【课件】绩效考核与绩效管理-90页
应该达成和如何达成工作绩效标准,主要包括: 1)应该做什么:工作执行人员应该完成什么工作和履行什么职责; 2)应该遵循哪些规章制度、工作程序和操作规程; 25. 3)应该达成什么工作结果,如: A、工作的质量,包括:
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应该达成和如何达成工作绩效标准,主要包括: 1)应该做什么:工作执行人员应该完成什么工作和履行什么职责; 2)应该遵循哪些规章制度、工作程序和操作规程; 25. 3)应该达成什么工作结果,如: A、工作的质量,包括:
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应该达成和如何达成工作绩效标准,主要包括: 1)应该做什么:工作执行人员应该完成什么工作和履行什么职责; 2)应该遵循哪些规章制度、工作程序和操作规程; 23. 3)应该达成什么工作结果,如: A、工作的质量,包括:
应该达成和如何达成工作绩效标准,主要包括: 1)应该做什么:工作执行人员应该完成什么工作和履行什么职责; 2)应该遵循哪些规章制度、工作程序和操作规程; 25. 3)应该达成什么工作结果,如: A、工作的质量,包括:
人员应该达成和如何达成工作绩效标准。 包括: 1)应该做什么:工作执行人员应该 完成什么工作和履行什么职责; 2)应该遵循哪些规章制度、工作程 序和操作规程; 23. 3)应该达成什么工作结果。 如: 工作的质量,包括:
经营管理,从而达到社会效益和经济效益同步增长的目的。 首先是领导的重视,要加强质量意识教育,使全体职工树立质量第一的思想。如我公司商务部订货不仅根据医疗单位和市场的需求,还应该了解生产厂的设备条件、产
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奖金:对职工超额劳动的报酬。 津贴与补贴:对职工在特殊劳动条件、工作环境中的额外劳动消耗和生活费用的额外支出的补偿。通常把与工作相联系的补偿称为津贴,把与生活相联系的补偿称为补贴。 福利:对职工生活的照顾。
奖金:对职工超额劳动的报酬。 津贴与补贴:对职工在特殊劳动条件、工作环境中的额外劳动消耗和生活费用的额外支出的补偿。通常把与工作相联系的补偿称为津贴,把与生活相联系的补偿称为补贴。 福利:对职工生活的照顾。
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、整合、奖酬、调控和开发的全过程人事管理只是人事部门的管理,忽略了高层经理人员与直线人员的人事管理职责 注重级别人力资源的重要性日益凸现,全员参与人力资源管理 注重贡献 人力资源是一种重要的稀缺资源,是企业获取竞争优势的工具
、整合、奖酬、调控和开发的全过程人事管理只是人事部门的管理,忽略了高层经理人员与直线人员的人事管理职责 注重级别人力资源的重要性日益凸现,全员参与人力资源管理 注重贡献 人力资源是一种重要的稀缺资源,是企业获取竞争优势的工具
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读汇报部门:XXX汇报人:XXX 2. 中共中央政治局常委、国务院总理李克强作出重要批示。批示指出:安全生产工作是保障经济持续健康发展、人民安居乐业的大事。各地区、各有关部门和单位认真贯彻党中央、国务院决策部署,在严
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成的严重后果和治理难度分2大类 13. 按照可能造成的事故类型分类企业职工伤亡事故分类标准(GB6441-1986)按照《企业职工伤亡事故分类》标准,事故隐患按照可能造成的事故类型可分为20类物体打击