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员工月度考核项目及评分标准 考核项目 考核内容 考核人 技能水平 （20分） 1、 具备本职工作所需的理论知识和实际业务知识（5分） 2、 正确理解工作内容，制定有效的工作计划（5分） 3、 具备较

序号 类别 内容 要 求 评分标准 分值 1 综合表现 着装 穿戴整齐，服装整洁 未达标每人次扣5分。 5 2 仪容 仪容端庄，精神饱满，头发要整洁，不准留长发、大鬓角和胡须，蓄发不得露于帽檐外，帽墙下发长不得超过1

5岁以下儿童低体重率控制在5%以下。（5分） 86 5岁以下儿童贫血患病率控制在12%以下。（6分） 项目 工作内容及指标 标准分 扣分标准 得分 一、资料（46分） 1、儿童保健工作计划、总结 2 少一项扣1分 　 2、各种登记簿

店长绩效考核标准 1、专卖店经营活动的统筹管理 开店的准备，清洁的实施，陈列方式的更新。陈列台摆放整理，店面、店内的巡视，待客应对，商品的销售、保管、存货的盘点工作，特别是订、补货的检查和确认。销售活动的推行和促销。

护理文件书写质量考核标准 年 月 日 科室 检查人 项目 内容及要求 分值 检查方法 检查情况 扣分 基本原则 1.按照卫生部颁发的《病历书写基本规范》要求书写。（5分） 2.护理文书应由在本医疗机

康复科考核评价标准 评价指标 评价要点 评价方法 分值 一、 科室管理 1、依法执业 1、无资质人员医疗材料上级医师审核签名。2、不允许跨科收治非本专业患者 无审核签名扣0.5分，代签名扣1分，跨科收治非本专业患者扣0

前景，使之系统化、精简化、标准化，充分挖掘利用在职人员的潜质能力为企业作出奉献是每个领导者或管理者的根本意识。在此，为更为开展、系统本酒店，对各等级效劳人员做出岗位考核标准，使酒店全体效劳人员能怀着一

壤塘县人民医院急诊急救考核标准 目 标 任 务 考 核 办 法 标准分 扣分标准 考核人 1．应急反应能力 半径3公里以内，至少5分钟到现场，医护人员、驾人员在接到出车指令后，白天3分钟内出车，在现场能按照急诊急救流程对病人进行处置。

 科室医院感染管理考核标准 科室 时间 总分 项 目 质量标准 分值 扣分原因 得分 无菌 物品 无菌 溶液 无菌 技术 20分 　 无菌包归类，按灭菌日期依次排列，关闭严密 2 外包装完整、清洁，无破损、日期标注清晰，在有效期内

兼职人员考核标准 一． 总则 为客观地评价兼职员工的日常工作表现及成果，提高公司对兼职员工奖惩的准确性，更好调动兼职员工的工作积极性，特制定本制度。 二． 考核原则 1．考核不是为了制造兼职员工间的

《文学欣赏》课程考核标准 一、课程性质 本课程是中等职业学校的公共基础课程，选修考查科目。本课程通过对中华民族的语言文化传统的学习与训练，培养学生阅读、写作、独立思考和理性分析的能力，培养讲文明、有

校团委干事考核标准 　　考核目的：为更好的促进团委工作，达到良好的奖惩效果，也为加强和健全团委组织的自身建设,提高团委干事的工作积极性,加强干事的考核与监督,为后备干部培养提供依据,特制定并实施干事考核制度。

交接班制度考核标准 科室 检查者 检查日期 得分 考核项目 评价标准 分值 评估方法 扣分原因 得分 交接前准备 10分 1、各室环境整洁、有序 2 查记录 现场抽查 2、各类物品、急救药品齐全，有记录

技术中心干部考核标准——生产车间主任 序号 工作项目 工作内容与应达到的标准 额定分数 具体考核条件 考核情况 完成情况 得分 一 通用部分 按通用考核标准执行 20分 按通用考核标准具体考核条件执行 二

护理文书书写质量考核标准100分 项目 基 本 要 求 缺陷内容及 扣分标准 体 温 单 40 分 体温单的各楣栏项目应填写齐全，数字除特殊说明外均使用阿拉伯数字，不写计量单位。 一项不符合要求扣1分

1.10工服已破损，严重褪色，纽扣脱落或未将领口下第二粒纽扣扣起的；（扣1分） 1.11员工未按公司标准规范着装（以深色为主，运动鞋颜色不要过于鲜艳）；（扣1分） 1.12裤腰上系挂私人较大物件（露出衣襟）；（扣1分）

部门绩效考核标准表 部门： 年 考核角度 指标名称 单位 计算方法或评价依据 评价周期 权重 评价标准 计分方法 大分 ％ 小分 工作业绩 50 　 　 　 　 　 　 　 　 我们如何实现最重要的工作目标？

实习生考核评分标准 项目 评定标准 分值要求及说明 考核细则 实习态度 15分 实习态度认真、能优异地完成任务，达到实习单位规定的全部要求。 无故不参加学校组织的考试或实习，按规定不予办理毕业证书

奥林巴斯事业场 绩效考核标准 200x年0x月 绩效考核标准 本标准由以下三部分组成： [1] 资格晋升评价规定 [2] 提薪评价规定 [3] 人才委员会运作规定 [1]资格晋升评价规定 对有关资格晋升评价作出规定。

工程部考核标准 工程部门实行积分考核制度，每月每人100分，与工资相挂钩。每违反一项根据不同标准给予减分；达到加分条件根据标准给予加分奖励。工程督导及优秀员工 每年评选一次 ，实行末位淘汰制，连续2个月积分最低的员工将不被录用。