绩效管理与平衡计分卡
关键利益相关方关键成功因素上级公司主要需求员工健康的经济效益 收入 利润 健康的组织发展 盈利能力 客户满意精神需求： 职业发展 公平的管理体系 学习的机会 被认同和关怀 物质需求： 薪酬 福利 加大销售力度 控制成本和费用
2009-05-14
1570
0
香当网——在线文档分享与服务平台
您在香当网中找到 4169个资源
P58 P58 【课件】众科国际集团 -绩效管理与平衡计分卡（一）24页
关键利益相关方关键成功因素上级公司主要需求员工健康的经济效益 收入 利润 健康的组织发展 盈利能力 客户满意精神需求： 职业发展 公平的管理体系 学习的机会 被认同和关怀 物质需求： 薪酬 福利 加大销售力度 控制成本和费用
2012-04-09
15797
0
P58 绩效管理与平衡计分卡（一）
关键利益相关方关键成功因素上级公司主要需求员工健康的经济效益 收入 利润 健康的组织发展 盈利能力 客户满意精神需求： 职业发展 公平的管理体系 学习的机会 被认同和关怀 物质需求： 薪酬 福利 加大销售力度 控制成本和费用
2010-03-07
11791
0
P58 众科-绩效管理和平衡计分卡
关键利益相关方关键成功因素上级公司主要需求员工健康的经济效益 收入 利润 健康的组织发展 盈利能力 客户满意精神需求： 职业发展 公平的管理体系 学习的机会 被认同和关怀 物质需求： 薪酬 福利 加大销售力度 控制成本和费用
2011-04-25
4248
0
P45 远卓-珠海九丰阿科能源有限公司---战略定位及管理改善中期报告
Workshop调研事项 完成情况具体工作 实地考察了九丰阿科及其码头： 深入访谈了50余位中、高层经理人员： 总经理、副总经理 部门经理 主管/其他 了解中、高层管理人员对公司管理现状的看法 业务战略讨论会5
2009-03-21
26299
0
P60 经盛管理文库-《思维决定一切》
获得下属的尊重。与下属保持心理距离，避免在工作中丧失原则。 保持距离并不等于忽视沟通 作为具备专业职业操守的咨询顾问，应该明了其中的分寸。良好的沟通技巧将有助于项目方案的完善以及知识转移的有效。16 17
2011-11-06
9999
0
P38 专业形象与良好沟通技巧培训-38页
大家好！欢迎大家来到培训天地 2. 专业形象与 良好沟通技巧培训 3. 专业形象与良好沟通技巧培训 一、完美的职业形象 4. 专业的知识 深入理解自己公司的产品/服务 深入了解客户的产业信息及各种需求 专业的销售技巧（展示，结构销售，异议处理）
2011-08-08
4991
0
P35 管理层导入和标准培训
(环境管理体系和职业安全健康管理体系的整合) 2. 课程主要内容什么是ESH管理体系; 现行的环境管理体系介绍; 环境管理的要求产生和背景; 现行的职业健康和安全管理体系的介绍; 职业健康和安全要求的产生和背景;
2010-03-03
19682
0
P62 《女性个人形象管理——色彩、个性风格搭配》
认识人的色彩深 浅艳 浊冷 暖 14. 常用配色方法 15. 职业色 16. 职业装—正式类 17. 职业装—正式类 18. 时尚职业色 19. 时尚休闲色 20. 晚会色 21. Beige米色，女人的衣橱必备
2019-05-19
1354
0
P150 金融理财综合规划案例ppt
方案决策（均假设60岁退休，领取25年的养老年金，投资报酬率7% ） 1） 维持在原医院工作，收入增长率7%，有职业年金与社保，退休时两人可领到的年金额为每年20万元终值，还有一笔住房公积金50万元终值 2）夫妻转
2018-10-19
2974
0
P37 第三章 煤矿工人劳动保护和劳动合同
工作内容和工作地点; 5.工作时间和休息休假; 6.劳动报酬; 7.社会保险; 8.劳动保护、劳动条件和职业危害防护; 9.法律、法规规定应当纳人劳动合同的其他事项。 此外, 煤矿企业与从业人员可以约定试用
2019-08-09
1810
0
P43 现代人力资源管理理论与热点
（二）人力资源开发与管理系统 1、人力资源开发系统 人力资源开发主要指国家或组织对所涉及范围内的所有人员进行正规教育、智力开发、职业培训和全社会性的启智服务，包括教育、调配、培训、核算、周转等全过程。 人力资源开发系统是以发掘、培
2012-07-09
4257
0
P78 如何有效地建立年度培训体系PPT
2. 钱， 人资 本→ 3. 企→ 止 4. 人才战略规划？ 全员培训计划？ 公司留才计划？ 员工的职业生涯规划？ 5. 外面人才招不到 里面人手却跳槽 干部能力不达标 一不留神又要跑 6. 为什么受伤的总是我？
2010-01-09
2345
0
P13 财务报表分析说课ppt
程在专业计划中的地位、课程性质与作用该课程在学习完会计核算相关课程后开设的一门专业考查课，是为学生职业发展奠定基础的专业课。 主要目的是培养学生读懂企业财务报表，分析各报表重要项目，分析企业各项能力并
2019-11-12
1583
0
P28 从个人角度看企业人力资源管理常识
靠培训 3. 主要内容人力资源管理现状 公司人力资源管理状况 ＆员工招聘 ＆员工培训 ＆绩效考核 职业生涯规划 自我管理与发展 4. 人力资源管理的内容和任务内容 人力资源计划；招聘和选择；人力资源开发；绩效评估；薪酬福利，劳动关系。
2010-08-13
21166
0
P36 师德师风讲座课件ppt
录学高为师 德高为范 5. 第一部分 教师、师德、师风解读 6. 教 师 传道、授业、解惑者师 德 教师的职业道德 师 风 教师的行为作风一、教师、师德、师风解读 7. 师传 道授 业解 惑学高为师，身正为范
2019-08-28
5658
0
P38 【课件】《秘书与人力资源管理》--工作分析-38页
工作评价与设计工作说明工作分析 工作规范技 能能 力绩效评价职业安全与健康员工与劳动酬薪与福利任 务责 任职 责知 识人力资源规划人员的甄选与任用员工培训与开发职业生涯规划与管理工作分析以“知事” 7. 工作分析
2011-12-24
5177
0
P38 【课件】工作分析
工作评价与设计工作说明工作分析 工作规范技 能能 力绩效评价职业安全与健康员工与劳动酬薪与福利任 务责 任职 责知 识人力资源规划人员的甄选与任用员工培训与开发职业生涯规划与管理工作分析以“知事” 7. 工作分析
2011-06-07
29267
0
P91 170人力资源管理1.1ppt
人力资源管理的内涵 第三讲 工作分析 第四讲 员工招聘 第五讲 绩效评估 第六讲 薪酬设计 第七讲 培训开发（职业生涯） 3. *第一讲 现代企业人力资源 管理的意义 一、企业核心竞争力载体是高素质人才 二、现代人力资源管理与传统人事管理的区别
2009-12-15
1296
0
P91 人力资源管理ppt
人力资源管理的内涵 第三讲 工作分析 第四讲 员工招聘 第五讲 绩效评估 第六讲 薪酬设计 第七讲 培训开发（职业生涯） 3. 3第一讲 现代企业人力资源 管理的意义 一、企业核心竞争力载体是高素质人才 二、现代人力资源管理与传统人事管理的区别
2019-04-01
1670
0