香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 233418个资源

P3

 财务部角色定位和部门职责

财务部角色定位和部门职责 1、 每个月初打印上月银行对账单,并据此做账。 2、 每周三收集报销单,审核,月底制作报销明细表。 3、月初统计上月业绩、考核、考勤,做工资表。 4、月底收集各类原始凭证,

2021-12-29    2050    0
P20

 职业经理人财务素养训练-非财务人员的财务管理

职业经理人财务素养训练--非财务人员的财务管理 内容提要 第一讲 会计是企业的语言 第二讲 怎样阅读资产负债表(上) 第三讲 怎样阅读资产负债表(中) 第四讲 怎样阅读资产负债表(下) 第五讲 怎样阅读利润表(上)

2011-04-21    14608    0
P19

 《职业经理人财务素养训练-非财务人员的财务管理》

《职业经理人财务素养训练--非财务人员的财务管理》内容摘要 【主讲专家】高其富 【出版单位】北京大学出版社 【内含产品】课程16讲,VCD光盘8张,CD-ROM2张,文字教材与工具表单1套 【全套定价】

2014-11-11    10713    0
P3

 建造师制度下的项目经理与职业经理人的相似性分析

建造师制度下的项目经理与职业经理人的相似性分析   通过对建造师制度下的项目经理与职业经理人的比较分析,发现二者有很大的相似性,为下文的中小建筑企业项目经理队伍建设机制研究提供了背景和建设思路参考。   1职业经理人的特征

2014-12-07    420    0
P3

 职业经理十项管理技能——第01讲 培养经理人的管理素养

第1讲 培养经理人的管理素养   【本讲重点】 职业经理的核心价值 职业经理的执行能力 课程介绍 我们所说的职业经理,不仅仅指的是以经理为职业的人,关键指的是具备或具有职业经理的管理素养的人;不仅仅

2013-04-19    426    0
P7

 建筑企业职业经理人评价与资质认证申报登记表

 建筑企业职业经理人评价与资质认证申报登记表 姓 名 工作单位 职 务 申报等级 建筑企业职业经理人评价与资质认证指导委员会办公室 姓 名 性别 出生日期 民 族 籍贯 政治面貌 最高学历 学位 专

2022-06-17    165    0
P9

 职业生涯的心得体会

职业生涯的心得体会 第一篇:职业生涯的心得体会 我们上学期的这门课程的全称是“大学生就业指导之职业生涯规划课程”,简称为职业生涯规划课。按照这个学期课程的安排本来应该有九次课的,但实际由于各种原因,

2013-12-09    376    0
P4

 职业道德心得体会

职业道德心得体会   教师职业道德建设是教师队伍建设的重要内容,是教师职业达到专业化水平的基本素质要求。在新的历史时期,要建设一支为人民服务的,让人民满意的教师队伍,就必须进一步加强和改进师德建设,

2012-02-22    549    0
P8

 职业道德心得体会

职业道德心得体会 第一篇:关于职业道德心得体会的文章 职业道德,是每个从事职业的人,在工作或劳动过程中,所应遵循的,与其职业活动业紧密联系的道德规范的总和。学习职业道德树立良好的职业道德,加强职业

2015-03-14    420    0
P5

 职业生涯的心得体会

职业生涯的心得体会   我们上学期的这门课程的全称是“大学生就业指导之职业生涯规划课程”,简称为职业生涯规划课。按照这个学期课程的安排本来应该有九次课的,但实际由于各种原因,课时并没有上这么多,总是

2012-08-24    475    0
P2

 职业素养心得体会

职业素养心得体会   8月28日,星期六,本来是一个可以休息的日子。但是这天一大早我就踏着自行车赶往了杭州归谷实训基地,目的是上职业素养课。   给我们上课的老师是杭州铭友轩信息技术有限公司的张总,

2014-01-17    656    0
P32

 现代企业人力资源总监、职业培训师、职业经理人必看培训技巧大全

现代企业人力资源总监、职业培训师、职业经理人必看培训技巧大全 培 训 秘 诀 (1) 秘诀一:研讨类 基本研讨法 头脑风暴法 案管理原理贯彻法 案例分析法 内容强调理解讨论法 PTI-个人心理治疗法

2015-03-04    4700    0
P5

 经理人如何提高向上管理的智慧指数

经理人如何提高向上管理的智慧指数? 向上管理的素质既是一种沟通能力,更是一种职场生存智慧。因为在组织的权力序列上,每个人拥有的权力强弱都只是相对而言,从某种意义上,每个经理人都会面临着如何与上级沟通

2011-06-22    14628    0
P8

 激励经理人的薪酬难题

激励经理人的薪酬难题 (发表日期:2003年01月01日) 世界经理人网站用户,专家和编辑聚首一堂,共同讨论解决激励经理人的薪酬难题的良策。 Marisa Wang 著 地点:深圳市地王商业中心 讨论人:

2015-09-26    30914    0
P3

 经理人应注意的问题

经理人应注意的问题 作为一名资深职业经理人,一个实战派,一位执行专家,我将自己几年来从事职业经理工作的锦囊经验贡献出来与大家分享,愿这些吐血经验能够引起大家深层次的思考,并对大家有所帮助。     

2019-03-27    970    0
P2

 公司经理人员能力考核表

公司经理人员能力考核表 分 类 评 价 内 容 满分 考核次数 1 2 3 4 基 本 能 力 1 为了达成目标,是否尽到经理人的领导责任 15 2 是否在尽量节约成本的情况下,早日达成目标 5 3

2022-09-04    301    0
P6

 HR经理人面试问题大全

HR经理人面试问题大全 影响他人的能力     如果你是某事的负责人的话,你很容易让他人听你的;但是,当你不是负责人时,让别人听自己的话是非常难的事。想要培养自己影响他人的能力的话,得通过与他人的共

2012-05-14    553    0
P3

 衡量经理人绩效的最佳指标

衡量经理人绩效的最佳指标 面对经营环境的快速变化,企业应建构“行为导向”与“成果导向”的绩效衡量指标。 优秀的专业经理人,能带领企业走出艰难的困境,但与此相关的是,绩效考核会对经理人的工作意愿、发展

2015-01-05    21052    0
P2

 经理人员能力考核表A

经理人员能力考核表 分 类 评 价 内 容 满分 1次 2次 3次 4次 工 作 态 度 1 经营计划的立案、实施是否有充分的准备 5 2 是否以长期的展望探索公司的未来 15 3 是否有以负责人的眼光注意到全体

2015-12-20    575    0
P2

 如何赢得经理人的忠诚

如何赢得经理人的忠诚 作者:张飞 来源:《中华工商时报》 日期:2003-03-20 点击:9   笔者在咨询实践中和民营企业老板打交道时碰到最多的一个问题就是:下属是否忠诚?   年前在给辽宁省A

2011-10-11    1918    0
1 2 3 4 5 ... 50