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 第十五讲 面临的挑战

法治 ? 2001年9月11人力资源管理第十六讲 12. 1986年,中国总工会的“全国职工队伍情况调查”、我国职工需要结构中: 生存人33% 安全人20% 社交人7% 尊重人20% 自我实现人15%。2001年9月12人力资源管理第十六讲

2010-08-17    13583    0
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 领导心理

例如,PAC分析 15. PPAACC一个人另一人 16. 动机和激励需要层次论 成就动机论 17. 职工的需要与动机 自我实现 尊重 归属和爱 安全 生理 18. 自我实现者的特点自我实现者充分地接受自己

2009-02-19    30185    0
P112

 激活人力资源的薪酬体系设计

哪些企业适合实行岗位工资制企业选择基本工资制度的原则: (1)符合企业生产经营特点和职工劳动方式; (2)企业具备运行某种制度所要求的管理水平; (3)能够反映职工意愿并为大多数职工所接受。 岗位相对固定、规范的企业 45. 如何制订和实施岗位工资制系统工程、三大步骤:

2009-04-26    1295    0
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 【课件】激活人力资源的薪酬设计原理与操作实务

哪些企业适合实行岗位工资制企业选择基本工资制度的原则: (1)符合企业生产经营特点和职工劳动方式; (2)企业具备运行某种制度所要求的管理水平; (3)能够反映职工意愿并为大多数职工所接受。 岗位相对固定、规范的企业 45. 如何制订和实施岗位工资制系统工程、三大步骤:

2011-07-20    18605    0
P112

 【课件】激活人力资源的薪酬体系设计

哪些企业适合实行岗位工资制企业选择基本工资制度的原则: (1)符合企业生产经营特点和职工劳动方式; (2)企业具备运行某种制度所要求的管理水平; (3)能够反映职工意愿并为大多数职工所接受。 岗位相对固定、规范的企业 45. 如何制订和实施岗位工资制系统工程、三大步骤:

2011-09-18    30290    0
P112

 激活人力资源的薪酬设计原理与操作实务

哪些企业适合实行岗位工资制企业选择基本工资制度的原则: (1)符合企业生产经营特点和职工劳动方式; (2)企业具备运行某种制度所要求的管理水平; (3)能够反映职工意愿并为大多数职工所接受。 岗位相对固定、规范的企业 45. 如何制订和实施岗位工资制系统工程、三大步骤:

2010-02-04    4385    0
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 计划管理制度

司的长远规划,并通过近期计划组织实施 根据市场需求和公司能力,编制公司的年度、月度计划,使生产经营活动和各项工作在公司统一的计划下协调进行 充分挖掘及合理利用公司的一切人力、物力、财务,并使之在时间上

2011-02-24    30791    0
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 建筑施工组织与管理培训班

(一)企业管理的性质和任务 1.企业管理:是企业为达到一定的目的而采用各种方式、方法手段以及对相关联的人和事进行控制的一系列活动。 其范畴包括生产管理和经营管理两部分。 2.企业管理的性质:具有两重属性,一是与同生产力、社会

2010-10-09    21404    0
P30

 计划管理制度(讨论稿)

司的长远规划,并通过近期计划组织实施 根据市场需求和公司能力,编制公司的年度、月度计划,使生产经营活动和各项工作在公司统一的计划下协调进行 充分挖掘及合理利用公司的一切人力、物力、财务,并使之在时间上

2012-07-03    24216    0
P52

 6S管理培训PPT

材料、成品仓库堆放混乱,帐、物不符,堆放长期不用的物品,占用大量空间; 生产现场设备灰尘很厚,长时间未清扫,有用和无用的物品同时存放,活动场所变得很小; 通道被堵塞,行人、搬运无法通过; 如果每天都被这些小事缠绕,你的工作情绪就会受到影响,大大降低工作效率。

2019-01-07    6243    0
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 203人力资源开发与管理

人力资源管理等实战课程。通用证书,报名电话:0451-88342620.地址:道外区南马路120号职工大学109室美华教育。网址: www.mhjy.net 3. 大量MBA实战教程讲义免费下载九周年

2010-01-13    4434    0
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 经管人员财会特训课程

长短期资金的有效配置 投资风险衡量 投资效益的评价 第一讲 现代企业财会管理体系 10. (4)收益分配决策 税务筹划 股利政策 现金流量及企业发展规划 市场表现指标 协调财务关系 (5)企业资金的日常管理 完善会计核算和控制制度

2011-06-21    21536    0
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 高一《经济常识》

下,我国先后持续开展了“中国质量万里行”、“百城万店无假货”、“3.15消费者权益保护日”等一系列活动,打击假冒伪劣产品,提高产品质量。 运用经济常识有关知识说明在商品生产和商品交换中提高产品质量的意义。(简)

2011-06-12    20406    0
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 管理学原理_05组织原理ppt

为了实现组织的目标,按照一定程序构建相应的分工协作体系,创立和完善组织要素合理配置和高效使用的系统运行机制的一系列活动。 一个组织结构的创设过程。第一节 组织与组织工作 6. 二、组织工作的内容 组织结构设计 目标分解和任务划分

2018-11-30    2041    0
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 经济制度和经济体制

个体私有制是以生产者自身劳动为基础的一种私有制,或者说,它是生产者家庭直接占有生产资料从事生产经营活动,劳动产品和收入为生产者家庭占有的一种私有制。 2.个体私有制和商品经济 3. (二)资本主义私有制条件下的商品经济1.资本主义私有制

2010-12-02    24219    0
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 学习解读中国共产党党员教育管理工作条例课件

、把职责摆进去、把工作摆进去,学以致用、知行合一,提高政治站位,强化责任担当,增强过硬本领,做好本职工作,自觉做习近平新时代中国特色社会主义思想坚定信仰者和忠实实践者。 党员领导干部应当坚持更高标准、

2019-05-29    3792    0
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 2019年《中国共产党党员教育管理工作条例》解读课件

、把职责摆进去、把工作摆进去,学以致用、知行合一,提高政治站位,强化责任担当,增强过硬本领,做好本职工作,自觉做习近平新时代中国特色社会主义思想坚定信仰者和忠实实践者。12 党员领导干部应当坚持更高标

2019-05-29    3250    0
P100

 新公司筹建运营计划书PPT

共同的价值观是我们对员工作出公平评价的准则;对每个员工提出明确的挑战性目标与任务,是我们对员工的绩效改进作出公正评价的依据;员工在完成本职工作中表现出的能力和潜力,是比学历更重要的评价能力的公正标准。公司提出的是文凭不如水平、阅力不如能力、职称不如称职。

2019-02-12    3900    0
P37

 2019年税收优惠政策大盘点(财务人员必备)

围,由自工商注册登记之日起3年内,在职职工总数20人(含)以下小微企业,调整为在职职工总数30人(含)以下的企业。调整免征范围后,工商注册登记未满3年、在职职工总数30人(含)以下的企业,可在剩余时期内按规定免征残疾人就业保障金。

2019-07-13    1445    0
P42

 激励、沟通、领导

二、积极性的表现方式:1、干劲:是否愿意从事某种工作。 2、责任心:对待工作尽心的程度 3、主动性:职工与监督、分工有关的表现。 4、创造性:与改进工作有关的表现 积极性的一般发展规律是: 参与→负责→主动、创新

2011-10-18    28443    0
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