急诊科医疗质量考核标准
急诊科医疗质量考核标准 考核评分项目 分值100 要 求 考核检查方法 扣分原因 分值 医疗规章制度 医疗质量 组织与 管理 10 有“质管小组”;每月1次医疗质量自查(病历质量、医疗规章、医疗安全);自查结果有记录、
您在香当网中找到 514548个资源
急诊科医疗质量考核标准 考核评分项目 分值100 要 求 考核检查方法 扣分原因 分值 医疗规章制度 医疗质量 组织与 管理 10 有“质管小组”;每月1次医疗质量自查(病历质量、医疗规章、医疗安全);自查结果有记录、
住院诊疗质量考核评分标准 检查项目 缺陷 患者病情评估 是否进行了病情评估 入院评估是否在48小时内按时完成 住院期间评估是否及时 出院前评估是否完成 评估医师和患者是否签字 医患沟通病情告知 谈话时限符合要求
安全生产标准化考核细则(岗位操作) 项目 内容及要求 考评细则 岗位安全 职责 (4分) 1、岗位分类与定编:以监区(车间)为单位,根据狱政管理、劳动改造和生产管理要求,对作业岗位进行分类、定编定员。
**中学物业服务质量考核办法与评分标准 一、总则 为了全面执行物业服务合同约定,保持和提高物业使用的安全性和舒适性,便于学校对物业服务的监督,特制订《物业服务质量考核办法与评分标准》,作为对执行物业服务合同的约定的具体评定。
幼儿教师专业技能考核标准 一、幼儿故事讲述(会说) 1、 语言标准规范,语调抑扬顿挫,语速与幼儿年龄特征相适应。3分 2、 情节完整,声情并茂,对故事中角色模仿有层次、有区分。3分 3、 肢体语言运用恰当,有助于幼儿理解故事内容。2分
销售公司商务管理人员绩效考核评分标准 考核要素 分数 定 义 成绩 工作正确性 5分 工作处理过程仔细、认真,工作结果非常正确,资料齐全,能充分信赖。 4分 工作比较仔细、认真,偶尔会出现疏忽,但工作结果的正确性可以信赖。
项目名称 标准及检查内容 标准分值(100分) 评分 医生办公室、 护士站(20分) 1.1 1.1.1办公室护士站电脑打印机等定置摆放并保持整洁,各类病历书写表单分门别类定位摆放,并加以标识,过期破旧的要及时清理
2.11重症监护室护理质量管理标准 考核标准 考核内容 分值 扣分标准 责任人 扣分 扣罚 扣分扣罚原因 2.11.1科室护理管理 8 1.护理质量安全管理组织有工作计划,检查记录及时。每月召开护理
公务员年度考核规定内容标准 第四条 对公务员的考核,以公务员的职位职责和所承担的工作任务为基本依据,全面考核德、能、勤、绩、廉,重点考核工作实绩。 德,是指思想政治素质及个人品德、职业道德、社会公德等方面的表现。
规章制度:质量综合月度考核标准 一、考核指标 考核项目 标准分(100分) 扣分标准 质量管理 30 (1)单位没有制定质量目标和质量考核规定扣10分(2)没有定期进行检查考核,查不到记
药液抽吸法考核标准 评 分 标 准 标 准 分 扣 分 规 则 杨 梅 汪 荧 夏 阳 唐 雪 陈 健 娅 安 燕 杨 莹 吴 伟 邹 虹 总 分 总 分 总 分 总 分 总 分 总 分 总 分 总
各类岗位职责与考核标准一 一、总经理工作标准 (一)、职权 在董事会授权下,主持公司全面工作。 1.组织指挥公司的日常经营管理工作 2.以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。
各类岗位职责考核标准 一、总经理工作标准 (一)、职权 在董事会授权下,主持公司全面工作。 1.组织指挥公司的日常经营管理工作 2.以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。
窗体顶端 200多个职位说明书及考核标准 作者:空谷 提交日期:2004-11-28 22:11:00 目 录 第一部分 职位说明书 第1 章 高层管理职位 1.总经理(总裁)
奖金月(季)度考核标准 一、基本奖金的考核 1、各单位月(季)安全不出现挂黑牌或思想政治工作考核合格;创产值单位(供一、供二、泥浆站、研究所)完成公司的上缴管理费且收支平衡;制剂厂、车队月(季)亏损
护士长岗位目标管理考核记录 科室: 姓名: 考核时间: 总分: 考核 内容 考 核 标 准 分值 评 分 细 则 考核结果 存在问题 得分 个人 素质 20分 1、 服从医院和护理部工作安排,带头遵守医院规章制度,团结同事,协作精神好。
1新疆航空公司各级团组织的年终考核标准。 4.0工作规范 4.1考核办法 4.1.1考核内容: 考核共设九类47个测评项,基本涉及企业团建目标管理的各个方面。具体详见考核细则。 4.1.2考核方式: 考核采取检查制。通
综合部行政前台绩效考核内容与标准 考核项目 考核内容 单项配比分数 配比总分数 公司 日常办公管理 环境卫生管理 公司各办公室卫生情况及公司办公场所卫生管理 标准: 桌椅摆放整齐、茶具完好无损、办公台面整洁、地板干净,植物花草照料。
副总经理绩效考核指标量表 考核人姓名 职 位 部 门 指标维度 序号 战略重点 KPI指标 权重 绩效目标值 信息 来源 信息 收集 考核 结果 财 务 类 1 维持合理利润 税后利润 30% 考核期内实现税后利润额达到____万元
客服序列试用期员工考核标准 为了规范试用期员工的工作标准,明确转正考核要求。同时充分发挥试用期内员工的工作价值,更好的激励试用期内员工发挥主观能动性,特制定试用期员工考核标准。 一、入职第一个月考核标准 入职第