生产部职务说明书
生产部职务说明书 文件类别: 三级文件 文件编号: XZB-01-024A 版 本: A 制定日期: 2003/10/10 生效日期: 2003/10/20 内容页数: A4/33页 □非受控 (盖章)
您在香当网中找到 559499个资源
生产部职务说明书 文件类别: 三级文件 文件编号: XZB-01-024A 版 本: A 制定日期: 2003/10/10 生效日期: 2003/10/20 内容页数: A4/33页 □非受控 (盖章)
工程部职务说明书 文件类别: 三级文件 文件编号: XZB-01-024A 版 本: A 制定日期: 2003.10.10 生效日期: 2003.10.20 内容页数: A4 / 11页 □非受控
生产部组长职务说明书 生产部组长职务说明书 岗位名称 组长 工作部门 生产部 工作地点 本组作业区 直接上级 主管 直接下级 操作工 岗位职责与考核指标 岗位职责 考核指标 1.
品证部职务说明书 文件类别: 三级文件 文件编号: XZB-01-024A 版 本: A 制定日期: 2003/10/10 生效日期: 2003/10/20 内容页数: A4/18页 □非受控 (盖章)
品证部职务说明书 文件类别: 三级文件 文件编号: XZB-01-024A 版 本: A 制定日期: 2003/10/10 生效日期: 2003/10/20 内容页数: A4/18页 □非受控 (盖章)
物控部职务说明书 文件类别: 三级文件 文件编号: XZB-01-024A 版 本: A 制定日期: 2003.10.10 生效日期: 2003.10.20 内容页数: A4 /9页 □非受控 (盖章)
物控部职务说明书 文件类别: 三级文件 文件编号: XZB-01-024A 版 本: A 制定日期: 2003.10.10 生效日期: 2003.10.20 内容页数: A4 /9页 □非受控 (盖章)
生产部 生产部经理职务说明书 岗位名称:生产部经理 员工姓名: 所属部门:生产部 到任本职日期: / / 工资级别范围: 等 级至 等 级 目前工资级别: 薪酬类型: 岗位分析日期:2004年8月 岗位编号:
工程部职务说明书 文件类别: 三级文件 文件编号: XZB-01-024A 版 本: A 制定日期: 2003.10.10 生效日期: 2003.10.20 内容页数: A4 / 11页 □非受控
生产部 生产部经理职务说明书 岗位名称:生产部经理 员工姓名: 所属部门:生产部 到任本职日期: / / 工资级别范围: 等 级至 等 级 目前工资级别: 薪酬类型: 岗位分析日期:2004年8月 岗位编号:
岗位名称:人力资源部经理 直接上级:总经理 直接下级:人事部主管、培训部主管 本职工作:负责公司人力资源的开发与管理,为公司提供和培养合格的人才。 直接责任: (1) 根据公司
职务说明书(人力资源部经理) 拟制人: 核准人: 实施时间: 定员: 一. 基本资料 1.职务名称:人力资源部经理 2.直接上级职位:总经理 3.辖员人数:3--5名 4.定员人数:1名
业务开展部总经理职务说明书 档案编号: 一、根本资料 1、职务名称:部门总经理 2、直接上级:主管副总裁 3、所属部门:交易与管理部 4、薪金等级: 5、薪金水平: 6、辖管人数: 1 7、定员人数:
战略管理部副总经理职务说明书 工作名称 战略管理部副总经理 直接上级 战略发展部总经理 定员 人 所辖人员 人 工资水平 分析日期 年 月 分析人 批准人 工作描述 工作概要 保障公司战略制定和实施的重要性
公共宣传部经理职务说明书 职位名称 公共宣传部经理 所属部门 集团办公室 直接主管 集团办公室主任 直接下属 品牌管理专员、公共关系专员、企业宣传专员 工作目的 为了保证集团经营活动的顺利开展,为其
人力资源部经理职务说明书 职位名称 人力资源部经理 直接上级 公司总(副总)经理 定员 人 所辖人员 人 工资水平 分析日期 年 月 分析人 批准人 工作描述 工作概要 制作、执行与人力资源管理活动
职务说明书(人力资源部经理) 拟制人: 核准人: 实施时间: 定员: 一. 基本资料 1.职务名称:人力资源部经理 2.直接上级职位:总经理 3.辖员人数:3--5名 4.定员人数:1名
公共宣传部经理职务说明书 职位名称 公共宣传部经理 所属部门 集团办公室 直接主管 集团办公室主任 直接下属 品牌管理专员、公共关系专员、企业宣传专员 工作目的 为了保证集团经营活动的顺利开展,为其
人力资源部经理职务说明书 职位名称 人力资源部经理 直接上级 公司总(副总)经理 定员 人 所辖人员 人 工资水平 分析日期 年 月 分析人 批准人 工作描述 工作概要 制作、执行与人力资源管理活动
战略管理部副总经理职务说明书 工作名称 战略管理部副总经理 直接上级 战略发展部总经理 定员 人 所辖人员 人 工资水平 分析日期 年 月 分析人 批准人 工作描述 工作概要 保障公司战略制定和实施的重要性