作業成本管理(ABC)
传统成本计算的假设前提 (1)成本要素结构 (2)产品的生产特征 2. 现代生产环境的变化 (1)技术的发展 CAM,FMS,TQM,JIT,MRP,ERP 3. 一、ABC的背景(2)产品特征 需求的多元化
2009-03-08
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P75 P56 【课件】“市场—企业—工作职务”的关系-56页
2. 3. 4.隐形需求 1. 2. 3. 3. 企 业 定 位根据市场:战略规划, 产品定位,技术选择,资源配置 4. 企业经营（生产）主流程客户需求 商务洽谈 策 划 计划安排 材料采购 生 产
2009-12-02
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P56 工作职务分析
2. 3. 4.隐形需求 1. 2. 3. 3. 企 业 定 位根据市场:战略规划, 产品定位,技术选择,资源配置 4. 企业经营（生产）主流程客户需求 商务洽谈 策 划 计划安排 材料采购 生 产
2012-08-17
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P31 蔬菜物流配送方案完整版ppt
每日的进销存数据从pos转入到drp系统，即使是没有pos的情况，这些数据也被人工输入系统； ⑵入库有严格的、完善的制度 A收货及检验的技术标准 B收货及检验的操作流程 C收货及检验的单据以及传递流程和管理制度 D收货区域门禁、卫生、安全管理制度
2019-05-15
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P72 人才的招聘、面试与录用技巧
通过提供现实的工作预览来降低流失率 帮助公司创建一只文化上 更加多样化的队伍 9. 招聘规划流程 10. 内部招聘计划电脑化的职工技能记录系统(skill inventory) 主管推荐(recommendation) 工作张榜(job
2009-09-21
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P75 作业成本管理(ABC)
传统成本计算的假设前提 (1)成本要素结构 (2)产品的生产特征 2. 现代生产环境的变化 (1)技术的发展 CAM,FMS,TQM,JIT,MRP,ERP 3. 一、ABC的背景(2)产品特征 需求的多元化
2011-11-21
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P32 集中学习《中国共产党支部工作条例(试行)》
国家方针政策的贯彻执行，围绕企业生产经营开展工作，按规定参与企业重大问题的决策，服务改革发展、凝聚职工群众、建设企业文化，创造一流业绩。 （四）高校中的党支部，保证监督党的教育方针贯彻落实，巩固马
2019-04-03
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P35 中国共产党支部工作条例 逐条解读PPT
国家方针政策的贯彻执行，围绕企业生产经营开展工作，按规定参与企业重大问题的决策，服务改革发展、凝聚职工群众、建设企业文化，创造一流业绩高校中的党支部，保证监督党的教育方针贯彻落实，巩固马克思主义在高校
2018-12-18
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P55 班组管理激励PPT课件
我发展需要能充分发挥自己的潜在能力，成为自己所期望的人物 14. 保健因素激励因素 防止职工产生不满情绪激励职工的工作热情工 资 监 督 地 位 安 全 工作环境 政策与管理制度 人际关系工作本身 赏识
2019-05-15
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P55 班组管理激励PPT课件
我发展需要能充分发挥自己的潜在能力，成为自己所期望的人物 14. 保健因素激励因素 防止职工产生不满情绪激励职工的工作热情工 资 监 督 地 位 安 全 工作环境 政策与管理制度 人际关系工作本身 赏识
2019-04-16
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P84 【实例】北京多星咨询-潍纺裕华纺织公司-人力资源考核手册-84页
录总则 5-8 中层管理人员分册 9-21 一般管理人员分册 22-34 营销部分册 35-54 技术开发中心分册 54-56 车间分册 57-67 附件 68-84 4. *北京多星企业管理咨询公司*总
2010-02-18
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P150 全程绩效第一讲
评价与管理问题要有系统思维，要基于企业人力资源战略去建立人力资源评价体系、引入评价机制、构建评价的技术平台。前 言 3. 一、系统思考绩效与绩效管理 4. 系统思考绩效与绩效管理绩效是一个系统过程，绩效的三个横向内容是：
2010-02-06
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P65 北大纵横HC市建筑工程公司总体改制方案
理能力的经营者控股权股权 激励股权激励主要对企业经营者和少数高级管理人员有作用 而对一般管理人员和职工没有作用。 入股原则：经营者绝对或相对控股，高管持大股。 股权虽然对普通员工无激励作用，但有保证改制顺利实施
2010-08-01
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P69 ××咨询--××集团集团IT规划项目项目建议书
理咨询在规模上取得新的突破 5. 我们的咨询团队 平均14年相关经验 大部分由来自行业中富有管理和技术经验的人员组成 拥有超过43个与其他市场上的占领导地位的公司共同推广的解决方案和相应的培训 拥有世界一流的知识库
2011-11-08
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P69 XX集团IT规划项目项目建议书
理咨询在规模上取得新的突破 5. 我们的咨询团队 平均14年相关经验 大部分由来自行业中富有管理和技术经验的人员组成 拥有超过43个与其他市场上的占领导地位的公司共同推广的解决方案和相应的培训 拥有世界一流的知识库
2012-12-05
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P150 企业集团管理培训
与集团核心层联系不是十分紧密的外围成员企业，完全可以凭借其他联结纽带来进行维系。 19. 2、契约联结型集团模式指以产品、资源、技术、生产协作、销售等为内容，通过契约形式联结而成的集团模式。 成员企业的法律地位、组织形式还是从利益
2012-09-14
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P66 07 组织理论-北京邮电大学经济管理学院
19. （3） 技术与结构 任何组织都需要采用某些技术，也就是组织在将投入转为产出时所使用的过程和方法。 通过研究得出的结论是：组织中采用的技术在常规化程度上是各不相同的—— 技术愈是常规，结构就愈
2011-09-23
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P56 复企业集团管理培训
为实现集团的战略意图，集团可集中内部资源和外部融资对涉及集团全局性、战略性的市场、产业、产品、技术、新经济增长点、技术改造及资产经营等进行投资。 10. 融资协同： 对内：集团统一调剂成员企业的资金余缺、丰
2012-10-05
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P128 150项目管理（下）
可行性研究审批A.可行 性研究 技术改造项目设计筹资实施安装完成H.软件系统 设计E.改建筹资G.设备筹资I.改建施工J.设备制造K.软件编程L.设备安装M.职工培训O.试运行D.改建设计F.设备设计B
2011-11-05
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P66 管理学组织（PPT演示文档）
19. （3） 技术与结构 任何组织都需要采用某些技术，也就是组织在将投入转为产出时所使用的过程和方法。 通过研究得出的结论是：组织中采用的技术在常规化程度上是各不相同的—— 技术愈是常规，结构就愈
2010-06-06
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