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P60 吉格勒（Giegler）讲，“除了生命本身，没有任何才能不需要后天的锻炼。” 在目前的中国，人才的职业化程度还远远不够，很难直接寻找到最适合企业的员工，其替代方案就是，接受有潜力的人进入企业，提供必要的培训，使他们能够更好的胜任工作。
P68 吉格勒（Giegler）讲，“除了生命本身，没有任何才能不需要后天的锻炼。” 在目前的中国，人才的职业化程度还远远不够，很难直接寻找到最适合企业的员工，其替代方案就是，接受有潜力的人进入企业，提供必要的培训，使他们能够更好的胜任工作。
P124 ： 培训需要的分析，培训的协调和实施，招聘、调动和分配，绩效管理系统的实施，员工关系和沟通，员工的职业发展规划和咨询。。。 负责人力资源的档案和记录工作 集团公司人力资源部门的责任解释外部环境的趋势并评估对集团在人力资源方面的影响；
P124 ： 培训需要的分析，培训的协调和实施，招聘、调动和分配，绩效管理系统的实施，员工关系和沟通，员工的职业发展规划和咨询。。。 负责人力资源的档案和记录工作 集团公司人力资源部门的责任解释外部环境的趋势并评估对集团在人力资源方面的影响；
P124 ： 培训需要的分析，培训的协调和实施，招聘、调动和分配，绩效管理系统的实施，员工关系和沟通，员工的职业发展规划和咨询。。。 负责人力资源的档案和记录工作 集团公司人力资源部门的责任解释外部环境的趋势并评估对集团在人力资源方面的影响；
P104 生意计划 5. 探索成功的经营模式 6. 管理现金流 7. 建立薪酬体系 8. 管理企业的增长 9. 向职业化管理的过渡 10. 深入思考企业的使命 3. 第一章 企业家概念与企业家理论1. 古典经济学家的企业家理论
P124 ： 培训需要的分析，培训的协调和实施，招聘、调动和分配，绩效管理系统的实施，员工关系和沟通，员工的职业发展规划和咨询。。。 负责人力资源的档案和记录工作 集团公司人力资源部门的责任解释外部环境的趋势并评估对集团在人力资源方面的影响；
P124 ： 培训需要的分析，培训的协调和实施，招聘、调动和分配，绩效管理系统的实施，员工关系和沟通，员工的职业发展规划和咨询。。。 负责人力资源的档案和记录工作 集团公司人力资源部门的责任解释外部环境的趋势并评估对集团在人力资源方面的影响；
P124 ： 培训需要的分析，培训的协调和实施，招聘、调动和分配，绩效管理系统的实施，员工关系和沟通，员工的职业发展规划和咨询。。。 负责人力资源的档案和记录工作 集团公司人力资源部门的责任解释外部环境的趋势并评估对集团在人力资源方面的影响；
P10 理赔及时性 赔付率 人均产能 产险部门人员的满意度 - 能力成长 - 团队合作 - 员工认同 优秀专业经理人比例 - A类干部 - B类干部 留才率 - A类干部 - B类干部 2 3. 全方位 KPI 指标举例 -
P35 活动策划 ●仓储管理 物流配送 退换货 收款核实 退款客服部市场推广部物流部财务部数字产品部总经理副总经理人办资源 11. *项目可行性分析项目可行性分析 12. *3.1宏观环境分析网购市场继续增长10 年中国网络购物市场继续高速增长
P23 是否采用事业部式除了前面所列出的优势与劣势还应考虑 经营规模 成熟度 成本与收益 绩效管理 职能型总经理人事销售市场生产90%的企业采用职能式事业部式集团事业部3事业部1事业部2通用电汽组织设计直接要回答的问题-部门设置12©
P105 企业发展时期薪资政策 71. 1.分析企业自身状况的特点 2.企业之管理理念 薪资政策制订 72. 经理人员的薪资 工作价值 员工特质 薪资政策 薪资取决于公司规模、员工人数及获利能力 通常享有较佳的分红甚至股份
P59 Robert S. Kaplan David P. Norton 落实战略贯彻执行策略的能力 对275位经理人的研究发现他 们认为贯彻执行策略的能力比策略本身的质量更重要。 哈 佛 商 学 院 教 授 19.
P40 *企业技术对组织结构的影响2伍德沃德的一些重要发现： （1）技术的复杂性越来越高，管理层次的数目、经理人员同全体职工的比例、大学毕业的管理人员所占的比重等都明显增加 （2）高层管理者的管理幅度随技术复杂性程度的提高出现增大的趋势。
P45 兼任，让掌握信息的人来作出决策。 组织的责、权、利进行重组，所有业务围绕信息系统展开。 规定高层经理人员必须持股，但须得离任后5年方能卖出股份。 组织文化调整，对职员进行相应的培训。 建立项目监测小组
P40 期量标准+财会标准，愈细愈好？局部优化为害，决策差→丧失营业弹性，库存积压严重… 16. e化重大观念的突破-33.管理控制与经理人本性导致过度的复杂化？ 可控性与弹性间的互斥原则？集权与分权的争议？ e化的效用：同时加大可控性+弹性
P34 方案二： 新浪 新浪 2 1CN 网易 首都在线 亿家家 腾讯 OICQ 腾讯OICQ E龙 世界经理人文摘 硅谷动力 (媒介排期见附件） 网络推广媒介计划-4、5月份数据来源：IAMASIAN以上几家网站基本覆盖100%的网民。名人提案
P10 理赔及时性 赔付率 人均产能 产险部门人员的满意度 - 能力成长 - 团队合作 - 员工认同 优秀专业经理人比例 - A类干部 - B类干部 留才率 - A类干部 - B类干部 2 3. 全方位 KPI 指标举例 -
P59 Robert S. Kaplan David P. Norton 落实战略贯彻执行策略的能力 对275位经理人的研究发现他 们认为贯彻执行策略的能力比策略本身的质量更重要。 哈 佛 商 学 院 教 授 19.