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为各营业本部和下属企业制定新产品开发计划提供指导意见 协调各营业本部之间技术的转让和共享就公司的战略科技方针发表独立看法和提案 对公司重大科技项目提供咨询意见相关技术的研究 开发设计产品 开发、改进生产工艺业务单位技术开 发部门网络业务

標準化工作與品管圈活動密切配合，相輔相成 ，成就將更為顯著。 7.各種標準之使用人員如發現標準有問題時，可 利用品管圈活動提案改善。 8.標準使用人員最能親身體會，他們的反應必須重視。 9.標準化的改善工作，必須由現場人員擬案開始。115

Page*项目首席负责人、我国著名学者、南洋林德董事长兼总裁温元凯教授。中国第一部《企业破产法》的提案人，曾以一本《中国大趋势》风靡全国，家喻户晓，成为中国改革风云人物。曾任中国科学技术大学化学系主任

需要某些特定或較具體的資料 200. 分析型的領導者應加強→果決和實現與分析型互動應注意…列出詳細的資料和分析 列出你的提案的優點和缺點 在客戶沒有提出反對意見之前就自己先提出，並且提出合理的解釋 舉出各種證據和保證 201

1. *提案：光大花园专案小组 呈送：光大房地产公司 时间：2000年3月21日 树光大品牌，建明星楼盘 ——光大花园2000年营销推广企划案 2. * 前 言 印象—— 我们的专业造诣和价值体现

略性能力战略性科技行动气候技能知识分享基础架构应用系统策略认知整合意愿激励员工士气（满意度） 员工提案建议制度（授权）关键职位平均在职时间与记分卡目标的整合率对战略的了解率战略所需的资讯科技完备率战略

司，4个股份有限公司，1个城市信用社和126个遍布海内外的法人企业。”猴王集团最后一任总经理在职工代表大会上作的报告中的说法是：“猴王集团原有企业390家，到2000年2月22日，猴王集团尚存145家

6.负责职工劳动保护监督工作； 7.负责职工生活保障工作； 8.负责工会劳福事业管理； 9.负责职工代表大会和厂务公开的日常工作，检查、监督职代会决议的贯彻执行； 10.负责集体劳动合同工作，参与协调劳动关系和协调劳动争议；

3、行政领导干部的提名权和任免权。 4、职工的奖惩权。 46. 第五节 全民所有制工业企业内部领导体制二、职工民主管理 职工代表大会的职权是： 1、审议建议权。 2、审议通过权。 3、审议决定权。 4、评议、监督权。 5、选举、推荐权。

缺乏问题意识常见的现象序号缺乏问题意识常见的现象1重复问题一而再地发生2品质不良率偏高且无任何改善3极少改善提案4工作极为被动，推一下才动一下5各种浪费多6安全问题常发生7无标准作业书，规范性差8有标准，但执行

在SI/SII、SC、战略细化、并购等中为公司提供策划价值 46. *执行总结迅速召开中高层管理会议及董事会，讨论远卓提案，并确定公司的使命和远景目标 明确以TS业务为基础，以技术创新为支撑的“经营客户”战略的运营方向，

標準化工作與品管圈活動密切配合，相輔相成 ，成就將更為顯著。 7.各種標準之使用人員如發現標準有問題時，可 利用品管圈活動提案改善。 8.標準使用人員最能親身體會，他們的反應必須重視。 9.標準化的改善工作，必須由現場人員擬案開始。115

27有进取心、决断力5        28积极地革新、改革5        29即使是自已分外的事，也能企划或提出提案10        30以长期的展望制定目标或计划，并付诸实行10        评 价 分 数 合

4）编制人员训练预算。 （8）质管部： 1）拟订（修订）质量管理标准； 2）推动企业全面质量管理活动； 3）拟订“改善提案制度”。 （9）生产厂： 1）改善工作环境，照顾员工生活，加强福利娱乐措施； 94. *2）拟定年度机器设备维修预算；

醒别人寻找我们并能方便地找到我们。 （6）  营销激励措施 重大事件，包括危机事件的妥善处置和决策提案的杰出创意，由公司总部给予个人表彰和奖励，如外派学习、休假、参观访问、提升等，培养精英人物。 制定

意见后，作出决策并宣布团体共识，具充分权力偏好的方法反馈（若未能达成共识的话） 124. **图 提案流程的规划、执行、检查、行动了解现状名称背景（现有价值、期望、政策、目标、计划）现状（需求与影响条

http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) *e.g. 激勵員工參與提案改善: (a) 建立一套完整之提案獎勵辦法，(b) 塑造認同感，(c) 提供改善技巧訓練 & (d) 借用競爭的壓力來刺激。

事会专业委员会责成专业委员会就专项议题进行工作 就专业委员会提交结果建议做出最终决策就专项议题进行提案 负责就专项议题对集团公司管理层进行审核和质询 提交建议，供董事会会议决策董事会会议与专业委员会间

事会专业委员会责成专业委员会就专项议题进行工作 就专业委员会提交结果建议做出最终决策就专项议题进行提案 负责就专项议题对集团公司管理层进行审核和质询 提交建议，供董事会会议决策董事会会议与专业委员会间

而未作区分。 5.任意记载事项 98. 三、公司章程的修改1.公司章程修改的程序限制 修改公司章程提案 修改公司章程议决 公司章程的变更登记 2.公司章程修改的内容限制 公司章程的修改不得删除绝对必要记载事项。