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 【课件】新华信-基于企业战略的绩效核-74页

1. 基于企业战略的绩效核 北京新华信管理咨询公司 2. 寓言故事 《花猫与老鼠》 3. 管 理 箴 言 没有核就等于没有管理 4. 第一部分 绩效核关键知识 5. 绩效核是什么? 组织的各级管

2009-03-23    19857    0
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 2018《经济法基础》高频点总结ppt

法律关系的主体资格法律关系18周岁以上16周岁以上不满18周岁,以自己的劳动收入为主要生活来源年龄:8周岁以上(大于等于)的未成年人心智:不能完全辨认自己行为的精神病人年龄:不满8周岁(小于)的未成年人心智:完全不能辨认自己行为的精神病人

2019-05-21    1269    0
P17

 纲词汇复习题单Day13-16ppt

1.I can certainly feel the ________(affect) of too many late nights.2.Peter can’t go and I can’t go too.(改错)3.Banks actively encourage people ____________(borrow) money.

2019-06-18    1364    0
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 纲词汇复习题单Day5-8ppt

1. vt.相信→ n.信念→ n (pl.)2. The universe ______________(形成) 20 _____ (billion) years ago, which is beyond _______.(believe)3. This will be of great _________to us all. 益处 Regular exercise is so _________(benefit) to health. If we insist on it, surely we can benefit ________ it.4. The composition had many mistakes. Beside, it was off the point.

2019-06-18    1431    0
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 2011-校聘岗人员聘期核-@般若黑洞

1. 学科岗2 级2. 讲授研究生课程 2 门。总教学工作量 0000 课时 年均教学工作量 000 课时。毕业 6 人在读 ## 人指导硕士研究生毕业 9 人在读#人指导博士研究生优秀硕士论文 3 项 王#(2008) 刘#(2009) 王##(2010)3. 参加了XXX博

2010-08-21    5891    0
P18

 纲词汇复习题单Day1-4ppt

a/an hour umbrella university European country activity2. A gentle form of exercise will increase your (able) (relax).

2019-06-18    1456    0
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 【课件】北大方正陈伟 绩效核推进实施与结果运用资料 (1)

1. 绩效核推进实施 与结果运用北大方正电子有限公司 行政/人力资源总监 陈 伟 2. 一、核者训练必要性项目设计目标设定主管能力主管态度核结果 客观公正 3. 二、核者训练目的训练 目的 4

2011-01-16    6083    0
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 (盛高培训之三)绩效核推进实施与结果运用资料 (1)

1. 绩效核推进实施 与结果运用北大方正电子有限公司 行政/人力资源总监 陈 伟 2. 一、核者训练必要性项目设计目标设定主管能力主管态度核结果 客观公正 3. 二、核者训练目的训练 目的 4

2012-09-24    23817    0
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 和君创业—奇正制药业绩核咨询报告

业(集团)有限公司 业绩核咨询报告 2. 报告目录一、企业主要的人力资源问题 二、业绩管理系统希望达到的目的 三、业绩核指标体系设计要点 四、业绩核过程设计要点 五、核结果的运用 3. 一、企

2009-05-04    9192    0
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 部门负责人绩效管理培训(绩效辅导与绩效核)

1. 绩效管理培训 ----绩效辅导、绩效核 与绩效面谈 2. 本次培训的主要内容 绩效辅导 绩效核 绩效面谈 3. 绩效辅导 绩效辅导的概念 绩效辅导是管理者与员工共同参与,通过持续不断的

2012-05-25    3902    0
P61

 电通-「恒安集团」和「电通广告公司」有关今后广告活动的

1. (本页无文本内容) 2. 「恒安集团」和「电通广告公司」 有关今后广告活动的量 中国电通集团 上海电通广告有限公司 2002年3月25日敬呈恒安集团 3. 提案内容目录Ⅰ 恒安集团现在所需要的广告公司

2011-01-23    12164    0
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 和君刚刚完成的某印刷企业市场部的核方案

1. 北人羽新市场部薪酬与绩效核体系要点 版本:2004年1月9日 和君创业企业顾问有限公司 H&J VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING LTD. 此报告仅供客户内部使

2009-02-25    7014    0
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 广东医药企业技术创新的战略思[1]

1. 关于广东医药企业技术创新的战略思南建陈 学大药医中州广1 2. 一. 广东医药产业面临的竞争背景主要挑战和战略机遇 主要挑战 加入WTO加速国内市场国际化进程 医药大省之间竞争日趋白热化 医疗

2012-08-17    6194    0
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 低年级期中试家长会课件ppt

1. 期中试家长会沟通 理解 关注孩子成长中小学生 2. 家长寄语孩子的健康成长,有赖您精心的呵护、正确的教导。 学生的成功=40%(学生的自身努力)+30%(教师的力量)+30%(家长的推动力) 3

2019-05-15    1302    0
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 【咨询报告】远卓-某公司KPI评体系设计 33页

1. ZDK公司KPI评体系设计部分将按以下结构展开ZDK公司绩效管理体系设计思路 绩效管理体系有效实施的前提和条件 KPI关键业绩指标的设计实施步骤 2002年ZDK公司关键业绩指标选择建议 2.

2012-08-17    8802    0
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 绩效管理培训——绩效辅导、绩效核与绩效面谈

1. 绩效管理培训—— 绩效辅导、绩效核与绩效面谈人力资源部编制 2012年11月10日 2. 常用的几种绩效核工具 MBO KPI BSC 3. 公司战略 总经理目标 目标细分 (分管副总、部门经理、基层员工目标)有效执行

2019-05-18    1607    0
P62

 安达信《深圳证券交易所人力资源管理咨询项目现状分报告》62页

深圳证券交易所 人力资源管理咨询项目 现状分报告 安达信公司 二零零一年八月七日企 业 咨 询 2. 目录 报告简介 人力资源管理框架 深交所人力资源管理现状分 1. 人力资源发展战略 2. 能力素质模型

2012-10-13    22261    0
P48

 【课件】IBM业务咨询服务部--为康佳做的岗位分与岗位说明书编写培训-40页

1. 岗位分与岗位说明书编写培训 本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)

2012-09-11    9659    0
P48

 【课件】IBM业务咨询服务部-大中华区-为康佳做的岗位分与岗位说明书编写培训

1. 岗位分与岗位说明书编写培训 2004年7月9日 2. *内容提要一、岗位分与岗位说明书的意义与作用 二、岗位分流程和方法 三、岗位说明书编写流程和方法 四、本项目岗位分与岗位说明书编写工作介绍

2012-11-11    24431    0
P39

 高英语二轮复习:英语外刊精读食物历史课件-(39张ppt )

sth指望,依赖 reckon with sb/sth 1.重视,认真处理 2.把……虑到 reckon without sb/sth没虑到 例句:The sale has been held up because

2023-03-05    1811    0
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