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PPT Talent in One Day让你成为PPT达人 2. 88.8%的人认为PPT对职场晋升有帮助 3. 财富？职场炫的是“才”而不是“财”肚才、口才、文采！ 4. PPT绝对是办公室装B的杀手锏职场上，要么装B……

心情 思维 关系 素质 品格 安全 健康 职业生涯 流调 医保 培训 考评 发展 奖惩 选拔 薪金 晋升 变化 招聘 福待 发展 录用Standard Mission Behavior Value Engage

员工入职、在职和离职日常管理8．绩效管理体系 确保个人目标、部门目标和企业目标的一致7．薪酬管理体系 发挥薪酬结构、薪酬水平的激励作用5．职业生涯规划体系 设计并管理员工的成长和晋升通道11．企业文化建设体系 为人力资源管理营造良好的环境人力资源

组织均衡（接受成员的贡献）（向成员提供条件） “条件”源于组织目的实现 “贡献”源于个人目的实现 取决于组织的统一决策能力（在个人目的基础上，按组织目的决策） 13. 4、管理行为的重要性 决策过程合理性的关键在于管理行为

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客户与需求外部客户内部客户集团总部成员企业产业集团员工合作伙伴供应商大客户政府机构新奥 大学个人 生涯需求组织 战略需求个人 能力需求组织 绩效需求长期短期个 人组 织客 户需 求客户友好组织战略联盟 5. 2

雨点变奏曲1、刚刚开始的时候，每个人用的都是自己最好的想法，但为什么声音会很杂乱？讨论2、我们经历了怎样的一个讨论过程？什么时候有统一的解决办法？在解决办法之前，产生过多少种解决问题的方式？3、统一解决办法产生之后，个人会怎么看？

5、岗位资格与技能要求 完成该岗位各项工作的最低要求 6、职业发展 该岗位可以向本部门或其它部门晋升的职位Date23 25. 企业在实施绩效管理体系前，必须扫清六大“绩效障碍”组织架构尚未整合调整完成

“胳膊与腿” 用于实施和执行 集中于员工的技能，规模，范围，经验及资力 以工作为核心工作评估 头衔 &晋升 个人目标管理 较高的基本薪资及福利传统的职能/等级 自上而下 垂直管理 3-5 年计划以客户为核心 市场和分销利用判断能力和技能调节经验

“胳膊与腿” 用于实施和执行 集中于员工的技能，规模，范围，经验及资力 以工作为核心工作评估 头衔 &晋升 个人目标管理 较高的基本薪资及福利传统的职能/等级 自上而下 垂直管理 3-5 年计划以客户为核心 市场和分销利用判断能力和技能调节经验

择人力资源管理程序设计所需的人才成就人员细分 主要岗位 技能/类型 数量个人集体外聘自行培养效益员工的价值定位人员分配招聘个人发展业绩与奖励组织结构及岗位设计行业性质经营战略领导风格4 5. 业务状况

择人力资源管理程序设计所需的人才成就人员细分 主要岗位 技能/类型 数量个人集体外聘自行培养效益员工的价值定位人员分配招聘个人发展业绩与奖励组织结构及岗位设计行业性质经营战略领导风格 5. 业务状况决

公司类型与评价要素：网络型市场行为绩效职位通过内部和外部的合伙人合作者和服务协议的具体磋商来确定高个人影响力侧重于知识的“所有者”或智力资本的制造者与长期结果相连的股票价格市值，每股收益在组织内部以公平性来确定9中国在职教育网

3年以上员工的不满主要集中在薪酬、部门信息传递、业余文化生活等方面 1-3年员工的不满集中在业余生活、考核公平公正、晋升空间等方面 8. 员工满意度4.对所在部门平均满意度的比较整体满意度人事部最低，表现在部门内的及时

有收获 11. 管理基本功：基本规则＋方法＋工具对组织：任何行业、企业和专业管理都必须共同遵循 对个人：在任何管理岗位都适用且并需要遵循 基本规则基本工具基本方法 12. 练就基本功的基本做法以部门与岗位为核心

公司类型与评价要素：网络型市场行为绩效职位通过内部和外部的合伙人合作者和服务协议的具体磋商来确定高个人影响力侧重于知识的“所有者”或智力资本的制造者与长期结果相连的股票价格市值，每股收益在组织内部以公平性来确定9

一步压缩报道的数量、字数、时长。 18. 严格文稿发表7规定原文要严格文稿发表，除中央统一安排外，个人不公开出版著作、讲话单行本，不发贺信、贺电，不题词、题字。 19. 厉行勤俭节约8规定原文要厉行勤

管理薪酬福利人员发展企业战略 13. 信息系统支持流程流程 部门 C部门 B个人绩效考评人事部总监业务技能 管理能力 个人发展 ………...工作手册绩效管理档案管理绩效考核………...部门职责人事部日常工作月度工作………

经营客户企业的可持续性发展顾客忠诚顾客满意为顾客创造价值带来利益优异的产品与服务员工生产率与素质员工满意员工需求得到满足与个人价值实现企业人力资源产品服务的提供企业人力资源开发与管理系统 企业经营价值链 6. 人力资源管理的

会员：普通办卡会员，享受银卡籍会员的优惠政策。 金 卡 籍 会员：积分满30分的银卡籍会员晋升为金卡籍会员，享受金卡级的 优惠 钻石卡籍会员：积分满80分的金卡籍会员晋升为钻石卡籍会员，享受钻石卡级的优惠 注意：会员在积分换赠活动