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1. 联想电脑公司副总裁 杜建华 2001年3月联想企业文化与管理思想介绍 2. 联想企业文化与管理思想 集团整体介绍 联想是什么联想为什么-- 联想的管理文化介绍 3. 投资: 中国科学院 成立时间：1984年11月

1. 平台名称: 总经理:联想科技发展有限公司 LEGEND TECHNOLOGY LIMITED99财年二季度及半年总结和下半年计划 2. 概要：第一部分 回顾及总结 —— 经营情况 —— 平台工作总结

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1、说说创作《月光曲》的经过，体会音乐魅力和贝多芬对劳苦人民的同情和热爱。（重点） 2、分辨文中哪些是实在的事物，哪些是由事物引起的联想，体会两者的作用。（难点） 4. 自主学习 1、看拼音，写词语。 qínjiàn làzhú mòshēng

按战略决定组织的原则，建立一组经营活动，以及相应的组织结构 29. （2）竞争地位的确立在产业价值链中确立地位（联想的选择） 鱼网推销员的故事（存在的价值与理由） 日本综合商社的故事（寻找存在的价值） 蝶理的故事（确立不可替代的地位）

； ◆17%的人会去投诉； ◆9%的人会因为劣质服务责备销售人员。 从以上案例中你得到了什么有益的启示？ 讨论 47. 1、虚心接受抱怨，了解客户需求 2、追究原因，掌握客户心理 3、采取适当的应急措施投诉处理的程序

围脖的供求关系功能化将带给企业围脖不一样的窗口，功能化的企业围脖将走在营销的前端 3. 先围脖、后营销@VANCL粉丝团 的启示 4. VANCL粉丝团 http://t.sina.com.cn/vancl客户类型： 电商 开博日期：

默读课文，说说课文的主要内容。初读感知点我听课文朗读 《丁香结》写的是作者在一次春雨中忽然发现一柄柄的丁香花蕾恰似一个个的“结”，于是联想到“丁香空结雨中愁”的诗句，开始抒发自己的人生体悟。 18. 2. 根据课文内容填一填。丁香结丁香

六、竞争理念——抢占先机，一往无前 七、投资理念——不求最高，但求最好 八、传播理念——让中国人寿品牌成为第一联想 九、产品开发理念——引导消费，满足需求 十、管理理念——用最经济的投入获得最丰厚的回报 十一、服务理念——用专业和真诚赢得感动11

8. 联想集团沟通面面观 企高人士能力培训项目 ——沟通能力 管理人士业绩考核、干部任免晋升、 薪酬及福利待遇升降的重要指标 ——沟通能力 年度述职报告重要内容 ——沟通能力与沟通效应 ——联想集团董事局主席柳传志

按战略决定组织的原则，建立一组经营活动，以及相应的组织结构 29. （2）竞争地位的确立在产业价值链中确立地位（联想的选择） 鱼网推销员的故事（存在的价值与理由） 日本综合商社的故事（寻找存在的价值） 蝶理的故事（确立不可替代的地位）

创新发明=智慧+实现方法 =知识+创意+实现方法 =信息+思考+创意+实现方法 42. 思维方法的创新1、直觉思维 2、联想思维 3、发散式思维 4、收敛思维 5、逆向思维 43. 1、直觉思维直觉思维就是人们不经逐步分析

【答题要点】 1.肯定“好”或肯定哪一个更好。 2.解释该字的一般含义和在句中的意思。 3.展开想象和联想，把你认为好的字还原到句中，再现诗人所描绘的情景。 4.说出该字表达了什么样的感情或烘托了怎样的意境。

，体会乐曲由舒缓到高亢再到激昂的变化过程，感受乐曲的优美旋律和美好意境，品味艺术之美。学习文章运用联想描写事物的方法。最后，背诵第9 自然段。方法导学 3. 本文讲述了德国著名音乐家贝多芬因同情穷鞋匠

利益和长期利益最大化之间可能存在的矛盾决定客户重要性的选择标准可以量化进行考察 目标客户应包括目前联想的关键客户和潜在的客户 建立完整的、设计合理的客户信息数据资料库 具有较好的客户数据资料收集和分析能力

矛盾最小化 确保人们有了问题后，愿意首先和你交流 减少和淡化难以相处的人的作用和影响 20. 讨论1： 联想总裁柳传志说：中国有很多优秀的人才，这些人才好比一颗颗珍珠，需要一根线把它们连接起来，组成一串美丽

，这就是生活的教育。同学们，生活是最好的老师，让我们记住：生活中的一草一木、一点一滴都会给我们许多启示！ 33. 小练笔学了这篇课文，你有哪些收获？你想对落花生说些什么呢？是想再一次地赞美它，还是要给

的源泉。” 发散思维：创新思维的基础 20. 观察与思考 21. 灵感是人们在创造活动中，受到某种启示，内部知识积淀突然爆发，得到奇思妙想，使长期思考问题得到解决的思维过程。 灵感具有偶然性，也具有必