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 任职资格等级制度

个任职资格类别(职类)。 7. 第*页任职资格职类等级、职层划分表注:表中各职务或职称对应的职类等级,为该职务或职称所能达到的最高等级。 职类 职层比例管理类专业类事务类营销类技术类工人类%%%%核心

2009-05-18    18799    0
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 【实例】某公司任职资格等级制度

个任职资格类别(职类)。 7. 第*页任职资格职类等级、职层划分表注:表中各职务或职称对应的职类等级,为该职务或职称所能达到的最高等级。 职类 职层比例管理类专业类事务类营销类技术类工人类%%%%核心

2012-08-14    16498    0
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 公司人才盘点及评价说明

5总分计算方法 4 5. 人才盘点及评价标准评分项人力资源部评绩效部评部门评通用能力部门负责人评其他项职称级别 最高学历 奖惩记录考核记录工作经历沟通表达 团队合作 学习创新 组织协调人才盘点及评价体系部门负责人评部门负责人加分

2020-01-08    1764    0
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 职业规划计划书ppt

抓紧时间完成各科学习,把专业知识学到最好,争取努力做班级里前三名,学期中,学期末的考试均要发挥到自己最好的水平。每次考试努力争第一,拿到学校的奖学金。中专结束努力考大专,在校期间多多学习会计知识,在校外

2019-02-22    1820    0
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 财务管理--借款费用

P179 39. 二、本章历年考题解析 1、中级会计职称考试: 1)2002年 2、CPA考试: 1)2001年 2)2002年 40. 1、中级会计职称考试:1)2002年: 单选1、根据《企业会计准则―

2009-03-22    20022    0
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 学习解读关于加快医学教育创新发展的指导意见课件模板

家及区域院校医学教育发展基地,带动院校医学教育水平整体提升。医学院校在临床医学类专业学位硕士研究生考试招生中,进一步加强对考生职业素质和临床实践技能的考查。研究发布研究生核心课程指南,不断完善临床医学

2020-10-09    1451    0
P48

 中央八项规定精神解读课件

Communist Party of China中国共产党中央八项规定2012年12月4日,中共中央政治局召开会议,审议通过中央政治局关于改进工作作风,密切联系群众的八项规定(简称:八项规定)。“八项规定”从这一时刻

2019-11-07    1936    0
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 《公职人员政务处分法》学习ppt

上刑罚(含宣告缓刑)的; 2因过失犯罪被判处有期徒刑,刑期超过三年的; 3因犯罪被单处或者并处剥夺政治权利的。因过失犯罪被判处管制、拘役或者三年以下有期徒刑的,一般应当予以开除; 案件情况特殊,予以撤

2020-09-11    1684    0
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 145企业人力资源常见问题综述

人员)职称职级职称职级职称职级11总经理院士一级2 2副总经理一级院士二级3副总经理二级院士三级4副总经理三级院士四级35中心主任、副主任一级高级技术职称一级6中心主任、副主任二级高级技术职称二级7中心主任、副主任三级高级技术职称三级4

2009-02-09    12792    0
P21

 二级综合性医院护理评分标准

考核 1、在岗护士技术操作考核,每年一次,参与率二甲≥ 90%,二乙≥85% 2、在岗护理人员理论考试(分科别)每年一次,参与率二甲≥90%,二乙≥85% 3、护士长对护士工作评价一季度一次 4、护理部对护士长工作评价半年一次

2010-08-05    15019    0
P21

 加强资源整合

形成合力与团队 迎接总结性评估 3. 二、选拔责任教师的条件 1.被选拔的教师,应该具备讲师以上专业技术职称, 2.从事电大教学工作2年以上,有丰富的教学经验,精通教学业务,对现代远程开放教育教学工作的规律

2010-07-08    18279    0
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 公务员制度概论ppt

2、学生活动5次,1次机动课时; 3、平时成绩(点名:2次共10分;作业30分); 4、考试(期末闭卷考试,60分)。 5. 学生活动和作业安排: 基于情境模拟的公务员制度课程教学改革研究 5次情境模拟活动

2019-04-11    1855    0
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 人力资源所有模块流程图(非常实用)-33页

业发展目标、能力素 质模型和个人 表现确定人选结束是拟聘任名单职务聘任委员会申请聘任人员 答辩资料组织召集职称聘 任委员会聘任委员会评审是否同意评审后聘任名单总经理审批审批后的聘任名单 反馈至部门 和个人 聘任文件否是否职业生涯

2009-04-13    25782    0
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 hr流程

业发展目标、能力素 质模型和个人 表现确定人选结束是拟聘任名单职务聘任委员会申请聘任人员 答辩资料组织召集职称聘 任委员会聘任委员会评审是否同意评审后聘任名单总经理审批审批后的聘任名单 反馈至部门 和个人 聘任文件否是否职业生涯

2011-05-17    23969    0
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 【流程】人力资源所有模块流程图(非常实用)-33页

业发展目标、能力素 质模型和个人 表现确定人选结束是拟聘任名单职务聘任委员会申请聘任人员 答辩资料组织召集职称聘 任委员会聘任委员会评审是否同意评审后聘任名单总经理审批审批后的聘任名单 反馈至部门 和个人 聘任文件否是否职业生涯

2011-08-02    8664    0
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 人力资源规划流程

业发展目标、能力素 质模型和个人 表现确定人选结束是拟聘任名单职务聘任委员会申请聘任人员 答辩资料组织召集职称聘 任委员会聘任委员会评审是否同意评审后聘任名单总经理审批审批后的聘任名单 反馈至部门 和个人 聘任文件否是否职业生涯

2010-12-03    14536    0
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 2019高考全国卷历史试题评析ppt

2019年全国卷历史必做题内容结构(模块)范围必做题分值考查比重2018年考查比重选择非选择合计必修一 (政治)Ⅰ卷1231857.6%26.6%36.5%27.8%Ⅱ卷862023.5%18.8%Ⅲ卷16254123

2019-10-11    2486    0
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 《中国共产党纪律处分条例》解读ppt

纪律、保证党的路线方针政策的贯彻执行发挥了重要作用。但是,“试行条例”发布实施近7年来,我们国家的政治、经济、文化建设和社会形势发生了很大变化 3. 一、《条例》颁布的历史背景 首先,党中央对加强党的纪律建设提出了一系列新的要求。

2019-05-27    2668    0
P98

 房地产开发部人力資源管理診斷報告

似企业,积极引入高素质人才是开发部的当务之急开发部由于高级人才绝对数量少,同时又面临10个具有高级职称的人员退休,高层次人才储备不足成了制约企业发展的大问题。资料来源:外部调研数据 28. * 解决方案导读

2009-11-16    23731    0
P98

 ZZ人力资源诊断与建议

似企业,积极引入高素质人才是开发部的当务之急开发部由于高级人才绝对数量少,同时又面临10个具有高级职称的人员退休,高层次人才储备不足成了制约企业发展的大问题。资料来源:外部调研数据 28. * 解决方案导读

2010-04-10    13378    0
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