华润万佳财务管理
监督现金管理组的工作 检查现金管理组的备用金 检查现金管理组的现金帐和工作记录 现金管理组备用金不足时，申请补足 对备用金抽查中了发现的异常情况，提出处理意见 49. 票据管理组 发票（收据）的管理 设立发票（收据）登记簿
2011-03-04
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P57 P87 总经理课程《中小企业管理三部曲》第一部
*自助管理的概念 亮点管理语录 管理的核心是培训。 管理者和体育比赛中的裁 判一样，他严格按照规则执 行公司的管理制度。规则制 定得标准明白、裁判又执法 严谨，这场比赛的结果就没 什么争议。 管理跟不上，一是在董 事会层面缺一个好的“企业宪
2012-05-17
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P29 212人力資源管理
发薪形式： 现金，银行转帐 5.起薪日期： 1日至月未，不足7天随次月发放 6.计算方法： 小时制？天数？ 考勤，计算，审核，审批Money!!! 哈，我喜欢！ 20. 7.工资支付规定 人资制表，财务审核，转帐
2010-06-11
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P25 【课件】chapter11劳动关系管理
规 15. 劳动法第一章 总则 第二章 促进就业 第三章 劳动合同和集体合同 第四章 工作时间和休息休假 第五章 工资 第六章 劳动安全卫生 第七章 女职工和未成年工特殊保护 第八章 职业培训 第九章 社会保险和福利
2012-02-12
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P12 电子化的人力资源管理
较有规模的外资企业也还停留在初级的层次：360o职业规则 员工自助 培训管理 绩效考评 招聘管理 考勤/假期管理 人事档案信息管理 薪资计算等等…..62002 人力资源管理高峰论坛 7. 实现e-HR的步骤
2010-10-26
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P68 中国阳光投资集团组织结构及关键流程报告
负责投资项目的收集与前期调研工作； 2. 具体负责公司投资项目信息库、专家库的建设与维护； 3. 参与部门管理制度的制定； 4. 参与投资项目相关法律文件的起草； 5. 参与下属公司投资项目的论证过程；
2012-06-23
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P35 ××人才管理
薪酬2.福利3.薪酬3.福利3.人员/企业文化类型 4.假期/带薪休假4.独立工作的空间4.发展技能的机会 5.发展技能的机会5.假期/带薪休假 5.晋升机会分性别男性女性1.薪酬1.福利2.福利2.发展技能的机会3
2011-04-19
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P35 【课件】华信惠悦-人才管理
薪酬2.福利3.薪酬3.福利3.人员/企业文化类型 4.假期/带薪休假4.独立工作的空间4.发展技能的机会 5.发展技能的机会5.假期/带薪休假 5.晋升机会分性别男性女性1.薪酬1.福利2.福利2.发展技能的机会3
2011-02-16
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P35 华信惠悦人才管理
薪酬2.福利3.薪酬3.福利3.人员/企业文化类型 4.假期/带薪休假4.独立工作的空间4.发展技能的机会 5.发展技能的机会5.假期/带薪休假 5.晋升机会分性别男性女性1.薪酬1.福利2.福利2.发展技能的机会3
2009-10-25
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P33 人力资源所有模块流程图（非常实用）-33页
否有差异部门经理提出调整申请将确认信息反馈人力资源部人力资源规划调整申请否是分管副总经理审核该项申请的必要性是否批准否是将调整申请递交人力资源部人力资源 规划流程招聘管理员和培训中心主任负责收集和汇总
2009-04-13
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P33 【流程】人力资源所有模块流程图（非常实用）-33页
否有差异部门经理提出调整申请将确认信息反馈人力资源部人力资源规划调整申请否是分管副总经理审核该项申请的必要性是否批准否是将调整申请递交人力资源部人力资源 规划流程招聘管理员和培训中心主任负责收集和汇总
2011-08-02
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P33 hr流程
否有差异部门经理提出调整申请将确认信息反馈人力资源部人力资源规划调整申请否是分管副总经理审核该项申请的必要性是否批准否是将调整申请递交人力资源部人力资源 规划流程招聘管理员和培训中心主任负责收集和汇总
2011-05-17
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P33 人力资源规划流程
否有差异部门经理提出调整申请将确认信息反馈人力资源部人力资源规划调整申请否是分管副总经理审核该项申请的必要性是否批准否是将调整申请递交人力资源部人力资源 规划流程招聘管理员和培训中心主任负责收集和汇总
2010-12-03
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P47 人员招募、遴选与培训
招聘周期 1、人员招聘过程管理的原则： ①申请书、个人简历等有关申请者的文件的递 交和保管 ②申请人在招募过程中的重要活动的记录 ③及时对申请人的工作申请作出书面答复 ④申请人和雇主关于就业条件的谈判应以招募规则为依据，并及时记录。
2012-09-23
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P55 企业流程管理之聪明整合
EAI應用效益 6. 加油站遍佈全省各地 傳統積點活動僅能於單站整體行銷不易 各站帳務難以掌握 管理制度難以落實背景說明 7. 系統功能加油站 泵島設備泵島POS系統加油卡商務卡現金會員IC卡賒銷信用卡油票/禮劵POS
2010-01-10
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P33 2017企业缺勤成本调研报告
缺勤显性成本占薪酬成本的比例174 5. 目录五、企业缺勤管理181、企业缺勤管理意义192、员工缺勤原因203、员工“请病假”原因214、员工对出勤制度满意度225、 员工全薪病假及带薪年假享有天数236、企业缺勤管理举
2012-09-17
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P47 110锡恩2006中层执行力
很多可做，可不做的事，有责任心的人才去主动做，而最有责任心的人是老板，部门最有责任心的是经理，所以你不能休假，即使休假也不是真正的休假。 6. 企业中存在很多灰色地带为什么布置任务叫灰色？ 我们交待的是任务，我们要的是结果。所以，要把灰色变成黑白分明。
2010-11-19
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P47 工地试验室建设及备案管理要点PPT
（五）环境面积 工地试验室应为独立庭院，中心试验室应≥450m2，工地试验室≥350 m2，且各室面积的大小与申请的检测项目相匹配，遵循仪器设备布局合理、方便试验操作的原则，能够满足正常工作需要。 7. (本页无文本内容)
2019-05-24
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P74 全易通人力资源管理系统软件
严格的权限控制 . 支持模拟帐管理 . 出勤无需排班，根据打卡自动识别 . 7. 系统模块 人事管理 . 考勤管理 . 薪资管理 . 系统维护 .核心模块: 考核管理 . 宿舍管理 . 餐饮管理 . 计件管理
2010-02-06
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P37 微信企业号 互联网化连接器PPT
如何让员工不再谈考勤就色变|设备安装、维护成本高数据收集、处理复杂过于制度化，缺乏人情味设备固定，外勤不支持 29. 可支持外勤考勤，基于位置、摇一摇周边、Wifi，全勤奖演变为考勤红包企业号让考勤打卡有趣好
2018-12-24
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