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尊重分自尊与尊他 13. 礼仪的核心首先是自尊为本，自尊自爱，爱护自己的形象。 其次要尊重自己的职业。“闻道有先后，术业有专攻” 第三要尊重自己的公司。自 尊 14. 办公室别谈爱情 　　办公室

年销售额约12个亿12店长助理处长处长助理课长课长助理员工职业规划（管理型）营业员 课助 课长 处助 处长 店助 店长 职业规划 （专业型）营业员 岗位标兵 岗位明星 资深员工职业规划（技术型）技术员 技术标兵 技术明星

管理愿景/管理原则/管理策略留住人才发展/管理人才吸引人才招聘系统培训系统 绩效管理系统激励系统 职业发展系统战略层面策略层面涉及的人力资源管理子系统能够获得企业发展最需要的员工能够提高员工的能力和绩

风险暴露是指金融机构、企业或者个体在各种业务活动中容易受到风险因素影响的资产和负债的价值，或者说暴露在风险中的头寸状况。 个体可能因为职业、工作性质或消费模式的原因而面临着某种特殊类型的风险。 家庭可能因为其成员的疾病、失业等原因而面临着某种风险。

社会人心态：用社会标准看待公平，而不用“内部标准” 攀比！ 经济人品格：追求自己经济利益，而不损害他人利益! 职业人精神：奉行价值交换，提供商业结果!怎样树立商业人格----把握四个要素 7. 1、从依附型向独立型转变：坚守原则去执行！

制约安全生产的一些深层次的矛盾和问题还没有得到根本解决，事故总量依然较大，重特大事故时有发生，职业病危害严重，安全生产形势仍然十分严峻。责任是做好安全生产工作的灵魂。企业是生产经营建设活动的市场主体，

可以了解工作的实际任务以及在体力、环境、社会方面的要求。 适用于短期内可以掌握的工作 不适用于需要进行大量训练才能胜任或有危害的工作。20 21. 工作分析的方法——典型事例对实际工作中具有代表性的工作者的工作行为进行描述。

可以了解工作的实际任务以及在体力、环境、社会方面的要求。 适用于短期内可以掌握的工作 不适用于需要进行大量训练才能胜任或有危害的工作。16 17. 工作分析的方法——典型事例对实际工作中具有代表性的工作者的工作行为进行描述。

要求、喷水池的结构与构造、喷泉工作原理、管线布置及喷水内型； 5、熟悉水力计算的基本公式及方法。 职业技能教学点： 培养初步进行水景工程设计及施工的技术能力。 4. 4教学设计： 1、清点人数—复习旧课—讲授新课—课后小结—作业布置；

的报销医药费但没有生活费；有的仅保留一纸合同：“两不找”。 市场经济条件下，企业辞退职工，职工另谋职业是正常现象。我国失业保险等项制度尚不健全，企业还不能将大批解雇职工推向社会，出现下岗现象。1999

绩效管理准备阶段二、 工作说明书的定义及方法 工作说明书就是对有关工作职责、工作活动、工作条件以及工作对人身安全危害程度等工作特性方面的信息所进行的书面描述。 工作规范则是全面反映工作对从业人员的品质、特点、技能以及工作背景或经历等方面要求的书面文件。

Inc.流程系列－职业生涯管理流程(2.4.3)流程输出流程设计出发点流程负责人流程输入职级职等体系 部门职能描述 岗位描述 公司组织架构职业生涯规划晋升/降职/辞退管理员工职业生涯规划 更新的员工

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贾丽军 2000/11/20徐州师范大学广告讲座 2. 目录引言广告人的界定职业广告人的卓越定义进入广告业——二十一世纪生涯规划职业广告人的时代何为广告广告人的生活形态 3. 引 言 4. 一个哲人与广告人的对话

秘书工作职能与素质要求    职业概述： 专门从事办公室程序性工作、协助领导处理政务及日常事务，为领导决策及其实施服务的人员 适用范围：机关、团体、企事业、涉外机构组织中 等级：初、中、高级 职业环境：办公室 职业能力里倾

流程分析、胜任能力模型与人力资源规划 第五章 基于胜任能力模型人力资源招聘 第六章 基于胜任能力的人力资源培训和职业生涯设计 第七章 业绩管理的新方法 第八章 基于流程的岗位价值评估和基于行为指标的工资幅度 附件一

因素，转变为识别何种能力素质是未来获得成功的关键因素能力素质的发展历程 3. （1）是知识、技能及职业素养的整合；（2）与绩效有关联；（3）这些因素的整合引出的是可观察的和可测量的行为；（4）并且是可以通过培训等手段得以提高

方式（1）子女年满3周岁以上至小学前，不论是否在幼儿园学习； （2）子女正在接受小学、初中，高中阶段教育（普通高中、中等职业教育、技工教育）；子女正在接受高等全日制教育（大学专科、大学本科、硕士研究生、博士研究生教育）。

与设施医院感染监测与报告医院感染预防与控制职业 防护5规范的范围 6. 规范主要内容提要术语和定义管理要求布局与设施医院感染的监测与报告医院感染的预防与控制职业防护6 7. 一、术语和定义 主要依据—WS/T

中国人力资源总监/经理资格鉴定国际高级人力资源管理职业资格认证中国管理科学学会人力资源管理专业委员会 中国国家外国专家局培训中心 美国国际人力资源管理协会2 3. 中国人力资源总监/经理资格鉴定国际高级人力资源管理职业资格认证（IPMA-HR）