2019年全国两会精神学习传达ppt课件
系界别和委员工作办法，建立主席会议成员到地方开展工作时，走访看望住当地全国政协委员的机制，修订实施委 员履职工作规则，进行委员履职情况统计，建立委员履职档案、常委提交履职报告制度，298名常委按时提交了履 职
2019-04-14
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P90 P45 矿山环境保护问题ppt
主讲教师：xxx 2. 参考资料尹国勋《矿山环境保护》中国矿业大学出版社，2010. 赵景联 《环境修复原理与技术》化工出版社，2006. 周启星 《污染土壤修复原理与方法》科学出版社，2004. 黄铭洪 《环境污染与生态恢复》
2019-04-02
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P88 全员安全基础知识培训2017ppt
48小时之内经抢救无效死亡的； （2）在抢险救灾等维护国家利益、公共利益活动中受到伤害的； （3）职工原在军队服役，因战、因公负伤致残，已取得革命伤残军人证，到用人单位后旧伤复发的。 符合前两种工伤情
2018-10-13
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P90 管理沟通策略模型-90页
某公司一位姓张的高工，负责新产品开发的总体技术工作。由于产品的不断更新换代，公司决定开发换代新产品。于是公司总工程师找到这位高工，要他负责这个产品开发的具体技术工作。这位高工非常乐意，“其实，我早就认为
2009-12-05
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P90 2.管理沟通基本策略
某公司一位姓张的高工，负责新产品开发的总体技术工作。由于产品的不断更新换代，公司决定开发换代新产品。于是公司总工程师找到这位高工，要他负责这个产品开发的具体技术工作。这位高工非常乐意，“其实，我早就认为
2012-09-02
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P88 安全基础知识培训PPT
48小时之内经抢救无效死亡的； （2）在抢险救灾等维护国家利益、公共利益活动中受到伤害的； （3）职工原在军队服役，因战、因公负伤致残，已取得革命伤残军人证，到用人单位后旧伤复发的。 符合前两种工伤情
2019-04-24
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P95 健康促进县（区）创建相关政策解读ppt
健康促进的方法和手段多年来，在五个行动领域和三个策略的指引下，全球实践不断丰富了健康促进的策略、方法和技术，这些不断产生和发展的手段在应对健康和社会问题中发挥了重要作用。 如：应对健康社会决定因素、将健康
2019-02-28
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P90 2.管理沟通基本策略
某公司一位姓张的高工，负责新产品开发的总体技术工作。由于产品的不断更新换代，公司决定开发换代新产品。于是公司总工程师找到这位高工，要他负责这个产品开发的具体技术工作。这位高工非常乐意，“其实，我早就认为
2010-12-25
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P32 集中学习《中国共产党支部工作条例(试行)》
国家方针政策的贯彻执行，围绕企业生产经营开展工作，按规定参与企业重大问题的决策，服务改革发展、凝聚职工群众、建设企业文化，创造一流业绩。 （四）高校中的党支部，保证监督党的教育方针贯彻落实，巩固马
2019-04-03
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P35 中国共产党支部工作条例 逐条解读PPT
国家方针政策的贯彻执行，围绕企业生产经营开展工作，按规定参与企业重大问题的决策，服务改革发展、凝聚职工群众、建设企业文化，创造一流业绩高校中的党支部，保证监督党的教育方针贯彻落实，巩固马克思主义在高校
2018-12-18
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P55 班组管理激励PPT课件
我发展需要能充分发挥自己的潜在能力，成为自己所期望的人物 14. 保健因素激励因素 防止职工产生不满情绪激励职工的工作热情工 资 监 督 地 位 安 全 工作环境 政策与管理制度 人际关系工作本身 赏识
2019-05-15
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P55 班组管理激励PPT课件
我发展需要能充分发挥自己的潜在能力，成为自己所期望的人物 14. 保健因素激励因素 防止职工产生不满情绪激励职工的工作热情工 资 监 督 地 位 安 全 工作环境 政策与管理制度 人际关系工作本身 赏识
2019-04-16
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P105 现代企业绩效管理与薪酬方案设计
27. 目标类别： 绩效目标：改进、特殊项目、创新的任务、挑战性。 发展目标： 发展目标与技术技能，支持绩效。 28. 如何确定目标？ 来源 · 有层级的目标 · 最关键的方面
2012-02-04
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P29 2020年月度预算培训
部门费用预算填报方法 ★管理费用：预算公司管理部门发生的相关费用。包括以下等明细科目。 ◆工资、工会经费、职工教育经费、福利费、社会劳动保险费、公积金 工资预算是指管理部门人员工资。见附表《工资预算》 工会经
2020-03-17
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P37 战略制定的三项任务-37页
型14 15. 使命陈述的思考社会的功能自身功能为社会创造财富 解决社会就业，提高职工生活水平 发展社会生产力—技术进步、造就社会人才 不断满足越来越高的人民需求，引导需求 保护生态环境 社会伦理道德的保证
2009-06-10
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P62 项目组织与团队
资源分配者 谈判人 领导（动词）-----管理者利用组织赋予的职权和个人具备的能力去指挥命令影响和引导职工为实现组织目标而努力工作的活动过程 32. 什么样的领导最有权利？ 33. 什么样的领导最有权利？强制权（职位）
2012-10-12
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P26 《保险学》复习串讲
风险的发展是保险发展的客观依据； 3、 保险是风险管理的传统有效的措施； 4、 保险经营效益受风险管理技术的制约。3《保险学》北京大学经济学院郑伟讲授 4. 第一章 风险与风险管理风险是一种客观存在的、损失的发生具有不确定性的状态。
2009-09-24
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P39 第八章外商投资企业和外国企业所得税
5、工资、福利费 6、坏账准备 14. （二）限定条件准予列支的项目7、捐赠支出 8、租金支出 9、技术开发费 10、三项基金 15. （三）不得列为成本、费用和损失的项目 1、固定资产的购置、建造支出
2012-01-10
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P50 《绩效面谈》实战指导手册（50P）
让做这件事的人先自我评估，因为他（她）最了解这件事 有关“考核”的金玉良言 33. *沟通的技巧倾听技术：认真倾听是被考核者感受尊重的前提1、呈现恰当而肯定的面部表情 作为一个有效的倾听者，经理应通过自
2010-02-20
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P56 【课件】工作职务分析
2. 3. 4.隐形需求 1. 2. 3. 3. 企 业 定 位根据市场:战略规划, 产品定位,技术选择,资源配置 4. 企业经营（生产）主流程客户需求 商务洽谈 策 划 计划安排 材料采购 生 产
2011-11-19
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