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的财务结构提高市场份额提高经销商满意度提高最终客户满意度建立良好的企业和品牌形象提高客户盈利提高技术创新水平提高对市场的洞察力 提高客户关系管水平 提高供应链管理水平建立并持续改善倍达流程和制度提高职

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着力培育企业文化，发挥党组政治核心作用 5. 发展战略以加快企业发展为中心 突出经济效益和做精做强两大目标 依托机制创新,技术创新,管理创新三个创新 狠抓强化团队建设,创造用户需求,提供精细服务,扩大开放联合四个重点 建设以卫星固定通信

指标客户指标个人/团队贡献指标研究与开发指标企业战略管理指标企业创业初期产品及服务构思，对技术或技术创新的需求高较强弱弱很弱很强很弱企业持续上升时期基础建设，职员 培训，财务经营计划。市场营销在企业发

持续增长战略的核心要素03CATALOGUE 11. 通过研发新技术、新产品或新服务，创造市场竞争优势。技术创新商业模式创新组织文化创新重构价值链，以更高效、更灵活的方式满足客户需求。培养鼓励创新、容忍失败的

1956年呼和浩特回民区成立养牛合作小组 1958年改名为“呼市回民区合作奶牛场” 拥有1160头奶牛，日产牛奶700公斤，职工人数117名。它就是伊利的前身。 22. 先进的检测设备 23. 伊利社会地位与领导人的重视201

/www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 22. （2）企业技术创新企业技术创新的含义 对企业技术创新的理解： 意义：它是推动社会经济发展的动力； 实质：是科技在生产中的应用； 关键：是科技成果的商品化，而不是研发；

2017年1月20日，国务院办公厅印发了《关于创新管理优化服务加快新旧动能接续转换的意见》，解释了新旧动能转换。 新动能：是指以技术创新为引领，以新动力、新结构、新机制、新业态为核心，以知识、技术、信息、数据等新生产要素为支撑，体现

基本资源优势解释国际贸易发生的原因更符 合实际；（五）简评 58. 一、技术差距理论主要内容： 技术创新-技术差距-技术模仿或引进-技术差距缩小，引进国产量增加-贸易最终终止，技术差距最终消失。又称创

38. 竞争力理论在战略管理中的应用（续） 战略管理实践的发展 －规模与效率－适应战略－战略创新（技术创新，管理创新，组织创新，核心能力阶越，系统创新） 资源能力战略（重点关注的领域－并购、流程再造等）

三、铁路货物运输生产过程 四、我国铁路科学生产管理方法的主要内容 五、《铁路行车组织》课程内容 六、技术创新与铁路现代化 七、《铁路行车组织》参考文献 3. 本章内容第一章 绪论 第一节 交通运输系统概述

4．按创新的组织形式分 自发创新与有组织的创新 3. 第二节 创新职能的基本内容一、目标创新：方向、目标等 二、技术创新 技术： 技术实现的手段、 关于技术的信息、 对于技术的理解。 即硬件、软件与智能三个方面。 4

3、初步建立市场化的科技成果转移和扩散机制 4、研究制定绿色食品及发展行业相关技术政策 5、提高产品深加工及产业化水平 6、形成技术创新资源的共享平台 7、拓宽农产品产销对接渠道 8、创建孵化一批具有知名度的农产品区域公用品牌，企业

作用的知识产权 ③主要产品（服务）属于《国家重点支持的高新技术领域》规定范围 ④科技人员占企业当年职工总数的比例不低于10%★高新技术企业认定的8个条件 4. ⑤近3个会计年度（不满3年按实际经营时间

创新的途径：创造性的模仿和借鉴。 16. **不断创新创业 17. **海尔的5个创新战略创新——方向 观念创新——先导 技术创新——手段 组织创新——保障 市场创新——目标 18. **战略创新是方向1984/121992/

 负责公司研发体系技术方向把握和指导  同研发副总经理一起负责公司研发项目的全面实施  具有技术创新思维和敏锐的新技术洞察力  在公司技术领域具有卓越的见识和精深的技术能力，能把握公司技术领域的国际发展趋势

地理科普的开展形式 青少年的地理科普 各级领导干部的地理科普 农村及农民的地理科普 城市居民和企业职工的地理科普 27. 青少年的地理科普形式采取学校、家庭、社区、基地和野外一体化的模式，通过丰富多彩

4. 3/4原来生活可以更美的成为世界空调行业前三强Ⅲ. 内部营运提高内部营运效率提高技术创新水平提高技术创新性提高技术开发效率提高研发目标达成水平新品开发上市的数量新产品开发周期新产品开发各阶段按