【咨询报告】中山生物工程有限公司-绩效管理-咨询项目建议书陈敏 35页
项目目标 调整企业组织架构,定岗定编 建立绩效管理体系 辅导实施公司的绩效管理体系 5. 项目流程工作分析与 组织架构调整培训绩效管理 体系建立第一阶 (2周)第二阶段 (5周)第三阶段 (3周)企业深度调研第三阶段
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