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能。 4. 企业的组织结构是企业全体职工为实现企业目标，在管理工作中进行分工协作，在职务范围、责任、权利方面所形成的结构关系。具体可理解为：1、组织结构的本质是职工的分工合作关系 5. 2、组织结构的核心内容是责权利关系的划分

例如，PAC分析 15. PPAACC一个人另一人 16. 动机和激励需要层次论 成就动机论 17. 职工的需要与动机 自我实现 尊重 归属和爱 安全 生理 18. 自我实现者的特点自我实现者充分地接受自己

法治 ？ 2001年9月11人力资源管理第十六讲 12. 1986年，中国总工会的“全国职工队伍情况调查”、我国职工需要结构中： 生存人33% 安全人20% 社交人7% 尊重人20% 自我实现人15%。2001年9月12人力资源管理第十六讲

都可以产生X无效率的情况。 6. 从X无效率概念出发，可得到三点启示: 第一，必须强调竞争。必须使职工感受到实际的竞争压力，才能激发他们的努力程度。 第二，要尽可能使总目标与子目标协调。 第三，企业不

拥有简洁实效的运作机制平台; 2.强大的团体凝聚力; 3.受到良好培训，事业稳定发展； 4.员工积极性充分激发； 5.为本职工作感到自豪； 6.良好顺畅的上下级/同级双向沟通交流；19 20. 管 理 进 程管理的核心课题及相互之间的关系图示20

500强的其他指标上仍然占主体地位。2017中国企业500强中，国有企业在营业收入、资产、净利润、纳税、职工人数等指标上 ， 分 别 占 71.83%、86.19%、71.76%、85.87%、74.72%

同职位，不同绩效薪资差别合理， 坚持按劳分配。 2、合法性 薪资制度必须符合党和国家的政策与 法律,如有关最低工资、职工保险等问 题的法律法规等。 11. 3、竞争性 企业制定的薪资标准应该在社会上和人才市场中有吸引力。

源增长的滞后性作为商贸流通型企业， 商誉是核心竞争力 主要构成要素产业扩张需要充足的 物质资源来提供 基础保障资源支持需求矩阵图 5. 学历结构分析员工整体文化程度较高 但高学历员工比例较低加剧员工现有文化底子薄

手抓，两手硬”的指导思 想，经常听取部队管理工作汇报，加强安全形势分析研判，并且要从政策制度、工作机制和物质保障等方面为部队管理工作创造条件。 一要端正态度。安全管理教育 21. 二要狠抓落实。安全管理教育 安

学习安全知识，掌握安全技能义务 险情报告义务 31. 从业人员的其它权益 预防职业病和职业中毒的权益 享有休息休假的权益 女职工享受特殊保护的权益 发生权益争议，有权提请复议和劳动仲裁 32. 五、伤亡事故等级分类分类死亡人数

基本竞争能力则是相对核心能力而言，具有保障性、基础性的能力。核心竞争能力与系统竞争能力 40. 丢东西与想不到弊端分析体系企业竞争能力指标体系经济效益财务状况管理水平科技进步职工素质开放程度社会效益 41. 竞争力诊断图资产

——法规制度、岗位职责、团队精神 综合知识训练 ——政治层面、宏观经济、社会常识 专项技能训练 ——赖以支撑其本职工作的专长能力 沟通交际训练 ——商业礼仪、各种策划、表达能力 领导能力训练 ——初级、中级、高

缺骨干技术人员、专业人员（会计师、工程师、经济师…...） 缺骨干工人 缺高素质的公务员 缺人员积极性 职工积极性政治上一落千丈，经济上未拿到实惠。 缺精神支柱 “ 五个一样” 宣传部表扬的是“弄虚作假”的，组织部提拔的是“溜须拍马”的。

全面薪酬体系总报酬精神雇佣安全感学习的机会发展空间公司文化工作环境福利和服务保护项目社会保障商业保险其他非工作报酬休假病假节日员工服务免费用餐职工班车会员卡休闲设施薪酬现金团队个人固定收入变动收入短期激励长期激励 5.

津贴设计 1、交通（住房）补助津贴 2、女职工生生育津贴 3、节假日加班津贴 4、电话费津贴 5、出差津贴 6、结婚津贴 8. 长期激励设计一、社会保障金 依据：国家社会保险政策 名称：社会养老保险、社会医疗保险、社会失业保险

、外部强敌环绕之势； 片区项目客户特征较为集中，高校老师、研究人员、高科技企业白领、企事业单位后勤职工、办公室一般职员、个体户构成片区住宅主力购买群体 产品“瘦身”，成为片区房地产市场发展主流； 太阳城先行一步占据了市场主动。

津贴设计 1、交通（住房）补助津贴 2、女职工生生育津贴 3、节假日加班津贴 4、电话费津贴 5、出差津贴 6、结婚津贴 8. 长期激励设计一、社会保障金 依据：国家社会保险政策 名称：社会养老保险、社会医疗保险、社会失业保险

2、赫兹柏格的动机理论 3、双因素理论 4、工作动机表 7. 一、马斯洛的需要阶段理论生理需要安全感/保障社交活动/群体归属自我满足/受人尊重自我实现 8. 二、赫滋柏格的动机理论维生要素激励点公司政策成

ce) 是指企业赖以建立竞争优势、奠定市场地位的关键能力。 基本竞争能力则是相对核心能力而言，具有保障性、基础性的能力。核心竞争能力与系统竞争能力 39. http://www.5ixue.com (

满足银行所处地社区的合法信贷需求5 6. 书面借款政策对贷款进行良好管理的基础 审慎的背书标准 银行信用措施概述以及提供、保障和回收贷款的方式 从本质上讲比较宽泛 – 没有过多的制约6 7. 书面借款政策由董事会定期进行审查