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**主讲：杨克明博士中国式执行 ——OEC管理暨海尔执行力模式 2. **第一板块：执行力概念共识 第二板块：执行工具1——企业文化 第三板块：执行工具2——OEC管理 第四板块：执行工具3——SBU经营 第五板块：案例及总结课程目录

可以提升品牌形象从而带动整个区域品牌的长足发展，形成产业规模优势。 5. 临安山核桃区域品牌现在怎么了？塑造主体紊乱品牌定位模糊文化建设不足困境已经拥有山核桃的“五个全国第一”和“五个全国领先”等荣誉称号，即全国面积第一、产量第一

供支持（例如顾问、培训者和社会支持者）、丧失工作激情甚至引咎辞职。 5. 原因分析公司对于与东道国文化相容的重要性缺乏必要的认识，缺乏人员外派战略； 人力资源部本身就缺乏跨国管理的经验； 公司缺乏一套

供支持（例如顾问、培训者和社会支持者）、丧失工作激情甚至引咎辞职。 5. 原因分析公司对于与东道国文化相容的重要性缺乏必要的认识，缺乏人员外派战略； 人力资源部本身就缺乏跨国管理的经验； 公司缺乏一套

解决问题的桥梁！ 4. 前 言 { 创作背景基调 } １　要有百万平米大盘的气势 ２　要有千年齐鲁文化的厚重 ３　要有现代建筑风格的精神 ４　要有天人合一的生态理念 ５　要有仁义孝悌的家庭关怀 5. 目录

4. 一、消费者购买行为分析（一） 分析框架 （二） 购买过程研究 （三） 影响因素分析4 5. 文化影响社会影响个人影响评估 可行 方案采购 后的 行为制定 采购 决策确认 某种 需要搜寻 可行 方案(一)

市场、经济因素、政治因素、法律因素和社会文化因素等； 内部环境是由那些从内部影响组织人力资源管理的因素构成，诸如组织的目标、组织的政策、组织的管理方式、组织文化、组织的性质与员工的类型等。 3. 二、

第三章 劳动合同与集体合同 第四章 工作时间和休息休假 第五章 工资 第六章 劳动安全卫生 第七章 女职工和未成年工特殊保护 第八章 职业培训 第九章 社会保险和福利 第十章 劳动争议 第十一章 监督检查

水平提出了更新更高的要求。 随着卫星、雷达、计算机与通信等高新技术在气象部门的广泛应用，对气象部门职工应用高新技术的能力提出了更新更高的要求 。 气象部门在努力做好传统气象工作的同时，要实现气象业务稳

我国企业劳动关系的调节形式依据调节手段不同，主要有：通过劳动法律、法规对劳动关系的调节；劳动合同规范的调节；集体合同规范的调节；职工代表大会的调节；企业内部劳动关系管理规则的调节；劳动争议处理制度的调节。 劳动关系管理制度是企业规章制度的组成部分。

组织风气信息基础 按照商业基础的各个要素确认战略（目前的运营政策） 项目举例企业文化、经营模式1.最高层、管理层 2.职工的行动 29. 全面把握供应链的现状.调配要掌握的供销商,销售要掌握到销售公司.零售店

管理方法是在管理活动中为实现管理目标、保证管理活动顺利进行所采取的工作方式。 2、管理哲学 1）管理辨证法 2）管理认识论 3）管理文化 4）管理的科学价值观 3、十个管理理念的探讨： 发展、变化、平衡、创新、经营、战略、民主、竞争、系统、环境

《惊人的日本—看看日本的情况，想想英国的走向》国际《企业文化》—看一门学科的发展 7. 79年哈佛费正清东亚研究所傅高义教授 《日本名列第一》 弱小日本的成功，骄傲美国的教训 国际《企业文化》—看一门学科的发展 8. 美国

七大、十八大提出的全面建成小康社会各项要求，紧扣我国社会主要矛盾变化，统筹推进经济建设、政治建设、文化建设、社会建设、生态文明建设，坚定实施科教兴国战略、人才强国战略、创新驱动发展战略、乡村振兴战略、

（提高技能） 发展能力培训 （提高国际竞争力）价值观培训 《海尔人》宣传 上限灌输，上级的表率作用 文化互动案例培训 员工的话与画 游戏 价值观 什么是对的，什么是错的 什么该干，什么不该干创新及发展能力培训

七大、十八大提出的全面建成小康社会各项要求，紧扣我国社会主要矛盾变化，统筹推进经济建设、政治建设、文化建设、社会建设、生态文明建设，坚定实施科教兴国战略、人才强国战略、创新驱动发展战略、乡村振兴战略、

2-1-1、30—45岁的高级白领/金领阶层基本特点 1、收入较高而且稳定，属于城市的中产阶级； 2、受过良好的教育，有较高的文化品味和个人修养， 3、工作压力大，因此对能放松身心的环境十分渴求。 4、相对年轻，更乐于接受新的事物，容易被引起内心共鸣的东西打动，

2-1-1、30—45岁的高级白领/金领阶层基本特点 1、收入较高而且稳定，属于城市的中产阶级； 2、受过良好的教育，有较高的文化品味和个人修养， 3、工作压力大，因此对能放松身心的环境十分渴求。 4、相对年轻，更乐于接受新的事物，容易被引起内心共鸣的东西打动，

“三中心”：教师中心、教材中心、课堂中心 16. （四）现代教育学时期——多元教育学理论的形成与发展1.实验教育学 2.文化教育学（精神科学教育学） 3.实用主义教育学 4.社会主义教育学（马克思主义教育学） 5.批判教育学

一、建立良好的企业文化是人力资源很重 要的工作之一。 二、公平的原则体现在日常工作中并起到 相当重要的作用。 三、人力资源工作中的信息管理是提高工 作质量的重要工具。 5. 1、企业文化/重要工作 从人