中高层素质培训教材
团队领袖 教练员 二、管理者 8. 职业经理人 ——管理者的塑造方向“发起变革、设计变革和组织实施变革”是职业 经理的基本特征。 ——哈佛大学教授约翰•波特 9. 职业经理人的特征1、创新精神（创新意识和创新能力）
2010-03-03
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P28 P15 企业人力资源管理咨询
武汉邮科院的人力资源困惑 案例二：新奥集团的人力资源困惑4 5. 武汉邮科院的人力资源瓶颈人力资源职业化 素养欠缺不能有效的 吸引人才人力资源的 工作积极性不够人力资源的 流失缺乏有凝聚力 的企业文化薪酬待遇难以反映员工
2009-02-22
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P22 卓越绩效管理沟通
员工从绩效管理中得益：完成或超越目标, 员工个人能力得到提高。 符合公司发展的要求. 有机会得到升迁 有良好的职业发展前景。 员工个人收益来之于业绩考核。 良好生活待遇所必需具备的基础------收入 6 7.
2012-03-07
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P16 高尔夫汽车推广方案
如何解决从前期高尔夫消费群体分析，得出： 普遍为高学历、高知识层次消费群体，属于知识密集型； 其职业多为大专院校、科研单位高级知识分子或职业高级白领； 购买人群多有国外留学、出差、旅游经历，对国外消费环境及消费导向较为了解；
2010-06-19
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P30 消费者市场购买行为分析
社会阶层同一阶层中人的行为要比不同阶层人的行 为更为接近 人们根据自己所处的社会阶层来判断自己 在社会中的地位 人的社会阶层受到职业、收入、受教育程 度、价值观念等变量的制约 人在一生中能够改变自己所处的社会阶层 9. 社会因素 相关群体
2010-11-03
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P20 会计改革与审计
5、增加新的报表——分部报告等 6、与国际惯例的协调 8. 三、会计改革对审计的影响 1、新制度要求树立会计职业判断对审计的影响 2、账面价值与公允价值使用对审计的影响 3、新的会计制度和会计准则对审计的影响
2012-12-05
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P28 中高层素质培训教材-综合素质提升
团队领袖 教练员 二、管理者 8. 职业经理人 ——管理者的塑造方向“发起变革、设计变革和组织实施变革”是职业 经理的基本特征。 ——哈佛大学教授约翰•波特 9. 职业经理人的特征1、创新精神（创新意识和创新能力）
2010-12-11
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P22 让一线经理投入到绩效管理中去
员工从绩效管理中得益：完成或超越目标, 员工个人能力得到提高。 符合公司发展的要求. 有机会得到升迁 有良好的职业发展前景。 员工个人收益来之于业绩考核。 良好生活待遇所必需具备的基础------收入 6 7.
2010-02-14
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P16 高尔夫04年度山东地区推广方案
如何解决从前期高尔夫消费群体分析，得出： 普遍为高学历、高知识层次消费群体，属于知识密集型； 其职业多为大专院校、科研单位高级知识分子或职业高级白领； 购买人群多有国外留学、出差、旅游经历，对国外消费环境及消费导向较为了解；
2011-09-17
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P22 【课件】卓越绩效管理沟通-让一线经理投入到绩效管理中去-竟越咨询-22页
员工从绩效管理中得益：完成或超越目标, 员工个人能力得到提高。 符合公司发展的要求. 有机会得到升迁 有良好的职业发展前景。 员工个人收益来之于业绩考核。 良好生活待遇所必需具备的基础------收入 6 7.
2010-05-17
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P20 知识经济时代的人力资源发展
钥匙。 3. OECD 提出的针对“终生学习”的对策加大投入以保证高质量的早期教育 加大基础教育与职业教育的完成度并提高系统质量 促进学校教育与工作实践的转换 加强高等教育与劳工市场的联系 提供更广泛的培训机会
2009-07-26
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P93 求职方法与应聘技巧
求职条件 求职条件是求职信的重要内容，需要写清楚自己的才能和特长。要针对所求工作岗位的职业能力以及职业道德的要求去写，充分展示自己的水平，说清楚自己“凭什么求职。” 13. 个人愿望 个人愿
2020-06-01
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P150 人大博导彭剑峰《战略人力资源管理》EMBA授课讲义（机密版）
精益化管理（跑马圈地与精耕细作，猎手与农夫、从业余选手到职业选手） 4、企业家个人的成功转向团队的成功（企业家的转型与领导力建设，企业家与职业经理人，人治与理性、基于治理结构的人力资源管理） 5、从依
2011-08-18
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P35 ××人才管理
薪酬福利 体系设计 兼并与收购 能力架构与 应用模型 战略和 组织管理 工作分析/ 职位评估领导力和职业发展沟通策略 7. ××除了拥有全球的丰富项目及产业经验作为基础，自进入中国以来，先后在许多大中型
2011-04-19
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P63 HR培训教案－招聘与配置篇
工作分析的基本流程 1.准备阶段： 确定目标与重点 制定总体实施方案 收集和分析有关资料 外部资料： 国家职业分类标准 相关同类组织资料 内部资料： 组织机构图 部门职能权责分配表 工作流程图 工作说明岗位描述
2009-01-13
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P56 消费者市场的购买行为分析
行为更为相似。 （2）人们以所处的社会阶层来判断自己在社会中的地位。 （3）某人所处的社会阶层是由职业、收入、财产、教育和价值取向等多种变量而不是由其中的单一变量决定。 （4）个人能够在一生中改变自己所处的社会阶层。
2012-08-08
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P35 工作分析与岗位评价
作行为，由一组主要职责相似的职位所组成。 工作族（职系）：由两个或两个以上有相似特点的工作组成。 职业：由不同时间内不同组织中的相似工作组成。 职组：工作性质相近的若干职系综合而成为职组。 职级：工作
2012-07-18
20851
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P63 HR培训教案 招聘与配置篇
工作分析的基本流程 1.准备阶段： 确定目标与重点 制定总体实施方案 收集和分析有关资料 外部资料： 国家职业分类标准 相关同类组织资料 内部资料： 组织机构图 部门职能权责分配表 工作流程图 工作说明岗位描述
2011-04-05
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P63 HR培训教案招聘与配置篇
工作分析的基本流程 1.准备阶段： 确定目标与重点 制定总体实施方案 收集和分析有关资料 外部资料： 国家职业分类标准 相关同类组织资料 内部资料： 组织机构图 部门职能权责分配表 工作流程图 工作说明岗位描述
2010-09-05
3678
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P35 【课件】华信惠悦-人才管理
薪酬福利 体系设计 兼并与收购 能力架构与 应用模型 战略和 组织管理 工作分析/ 职位评估领导力和职业发展沟通策略 7. ××除了拥有全球的丰富项目及产业经验作为基础，自进入中国以来，先后在许多大中型
2011-02-16
16926
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