户拜访，了解住户对物业公司各部门的满意程度。 核定并收取住户的物业管理费。 进行对外业务联系，安排公司人员的对外考察和交流。 办理物业公司的企业升级。 65. 工程部部门职责： 定期对物业管理范围内的设备进行维修 。大的设备如配
2012-02-01
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P91 18【实例】内蒙诚信房地产人力资源规划
进行住户拜访，了解住户对物业公司各部门的满意程度。 核定并收取住户的物业管理费。 进行对外业务联系，安排公司人员的对外考察和交流。 办理物业公司的企业升级。 65. 工程部部门职责： 定期对物业管理范围内的设备进行维修 。大的设备如配
2009-12-04
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P72 永大集团房地产行业分析报告
《关于切实解决建设领域拖欠工程款问题的通知》 2004 《住房公积金行政监督办法》国务院 《物业管理条例》 《业主大会规程》 《前期物业管理招标投标管理暂行办法》 最高人民法院 《关于审理商品房买卖合同纠纷适用法律若干问题的解释》
2009-03-09
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P29 XX集团绩效管理方案
无什么提高：市场与品牌资质等级获单价总承包二级客户满意度95%每提高（或降低）1个百分点奖励（或扣除）2分 12. 物业管理公司KPI评分标准项目KPI（A）目标（B）权重（C）计算方法资源来源经营 指标销售收入见“目标责任书”超标：
2012-09-01
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P72 2004年度山地艺墅传播推广策略报告
投资商:香港华伦国际发展有限公司/沈阳新奉基房产开发有限公司 建筑设计:美国ADG建筑事务所 物业管理:中海物业/印象管理家协会上市时间:2003年10月 供应量:5.5万平 消化率:50% 建筑形式:独栋、双拼、联排别墅
2012-09-12
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P10 房地产整合操作模式
施工管理 市场推广 物业管理有效性结果 目标利润 品牌 机制 人才 资源网络决定使命资源整合 3. 成功解密成功的深层要素 资源整合 规划设计 市场定位 建筑施工 价值构筑 物业管理经验有时只能说明表面因素成功的海面表现
2012-09-13
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P101 72 锡恩：万科组织管控体系调整方案（2004）
规划设计技术研究 规划设计培训 规划设计售后服务 立项评估 规划设计建议 采购管理 现场专业监理 物业管理中的技术支持 工程管理制度 新技术研发引进 创新研究 市场研究 客户研究 销售管理 现有客户研究分析
2010-08-14
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P101 【实例】锡恩：万科组织管控体系调整方案-101页
规划设计技术研究 规划设计培训 规划设计售后服务 立项评估 规划设计建议 采购管理 现场专业监理 物业管理中的技术支持 工程管理制度 新技术研发引进 创新研究 市场研究 客户研究 销售管理 现有客户研究分析
2010-06-26
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P76 整合传播推广提案（改）
市场背景（4）购房消费理性化 消费需求多样化 消费趋势向实用型发展价格 周边配套 户型 地段 小区环境 与会所服务 物业管理 发展商 品牌 入住者 的素质 购房者关注的因素搜房网2002年5月 9. 调查人数为
2012-06-20
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P35 蓝色印象整合市场攻击策略
深圳湾畔、150平米的沙河高尔夫、华侨城、高科技园等人文自然景观 d\蓝色·印象——纯粹的滨海人文社区 主题会所、园林规划、物业管理与本项目的设计规划一起打造深圳纯粹的滨海人文社区 30. 【条件】：项目销销售进入白热化阶段 【方式】：刺激销售力度的活动
2010-12-09
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P21 基础报价培训幻灯
一居室 垃圾清运 套 100 1.从楼上装修地点运至小区内指定地点。2.不含外运费用。 21. 62 二居室 垃圾清运 套 160 1.从楼上装修地点运至小区内指定地点。2.不含外运费用。 63 三居室 垃圾清运
2010-04-25
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P74 金色世纪整合传播推广提案
市场背景（4）购房消费理性化 消费需求多样化 消费趋势向实用型发展价格 周边配套 户型 地段 小区环境 与会所服务 物业管理 发展商 品牌 入住者 的素质 购房者关注的因素搜房网2002年5月 9. 调查人数为
2011-09-01
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P71 广州城建整体策略
最大/集团规模大 资金足/最有实力 卖地给合生 楼盘多 广州50%的楼是它的 房产证有保证 自己物业管理公司/管理好 综合素质好产品： 建筑规范化 楼盘好卖 楼盘比较漂亮 楼盘中档或高档 有信誉 品质优胜广州城建形象/个性：
2010-11-07
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P85 丰景佳园整合营销策划案
域人文特色与国际建筑脉络有机整合为一体。全民全龄教育、便捷交通网、医疗保健、文化娱乐、购物休闲、物业管理、社区服务…生活配套完善，荣获国家建设部「社区规划示范楼盘」，业界、新闻界一致推崇为西安「最适合人居住的社区」。
2009-09-19
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P24 合生创展企业品牌策略发展消费者调研报告
一般情况下，潜在楼盘购买者不会联想到“售后服务/ 物业管理”与发展商的关系。而且关注程度不高，在提及 售后服务时，被访者是倾向于单独讲“物业管理”的品 质。而业主对物业管理则相对重视很多。 而且不认为购楼后与发展
2010-11-21
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P22 住宅室内装饰装修管理规定
第三章 开工申报与监督 第十三条 装修人在住宅室内装饰装修工程开工前，应当向物业管理企业或者房屋管理机构（以下简称物业管理单位）申报登记。 非业主的住宅使用人对住宅室内进行装饰装修，应当取得业主的书面同意。
2011-09-08
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P71 华彩-东莞市虎门建设发展有限公司-战略咨询报告—华彩咨询 71页
强有力的战略实施能力飞机发动机、汽车、大型医疗设备、财务公司等30个行业海尔 服务提升品牌白色和黑色家电万科 住宅开发及物业管理 高中档住宅、写字楼 联想 销售网络、品牌推广计算机及其附属设备 8. 1-2、方法论（续）1-2-2、战略联盟理论
2012-02-20
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