肿瘤科行政查房汇报3
10. 存在问题肿瘤专业影响力不足导致科室发展缓慢 1.肿瘤三大治疗基础技术放疗一直未能开展 2.病源基数不足导致新技术开展例数不多 3.科室医务人员年资总体偏年轻，社会影响力小 科室对外宣传不足 肿瘤MDT讨论制度实施形式化
2019-10-11
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P16 P18 白色污染调查报告
白色污染存在两种危害： 一、视觉污染 给人们的视觉带来不良刺激，影响环境的美感。 8. 二、潜在危害 一次性发泡塑料饭盒和塑料袋盛装食物严重影响我们的身体健康。 使土壤环境恶化，严重影响农作物的生长。 散落在江河湖海及田野的废
2011-11-21
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P34 2.2.1城市内部空间结构
交通干线环城公路地租 (元/M2)200400600800城市地租等高线示意图 22. 影响城市用地类型的因素收入影响城市 用地类型因素宗教地租历史文化种族 23. 同心圆模式扇形模式多核心模式城市 地域结构
2012-11-04
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P21 【部编版】八年级地理上册《第二章 第三节 第1课时 以外流河为主》优质课教学课件
我国唯一注入北冰洋的河流 10. 塔里木河——我国最大的内流河 11. 地势对我国的河流流向有何影响？ 12. 我国内流河、外流河分别主要分布在哪里?为什么？外流区内流区面积：2/3 水量：超过95%面积：1/3
2019-10-06
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P100 心理咨询与心理治疗技术PPT
各社会群体和个人有何影响。他们要尊重个人和群体，以及其文化和信仰。 表述19. 服务职业者要意识到他们自身的文化背景、信仰以及价值观，并且要认识到这些因素对于他们与别人关系的影响。 差异性和文化平等主义已经成为世界助人职业的一个中心问题。
2019-04-29
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P94 设计的需要动机理论和应用ppt
需要是主观性和客观性的统一，是客观世界在人脑中所产生的主观感受。 在现实生活中，需要受到各种因素的影响而呈现出多种特性。 7. 1．需要的差异性 由于人与人之间在民族、性别、年龄、文化程度、生活环境等
2019-03-26
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P150 ISO14001-2004基础知识培训
遗传多样性减少。 * 后果—— 1 、破坏生态平衡； 2 、影响人类食物来源； 3 、影响疾病治疗（人类 60 ％药品来源为野生植物）； 4 、影响生产原料供给。 21. 全球十大环境问题NO.10 固体废物污染蔓延
2009-09-22
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P60 油城报纸读者调查报告
1%，在城市中的比例为1～5%，以后会约有上升，但幅度不会太大机关报面向特定群体，影响有限，已很难影响当地舆论，在社会大众中充分发挥影响力。 机关报必须突破“干部报”的模式，改变机关报“政府主流”的媒体形象，成
2012-07-20
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P90 焊接知识培训ppt
焊丝插向母材，飞溅增加, 焊道变窄，熔深和余高大. 啪嗒！啪嗒！嘭！嘭！嘭！母材母材焊接电压对焊接效果的影响 18. 焊接速度：在焊接过程中，焊枪移动的速度。 在焊接电压和焊接电流一定的情况下： 焊接速度的选择应保证单位时间内给焊缝足够的热量
2019-04-06
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P116 40 人力资源规划p116
视部门本身为直线管理者的战略合作伙伴（Strategic Business Partner），直接影响企业的表现和成果，属于企业最终竞争实力的重要来源，而不是一个次要的只是处理文件和事务性工作的传统部门。
2011-07-18
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P60 2018最新版《ISO45001职业健康安全管理体系》解读
会期许。组织需要考虑到他们的分包商和供应商，还有比如说他们自身的工作会在周围对相邻的邻居造成怎样的影响。这会比仅仅关注与内部员工的条件更加广泛，意味着组织不能仅仅将其风险通过外包“嫁接”出去。 ISO
2019-05-17
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P116 12清华燕园－人力资源规划
视部门本身为直线管理者的战略合作伙伴（Strategic Business Partner），直接影响企业的表现和成果，属于企业最终竞争实力的重要来源，而不是一个次要的只是处理文件和事务性工作的传统部门。
2012-01-15
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P79 宝洁系列培训资料-大店销售管理-79页
兴趣，与此同时P&G公司的竞争对手越来越多的进入。长此下来，对P&G公司的生意发展回产生极为不利的影响。 16. 四 大店管理运作系统 双重或多重覆盖2浪费了宝贵的人力资源。在重要商场的重复覆盖，使分
2011-07-05
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P116 13人力资源规划课件5
视部门本身为直线管理者的战略合作伙伴（Strategic Business Partner），直接影响企业的表现和成果，属于企业最终竞争实力的重要来源，而不是一个次要的只是处理文件和事务性工作的传统部门。
2012-11-10
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P86 客户开发与维护ppt
客户是是我们利润和薪水的来源。【企业与个人角度】 客户并不依赖于我们，而我们却需要依赖他们。【山东地炼的今天】 客户并没有影响或干扰我们的工作，他们是我们工作的目的。 【持续不断的客户需求与客户纠纷】 是客户给了我们为其服务的机会
2019-09-24
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P116 人力資源規划
视部门本身为直线管理者的战略合作伙伴（Strategic Business Partner），直接影响企业的表现和成果，属于企业最终竞争实力的重要来源，而不是一个次要的只是处理文件和事务性工作的传统部门。
2010-04-11
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P79 宝洁系列培训资料2
兴趣，与此同时P&G公司的竞争对手越来越多的进入。长此下来，对P&G公司的生意发展回产生极为不利的影响。 16. 四 大店管理运作系统 双重或多重覆盖2浪费了宝贵的人力资源。在重要商场的重复覆盖，使分
2012-05-13
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P99 危险废物规范化管理
重水气，轻固废，认识不足。 非法处置多发 利益驱动明显，企业违法行为突出。 近年来关于危险废物非法处置的环保案件较多，部分影响较大。 （靖江侯河石油化工厂填埋危废、常州外国语学校事件、新余仙女湖污染物超标事件等） 12 13
2020-02-07
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P80 税制改革与企业财务管理
税款均为老帐。 贴息不与贷款挂钩 5. 出口退税改革影响及对策降低退税率的影响 增加成本，降低出口竞争力 企业减少使用国产料件，转变贸易方式 影响吸引外资 对策 三家分担 上游企业、下游企业、本企业 压低收购价格
2012-08-26
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P116 【课件】清华燕园企业管理咨询中心－人力资源规划-116页
视部门本身为直线管理者的战略合作伙伴（Strategic Business Partner），直接影响企业的表现和成果，属于企业最终竞争实力的重要来源，而不是一个次要的只是处理文件和事务性工作的传统部门。
2009-11-18
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