让平衡计分卡发挥效用
分工单位开发第二层的评估指标。 定期检讨: 每季或每月,都要有一份平衡计分卡指标的相关数据给高层经理人看,同时也供各部门主管讨论用。平衡计分卡的指标每年检讨、修改一次,当做是战略规划、目标设定、资源分配过程的一部分。
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分工单位开发第二层的评估指标。 定期检讨: 每季或每月,都要有一份平衡计分卡指标的相关数据给高层经理人看,同时也供各部门主管讨论用。平衡计分卡的指标每年检讨、修改一次,当做是战略规划、目标设定、资源分配过程的一部分。
4、只能发现问题不能解决问题 8. 三、财务报表分析的目的1、使用人不同分析的目的也不同,实务中主要有七类 投资人 债权人 经理人员 供应商 政府 雇员和工会 中介机构 9. 三、财务报表分析的目的2、一般目的 评价过去的经营业绩
Source: The Balanced Scorecard Collaborative™只有25%的经理人 将企业战略与部门目标连接人的因素只有5%的员工 理解企业战略沟通的因素60%的组织 不能将预算与战略
*企业技术对组织结构的影响2伍德沃德的一些重要发现: (1)技术的复杂性越来越高,管理层次的数目、经理人员同全体职工的比例、大学毕业的管理人员所占的比重等都明显增加 (2)高层管理者的管理幅度随技术复杂性程度的提高出现增大的趋势。
Robert S. Kaplan David P. Norton 落实战略贯彻执行策略的能力 对275位经理人的研究发现他 们认为贯彻执行策略的能力比策略本身的质量更重要。 哈 佛 商 学 院 教 授 19.
是否采用事业部式除了前面所列出的优势与劣势还应考虑 经营规模 成熟度 成本与收益 绩效管理 职能型总经理人事销售市场生产90%的企业采用职能式事业部式集团事业部3事业部1事业部2通用电汽组织设计直接要回答的问题-部门设置12©
综合杠杆 财务杠杆 经营风险 财务风险 价值最大化 17. (二)企业财务绩效评价杜邦分析系统被企业经理人员当作详细研究企业财务报表的架构,用以评价企业的财务绩效。杜邦分析系统把收益表和资产负债表合并为两
年度综合考评分数。各级人员的年度综合得分等于各次考评得分的加权或加和平均值。 l 经理人员的年度考评得分=年终述职得分;l 部门主任的年度考评得分=三个季度得分与年终述职得分总和÷4l
*企业技术对组织结构的影响2伍德沃德的一些重要发现: (1)技术的复杂性越来越高,管理层次的数目、经理人员同全体职工的比例、大学毕业的管理人员所占的比重等都明显增加 (2)高层管理者的管理幅度随技术复杂性程度的提高出现增大的趋势。
部门,实施战略性管理 战略管理范围 主要限于人员招聘、工作委派、人事档案等烦琐的具体工作 由所有经理人员负责、涉及产权、民主、法制、文化等企业经营管理重大的问题,是由全员参与的组织管理 战略管理策略
综合杠杆 财务杠杆 经营风险 财务风险 价值最大化 17. (二)企业财务绩效评价杜邦分析系统被企业经理人员当作详细研究企业财务报表的架构,用以评价企业的财务绩效。杜邦分析系统把收益表和资产负债表合并为两
是否采用事业部式除了前面所列出的优势与劣势还应考虑 经营规模 成熟度 成本与收益 绩效管理 职能型总经理人事销售市场生产90%的企业采用职能式事业部式集团事业部3事业部1事业部2通用电汽组织设计直接要回答的问题-部门设置12©
理赔及时性 赔付率 人均产能 产险部门人员的满意度 - 能力成长 - 团队合作 - 员工认同 优秀专业经理人比例 - A类干部 - B类干部 留才率 - A类干部 - B类干部 2 3. 全方位 KPI 指标举例-
理赔及时性 赔付率 人均产能 产险部门人员的满意度 - 能力成长 - 团队合作 - 员工认同 优秀专业经理人比例 - A类干部 - B类干部 留才率 - A类干部 - B类干部 2 3. 全方位 KPI 指标举例-
年度综合考评分数。各级人员的年度综合得分等于各次考评得分的加权或加和平均值。 l 经理人员的年度考评得分=年终述职得分;l 部门主任的年度考评得分=三个季度得分与年终述职得分总和÷4l
*企业技术对组织结构的影响2伍德沃德的一些重要发现: (1)技术的复杂性越来越高,管理层次的数目、经理人员同全体职工的比例、大学毕业的管理人员所占的比重等都明显增加 (2)高层管理者的管理幅度随技术复杂性程度的提高出现增大的趋势。
Source: The Balanced Scorecard Collaborative™只有25%的经理人 将企业战略与部门目标连接人的因素只有5%的员工 理解企业战略沟通的因素60%的组织 不能将预算与战略
分工单位开发第二层的评估指标。 定期检讨: 每季或每月,都要有一份平衡计分卡指标的相关数据给高层经理人看,同时也供各部门主管讨论用。平衡计分卡的指标每年检讨、修改一次,当做是战略规划、目标设定、资源分配过程的一部分。
2:30; 杂志广告的运用 传播的群体一般是比较有文化和层次的群体,可考虑经济或管理类的杂志,如经理人、财经等 网站广告的运用 在一些门户网站,如新浪、搜狐、中华网等,进行通栏广告及文字链接; 40.
邀请公证人员进行现场公证 26. 决赛评委北京 文化部有关领导 2名著名摇滚歌星 2名著名音乐人 1名唱片公司老板或经理人 4名音乐节目/栏目主持人 1名著名电影人 生力公司嘉宾备注: 将从4个城市各挑选一位进入决赛评委团