企业培训之课程开发技能
点评从这个案例中，我们可以看得：课程开发的过程，也就是我们进行自身知识管理的过程。（个人知识管理是指个人为了提升个人的竞争优势，建立自我的知识体系，并不断进行知识的获取与整理、存储与更新、交流与分享、
2020-03-16
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P46 P51 科尔尼给方正作的咨询方案(1)
质量目标： 项目达到或超过客户的质量要求 人力资源目标： 人力资源的有效利用 管理、技术人才的培养 员工的个人职业发展目标 业务发展目标： 知识资本的积累 新产品/服务的开发 新的业务机会方正奥德 面临的挑战项目管理的目标开源
2011-05-20
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P68 《梦幻西游》案例分析
史背景 第二部分：梦幻西游的产品设计 基础设定——门槛足够低，玩家易于理解和上手 核心系统——围绕个人综合实力和虚拟社会关系组织内容 任务和活动介绍——丰富的任务和密集的活动 虚拟目标的设置和实现——强迫玩家融入社会
2011-10-22
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P77 服务营销-学员讲义 77页
你能否有效地总结你的产品呈现，以便增强客户记忆？ 15 你能否预测到别人在不同情况下的反应？ 16 你有没有充分用字、图和举例等手段辅助你阐述观点？ 5. 接触能力 3+5+10+15 个人评分 争取资料
2010-10-15
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P77 服务营销-学员讲义
你能否有效地总结你的产品呈现，以便增强客户记忆？ 15 你能否预测到别人在不同情况下的反应？ 16 你有没有充分用字、图和举例等手段辅助你阐述观点？ 5. 接触能力 3+5+10+15 个人评分 争取资料
2012-11-15
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P37 【课件】远讯咨询-人力资源管理的核心环节-绩效管理-用友公司用户年会演讲材料-36页
房地产行业的BSC研究 3. *人员评估 素质测评 能力评价招聘/配置人员发展业绩考核激励奖惩岗位设计员工 价值定位 （个人目标）战略规划 （组织目标）人力资源规划员工关系管理薪酬激励体系组织功能规划薪酬体系 完成职位评估、确定薪酬水平
2012-04-05
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P34 市场部对现有提案的分析
1. 现有提案的阐述及分析市场部 2. 现有提案总结导言环境分析方案目标设定宽容公司和 整合互动营销简介分步设定目标方案描述费用预估具体方案结束语效果预测宽容的服务 3. 联合电子目前面临的市场形势谨慎乐观
2010-11-09
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P25 20171115深刻认识党的十八大以来党和国家事业发生的历史性变革
123发生了哪些深刻变革如何理解深刻变革为什么回顾总结深刻变革目录 Contents延时符（正式讲课时请删除） 5. 第一部分为什么要回顾总结5年来的深刻变革延时符（正式讲课时请删除） 6. 为什么要回顾总结5年来的深刻变革 习近
2009-09-05
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P62 塑造工作中的五种心态PPT课件
什么是心态02 心态决定命运03 心态自己掌握过渡页 4. 01什么是心态引例我们常常会这样评价一个人：小张心态很好，小李心态浮躁。那么，他们为什么会得到这样的评价呢？虚心、勤奋、自信、乐观，能勇敢面
2019-03-01
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P101 19 北广电如何实现战略的人力资源管理
2、长寿公司要有凝聚力，员工有较强的认同感。 3、长寿公司是善于创新。 4、长寿公司在财政上是谨慎的。1、以人为本、尊重个人的企业文化 2、对员工需求经常进行评估，定期做员工满意度调查 3、重视企业内部沟通，包括上级与下属之间、同事与同事之间
2010-09-09
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P44 29【实例】志成国际集团－年度人力资源战略规划
总经理HR目标实现率能力标准覆盖全员90%;相应能力培训覆盖 10个序列有职业发展路径 99%总经理实现个人设定的HR目标 人均学时 干部当讲师学时40小时 高层不低于6小时激励手段薪酬水平与市场的对比处于市场
2010-10-26
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P48 销售代表培训教材-基本销售技巧-48页
管理并用直销车辆送货 加强管理 计划如何保持交通工具的运转 通过客户记录和追踪销售信息和保持更新路线 总结销售信息向上级领导汇报 7. 主要职责概述： 评估： 评估销售计划的有效性 评价对照目标后的行动 贯彻销售走访并计划下一个
2011-04-07
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P44 2003年度人力资源战略规划
总经理HR目标实现率能力标准覆盖全员90%;相应能力培训覆盖 10个序列有职业发展路径 99%总经理实现个人设定的HR目标 人均学时 干部当讲师学时40小时 高层不低于6小时激励手段薪酬水平与市场的对比处于市场
2012-01-17
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P45 IT人力资源规划实例
总经理HR目标实现率能力标准覆盖全员×%;相应能力培训覆盖 10个序列有职业发展路径 ×%总经理实现个人设定的HR目标 人均学时 干部当讲师学时40小时 高层不低于6小时激励手段薪酬水平与市场的对比处于市场
2011-08-14
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P45 某集团年度人力资源规划
总经理HR目标实现率能力标准覆盖全员×%;相应能力培训覆盖 10个序列有职业发展路径 ×%总经理实现个人设定的HR目标 人均学时 干部当讲师学时40小时 高层不低于6小时激励手段薪酬水平与市场的对比处于市场
2012-01-02
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P130 全国卷物理高考试题特点与后期复习策略ppt
题目做得越多越好 不注意知识系统化 不注重抓住学科体系重点 没有找到适合自己的方法 不善于总结归纳 学习计划不合理 根据个人喜好在一些学科下功夫 纠错屡犯，成绩难以提高 患得患失、考前心态失衡2018/11/14
2018-11-13
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P86 品牌分析与管理模型
高盈利水平； 市场对价格敏感； 高端产品的利润高，低端产品的利润低， 并受市场管理、广告促销的制约； 23. 总结·白酒行业在成长周期中所处的阶段：成熟阶段 ·产品形象变化、价格定位准确是新品牌撕开市场缺口的关键
2012-07-11
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P74 高效的培訓專家ppt
强烈的自我意识、独立性 主动学习、希望了解 应用性、实用性强 成人学员的学习需求 认可、成就感、参与 个人与职业发展 9. 成人学员的学习需求 课程、项目的设计，是以问题为中心的，不是以内容 为中心的 鼓励学员参与
2019-04-01
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P74 高效的培训专家
强烈的自我意识、独立性 主动学习、希望了解 应用性、实用性强 成人学员的学习需求 认可、成就感、参与 个人与职业发展 9. 成人学员的学习需求 课程、项目的设计，是以问题为中心的，不是以内容 为中心的 鼓励学员参与
2012-04-25
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P74 高效的培训专家-74页
强烈的自我意识、独立性 主动学习、希望了解 应用性、实用性强 成人学员的学习需求 认可、成就感、参与 个人与职业发展 9. 成人学员的学习需求 课程、项目的设计，是以问题为中心的，不是以内容 为中心的 鼓励学员参与
2011-11-18
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