青岛乾坤内部管理诊断报告
增加了一倍！资料来源：北大纵横财务数据分析 26. 业务控制：控制手段人格化，管理制度或者长期缺失或者执行不力近一半的员工认为公司的最大劣势在于缺乏健全的管理制度“（制度）只是给人看，没人执行，没考核 ” “制度执行不严
2011-01-02
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P130 P92 【咨询报告】华信惠悦-2007年中国民生银行人力资源规划-92页
对比分析民生银行数据访谈总行人力资源部收集公司战略规划、业绩目标和预算 收集员工队伍信息 收集人力资源管理制度、流程 分析民生银行统计数据 7. *目 录 1、前言 2、民生银行人力资源规划现状分析 3、民生银行员工队伍现状分析
2009-08-20
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P92 华信惠悦—民生银行人力资源规划
对比分析民生银行数据访谈总行人力资源部收集公司战略规划、业绩目标和预算 收集员工队伍信息 收集人力资源管理制度、流程 分析民生银行统计数据 7. *目 录 1、前言 2、民生银行人力资源规划现状分析 3、民生银行员工队伍现状分析
2009-02-06
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P92 华信惠悦民生银行人力资源规划
对比分析民生银行数据访谈总行人力资源部收集公司战略规划、业绩目标和预算 收集员工队伍信息 收集人力资源管理制度、流程 分析民生银行统计数据 7. *目 录 1、前言 2、民生银行人力资源规划现状分析 3、民生银行员工队伍现状分析
2009-06-13
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P88 莱茵达集团中期报告
结合访谈资料，进行内部诊断分析集团总部相关资料 审计报告 工程合同管理制度 工程结算管理制度 薪酬制度 公司档案管理制度 内部管理制度 员工手册 开发建设工程管理规定 规章制度汇编 会计制度 报告书——辽宁天健会计师事务所
2009-05-12
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P130 北大纵横管理咨询公司为青岛乾坤集团的企业诊断书
增加了一倍！资料来源：北大纵横财务数据分析 26. 业务控制：控制手段人格化，管理制度或者长期缺失或者执行不力近一半的员工认为公司的最大劣势在于缺乏健全的管理制度“（制度）只是给人看，没人执行，没考核 ” “制度执行不严
2009-09-06
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P130 xx管理咨询公司为xx集团的企业诊断书
增加了一倍！资料来源：北大纵横财务数据分析 26. 业务控制：控制手段人格化，管理制度或者长期缺失或者执行不力近一半的员工认为公司的最大劣势在于缺乏健全的管理制度“（制度）只是给人看，没人执行，没考核 ” “制度执行不严
2010-03-22
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P92 华信惠悦——民生银行人力资源规划
对比分析民生银行数据访谈总行人力资源部收集公司战略规划、业绩目标和预算 收集员工队伍信息 收集人力资源管理制度、流程 分析民生银行统计数据 7. *目 录 1、前言 2、民生银行人力资源规划现状分析 3、民生银行员工队伍现状分析
2011-11-20
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P98 企业内部控制
任何单位不得由同一部门办理采购与付款业务的全过程。重要的采购业务应组织专家论证，集体决策。单位应建立采购与付款的预算管理制度。单位应按规定的程序办理请购、审批、采购、验收和付款业务。 42林斌 43. 3、请购与审批控制
2009-04-03
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P120 00普通服务咨询最终汇报材料
普通连锁经营财务运行构架 普通服务绩效管理框架方案 与业绩挂钩的薪酬激励体系 初步确定的薪酬方案 普通服务运营管理制度 普通服务业务流程体系 普通服务信息化规划建议 普通服务信息系统选型分析报告 营销公司分销系统评价报告
2011-02-08
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P120 普通服务咨询最终汇报材料
普通连锁经营财务运行构架 普通服务绩效管理框架方案 与业绩挂钩的薪酬激励体系 初步确定的薪酬方案 普通服务运营管理制度 普通服务业务流程体系 普通服务信息化规划建议 普通服务信息系统选型分析报告 营销公司分销系统评价报告
2010-01-22
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P46 xx—宁波华能成套业务管理设计报告
收集和整理市场情报并反馈给公司有关部门。 及时跟踪项目质量情况并反馈给公司有关部门。 负责制定并完善成套项目管理制度。成套部 23. 部门名称市场运作部职能： 负责公司营销规划与推广；负责客户投诉的处理。考核指标及权重：
2011-11-18
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P46 12-宁波华能国际贸易有限公司成套业务管理设计
收集和整理市场情报并反馈给公司有关部门。 及时跟踪项目质量情况并反馈给公司有关部门。 负责制定并完善成套项目管理制度。成套部 23. 部门名称市场运作部职能： 负责公司营销规划与推广；负责客户投诉的处理。考核指标及权重：
2009-07-01
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P73 春节前安全教育ppt
2、高处作业人员（王挺）违反公司《高处作业安全管理制度》，安全意识淡薄，未对高处作业场所有坠落可能的物件，应一律先行撤除或加以固定的规定，是本次事故发生的主要原因。 1、动力部管理人员对公司《高处作业安全管理制度》要求不清楚，对作
2019-09-28
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P61 ISO14001环境管理体系环境法律法规培训
Guangzhou Branch 13. 环境保护行政法规环保行政法规：是国务院为实施环境保护法律或规范环境监督管理制度及程序而颁布的有关环境保护的规范性文件的总称。其名称依其内容分别称“条例”、“规定”、“办法”、“实施细则”。按其内容可分为：
2011-06-19
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P62 32 企业人力资源规划p62
7．采用由多个员工分担以前只需一个或少数几个人就可完成的工作和任务，企业按工作任务完成量来计发工资的办法。X 54. 人力资源管理制度规范的类型制度规范是组织管理过程中借以约束全体组织成员行为，确定办事方法，规定工作程序的各种章程
2009-08-06
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P46 报告12-宁波华能国际贸易有限公司成套业务管理设计
收集和整理市场情报并反馈给公司有关部门。 及时跟踪项目质量情况并反馈给公司有关部门。 负责制定并完善成套项目管理制度。成套部 23. 部门名称市场运作部职能： 负责公司营销规划与推广；负责客户投诉的处理。考核指标及权重：
2010-12-01
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P81 档案法制工作ppt
(1)对本单位全部档案实体实行集中保管，统一整理、编目，统一提供利用。 (2)对本单位的全部档案信息（目录、数据等）按统一的管理制度进行集中管理，但档案实体则分别保存在不同的库房。 25. 2、向国家档案馆移交档案 （1）移交档案的国家规定
2019-03-21
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P81 锅炉房安全运行管理
锅炉操作工均持证上岗。 6. 6二、安全生产规章制度：（1）锅炉房安全管理制度 （2）压力容器管理制度 （3）设备使用与保养管理制度 （4）锅炉交接班制度 （5）锅炉安全操作制度 （6）锅炉岗位责任制度
2019-05-07
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P46 11人力资源管理变革询项目建议书
设计集团公司各层级及核心岗位的关键业绩指标体系，明确各自的管理要项 设计绩效管理与薪酬、招聘、培训等体系的对接方案 制定绩效管理制度和相关流程 27. 项目具体的工作流程及内容，分四个阶段、八个步骤展开（2/2）宏一电子人力资源
2010-02-23
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