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內部升遷之優點可提升員工的工作士氣與強化良好的工作表現。 可增強員工對組織之承諾與忠誠度，較不會輕易離職。 較不會犯錯─組織對員工的能力、性向、性格較為了解，能準確評估，將員工安置新職位較不易犯錯。 節省

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平衡計分卡的背景與發展歷程第一代績效衡量: 僅聚焦於財務面 第二代績效衡量: 加入無形資產的衡量, 如產品研發設計, 客戶關係, 員工教育訓練, 行銷資訊, 企業知識管理等 1998 年 超過 75% 的S&P 500 市場價值是來自無形資產

、初級與中等教育、成人教育、醫療、個人健康、家庭福利服務、住宅、城市規劃。 區域政府：財務協助、職業技術訓練、 高等教育。 5. 財政壓力下提供都市建設與服務的策略建議 財源增加策略 開發同時付費

對資訊不足挑戰上令下達使人聽命 6. 上行溝通 upward communication決策建議員工士氣工作問題工作進度內容正面偏頗問題主管偏頗資訊不實挑戰下情上達有話直說高層中層基層 7. 平行溝通

Harvard Business School Press,) 26. 學習與成長構面的三個主要分類 員工能力 資訊能力 激勵，授權，校準 學習與成長構面的衡量（出處： Kaplan and Norton.

了解唐代的胡漢融合對唐代的戲劇發展所帶來的影響。 了解唐代文學對戲劇所產生的影響及發展。 30. 概念教學介紹戲劇表演時的工作組織及職務分配，教導表演基本動作，使學生對戲劇有初步認識並能尊重其他人的意見。 31. 概念教學引導活動 由

Administrative 行政 Production 生产39 40. 薪酬政策$Grade 级 别标 准 工 资 Reference Salary40 41. 市场数据90百分比 90th Percentile75百分比

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 六標準差是一套方法論、主要係藉由消除那些只會增加成本卻對產品毫無價的浪費與無效率活動(即所謂隱形工廠)來降低成本。六標準差的主要目標是透過成本節省來改善損益表的淨收入. 六標準差同時對於改善資產負債

国公司担任资深经理。北京大学企业家研修班、清华大学总裁研究班人力资源咨询与培训师、中国政府与国际劳工组织人力资源项目特聘专家、世界级管理咨询公司的合作者；情景领导（美国）课程、6顶思考帽子（英）课程，

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富士康產品經驗: Connector/cable, PCE, 光通訊 有源/無源器件, P C 系統製造. 現任職 : PCEG APD 業務開發處經理. 3. What is PC Price = Cost每年PC平均售價

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1 2 3 4 5 6 7 8 9 低 關心生產 高9 8 7 6 5 4 3 2 1 高 關心員工 低資料來源：李青芬、李雅婷、趙慕芬合譯，1994，組織行為學，6th，華泰出版。 10. 編舞家喬治巴蘭辛(George

主讲人：左凤山博士中阶管理才能训练系列业务工作 执行管理 2. ◆ 德國 埃森州立大學 ULUM 研究院 DID 工業設計博士 ◆ 德國國家行銷指導經營管理學會 SUPD 研修認証 ◆ 日本電通廣告行銷創意激盪 POPAS

9月10月2000年11月12月1月2月3月4月5月6月2001年轉型計劃-細部組織架構與崗位調整 7. 訓練計劃必需能支援員工新技能、知識與行為的學習以成功地达成工作的职责和绩效目的。訓練計劃執行 訓練課程設計、排程、執行 新

*(二)‧傳言：經理人是不需執行例行事務 ﹝應將時間用預規劃；授權﹞。 ‧事實：管理涉入多項例行職務 ﹝迎送往來、應酬、談判、連接 大環境與組織之資訊﹞ 15. *經理人通常 1)經理負責見客，其他人安心工作

Chuan」字首「W」字母的造型。 4. 開創 >>1953/09/22，黃烈火創立味全，初名和泰化學工業，1954年更名為味全。 >>1956年開始製造醬油、醬菜、罐頭，並已發酵未經一炮而紅。乳業 >>