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 项目营销推广方案ppt

Part 2 项目定位高端 之 园林景观(二)新古典主义园林景观风格大型内部庭院式绿化,从而可以使得住户在小区内部也可享受到公园般的景色 漫步崎岖小径,欣赏沿途风景,归家 一路风景,一路成长,随时给孩子上课 22

2019-12-15    1660    0
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 富力集团品牌建设建议

园同 逸 花 园星 汇 园逸 泉 山 庄 江 南 新 苑南沙海滨花园理性沟通感性沟通设计,配套,物业管理,规划等硬件支持 5. 城建总——品牌建设模式城建总从2000年开始输出统一的品牌形象——成就美

2010-08-19    27739    0
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 ***项目产品说明会活动方案

取奖品,主持人核 对礼品券主、副券号一致无误后,颁发奖品,券收回; 3.开盘0.5%购房优惠卡及物业管理费赠送不可兑现,在客户实际购房 后,直接从房款或物管费中抵扣; 4.抽奖处设礼仪3名,2名举托抽

2018-08-26    3201    0
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 康河郦景推广策略

数码智能化、安防体系价格均价3400元/ m2;最高价3700元/ m2;8成30年按揭物业中海物业管理区域外竞品状况 12. 罗浮世家将是康河郦景的主要竞争对手; 户型竞争交点在140—170 m2之间;

2012-12-01    2035    0
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 南奥下半年策略提案

”到总价1-20万的精致小公寓,消费层越来越细分。 6. 竞争楼盘分析—广园东凤凰城产品线楼盘个性小区特点传播主题消费群公寓洋房/联体别墅/ 独立别墅/豪华独立别墅成功/价廉物美白领也可以住别墅富豪/金领(别墅)

2010-08-13    19455    0
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 某生态节能项目初步营销建议报告

不可复制的城市未来居住中心位置产品: 太阳能高科技 观景大户园林景观: 长河公园1800亩自然景观 小区主题景观附加值: 顶级物业服务 一流学校入驻满足人居空间的多元化高尚住宅撼于形 精于心 居住品质划分阶层

2017-07-11    18926    0
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 富力销售一部项目策划案1

生活特征描述:注重居住质量,而且习惯于原来居住区域方便的生活,对原先人情味较浓的居住氛围情有独钟 主要考虑:小区环境、地段、楼盘特色和质素等富力千禧花园传播策略考虑楼盘的综合因素多,没有明显的偏好 11. 他们

2012-01-17    23884    0
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 某著名咨询公司为某公司做的-业务流程报告

营销管理流程 …………………………………………………… 34 物业管理流程说明 …………………………………………………… 36 物业管理流程 …………………………………………………… 37Date3ALLPKU——XXXX公司业务流程

2010-12-21    3476    0
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 深圳大盘红树东方营销方案

CBD国际生活领域 中心区旗舰级国际住宅   1、“百万大抽奖回赠新老业主” 2、老业主带新业主送一个物业管理费 3、送老树咖啡卡 4、送现金券 5、  送名牌香水 997套,7栋高层;A栋五座共168套,带入户花园,户户正南正北;

2009-01-20    5942    0
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 永润大厦策略提案

CBD国际生活领域 中心区旗舰级国际住宅   1、“百万大抽奖回赠新老业主” 2、老业主带新业主送一个物业管理费 3、送老树咖啡卡 4、送现金券 5、  送名牌香水 997套,7栋高层;A栋五座共168套,带入户花园,户户正南正北;

2010-01-07    7637    0
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 南奥品牌规划简要

-天河游泳馆候车亭高尔夫酒店健康管家西餐厅/购物中心中国第一名盘原始生态林撒野公园大型运动会所社区园林景观遍布社区的运动设施学村酒店式物业管理奥林匹克花园的旗舰 17. 高尔夫景观/文化能给业主带来什么?如果他们希望开阔自己的视野 他们希望与人生经验丰富的人近距离交流

2012-07-14    10317    0
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 《珠海市城市规划技术标准与准则(2017版)》宣讲会ppt

里中心用地二级邻里中心用地,包括居住小区级的医疗卫生、文化娱乐、体育、社会福利、行政管理与社区服务、商业与金融服务、市政公用和交通设施。R53幼托用地居住区及小区级以下的幼托用地R59其他居住区服务设

2019-05-15    1388    0
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 博思堂-苏州吴中商城项目整体营销报告-149PPT-2007年

房型需求:80-90平米的二房 消费特征:注重交通、生活配套; 崇尚高档精品楼盘; 总价承受力一般; 注重物业管理水平,社区安全。客户需求特征 41. 第四部分 企划表现篇架构第一部分 市场调研篇第二部分 业务执行篇第三部分

2011-02-26    7114    0
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 组织架构操作方案

2、拆迁许可证 3、拆迁协议主要活动:主要产出:制订招商方案 组织招商活动签定招商合同物业管理主要活动:主要产出:制订物业管理方案签定物业管理合同4 6. 科技园开发业务流程界定可行性 报告项目经营 计划书控规 图册建规

2009-04-07    10978    0
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 莱茵达集团中期报告

务是集团发展的主要支撑,非房地产业务中主要是贸易莱茵达集团房地产开发软件媒体产业贸易商业物业经营物业管理集团2004年度主要业务收入的比重集团2004年度主要业务利润的比重房地产 82%贸易 18%贸易

2009-05-12    23575    0
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 房地产开发建设

房地产开发的程序房地产开发的程序 开发商自有投资意向开始至项目建设完毕出售或出租并实施全寿命周期的物业管理,大都遵循一个合乎逻辑和开发规律的程序。一般来说,这个程序包括四个阶段,即: ◈ 房地产投资分析与决策阶段

2010-12-03    29768    0
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 珠海写字楼市场调研报告ppt

前的1000平方米左右逐步升级为国际化标准的2000平方米以上,如光大国际、粤财大厦;2 写字楼物业管理费用为15-20元/平方米*月(包中央空调使用费用),3.5元/平方米*月以下(不包空调费用);5

2019-04-08    3363    0
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 绩效管理工具表格材料

3、加强业务培训 4、开展小区促销 5、1、要求业务员每天拜访目标客户20人 2、本月5日前完善业务道具的设计,并在6日培训道具的使用方法 3、每周一下午进行半天业务培训 4、成立业务小组,对目标小区分别进行4天设摊促销,在下半月内完成

2009-01-22    9290    0
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 中国网通17931IP电话新年推广活动整体策划方案

总局、铁道部、上海 市政府联合组建。 ★ 主要业务:国内、国际宽带批发;高速公众互联网接入;住宅 小区宽带接入;IP长途电话;DVB/IP卫星宽带接入;卫星线路 租赁;VPN;虚拟ISP等。(新一代的开放电信平台)。

2010-06-04    8052    0
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 上海三金地块营销策划报告ppt

承受力。 46. HOPSCA的其它建议全酒店式管理社区第一太平戴维斯仲量联行 引进知名的国际型物业管理公司,对社区内的住宅、酒店、写字楼统一实行酒店式管理,打造成为武汉首个“全酒店式管理社区” 47

2019-03-30    1442    0
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