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提案案件收发表 　　单位：提案编号发文日期姓 名收文日期单 位姓 名　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

 [咸阳金桥国际商务酒店] 整合营销方案 目 录 第一部分 核心营销解决方案 一、 核心营销执行策略 1、 投资回报分析 2、 目标消费群体定位 二、 专案三大营销突破口（三大定位层次） 1、 产品营销----“三高”商务酒店 2、 精神营销----投资创富理念、区域造势 3、 魅力营销

1. Media 999广告提案解析——市场部 · 张波 2. 康师傅饮料产品网络营销在线推广策略 3. 营销方式的转变：课题一： 广告已不如从前那样地有效 效力减弱 费用增加 效率下降 千篇一律 4

改善提案奖励办法 1. 总则 1.1制定目的 为激发本公司同仁潜力，促进团队精神，提升工作士气，增进经营之效率，特订定本办法。 1.2适用范围 凡本公司正式职工不论其职等阶，其改善提案之奖励，悉依照本办法所规范的体制管理之。

1. 荔港南湾品牌整合传播运动---全情演绎“教育社区”新概念广州市蓝色创意广告有限公司 2001年4月3日6/7/20182. 目录：我们面临的问题 存在的机会点 关键词 广告阶段推广演绎 媒体创新及运用 公关活动考虑 销售建议6/7/20183. 我们面临的问

公司提案管理实施办法 　　公司提案管理实施办法  　　一、总则  　　第一条、为充分调动全体员工参与公司管理的积极性，创造性，鼓励员工针对公司现状提出建设性的改善意见或改革方案，籍此改善公司经营管理

1. 强势品牌，决胜终端 ——松厦视觉及终端形象提案http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) 2. 目录市场竞争范畴 市场竞争态势 品牌检验 建立新的视觉和终端形象

1. 油画效果的水岸的生活，预示着生活的全新开始。2. 千米海岸，万户人家南中国最大型海滨度假新城1、新造梦计划2、新造城计划3、新造景计划4、新造屋计划3. 儿童篇：口号：未来生活，未来海岸分买点：厦门的未来，就在未来海岸景色的未来，就在未来海岸夏威

提案管理办法   □ 总则  第一条 了为推动我公司科学技术的发展，鼓励全体员工提出合理化建议和参与技术革新、技术开发活动，加强科技成果的管理、推广和应用，不断提高科技水平，根据上级单位有关规

1. “长江之家”阶段广告推广计划 （7月-9月）2. 背景：项目前期的市场分析以深圳国企为基准，整体推广计划已实施“形象”部分，我们将延续原计划的基本定位，结合本地市场和购房者情况将提出广告投放策略和计划。3. 竞争环境分析：根据媒介监测统计，5月份共有85个楼盘发布广

高尔夫赛事赞助提案 　　2005首届大连“同仁堂―boss杯”高尔夫联谊赛 　　赞助 提案 　　一、        组织机构 　　主办单位：北京同仁堂大连国医馆 　　大连博世（boss）高尔夫管理服务有限公司

提案改善管理实施办法 　　上海琉园水晶制品有限公司  刘屏晖 　　提案改善管理实施办法 　　第一条   总则 　　一 、为充分调动全体员工参与公司管理的积极性，创造性，鼓励员工针对公司现状提出建设性

2021年建议提案交办工作讲话 同志们： 今年我们共收到人大、政协移交办理的建议提案X件（其中建议X件、提案X件），总数虽然较去年同期（X件）有所减少，但“两会”期间我能明显感受到代表、委员们参政议

1. 莲塘·梧桐山项目整合推广策略提案深圳相互广告有限公司 2002年8月 2. 相互理念 相互生产动力 Interactive makes power 相互生产创意 创意产生动销力 3. 本案的策

1. 新世界集贤庄项目提案 2. 市场概况 北部楼盘可分为三大板块：机场路一带、新广从路一带、旧广从路一带。 北部楼盘向两个极端分化：质素一般的占大部分，一小部分档次极高 与广州东南西三面的楼盘相比，北部楼盘尤其显得淡静

1. 提案中的一些思路 2. 一：思考逻辑Where are we?Why we are here?Where could we be?How to be there?Are we there? 3.

1. 提案技巧训练 2. 培训的内容★训练的四个重点 ★提升技巧的个人成长基础 ★背景:提案内容的充实 ★清晰你的目标和步骤 ★提案技巧的全面支持 ★塑造团队精神 ★现场发挥个人魅力和注意的问题 ★经验和案例分享

党派提案工作总结 第一篇：党派提案工作总结 党派提案工作总结 拓宽思路调查研究做好党派提案工作 2014年，在中共市委、民盟省委的关心和支持下，民盟市委会认真分析形势，围绕大局，密切关注##经济建设

 制造部改善提案书 提案人 所属部门 工号 提出日期 NO： 提案类别 成本o 效率o 品质o 5S o 安全o 其他o 现在的做法及缺点（附图）： 我的提案（改善要点：具体、扼要、附图）： 改善后预想效果（优点）：

为提高制造效率、降低成本、稳定产品质量，号召鼓励全员积极参与提案改善活动，把提案改善纳入日常管理持续改进活动，特制定本实施办法。 2. 适用范围： 公司所有部门及全体员工 3. 职责分工： 3.1管理部负责组织提案改善项目的评审、评价、奖励提报的日常管理。