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1、向上级党委请示成立支部。批复时间一般不超过1个月。 2、审批后，投票产生支委会。基层单位召开党员大会选举产生党支部委员会或者不设委员会的党支部书记、副书记。 批复和选举结果由基层党委报上级党委组织部门备案。 ● 根据工作需要

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前言foreword 3. 管理者工作现状调查• investigation前言foreword——依靠个人努力完成任务，喜欢抓具体业务； ——事无巨细，不善于授权； ——虽有目标，但缺乏目标控制； ——不善于不习惯做计划；

效能:完成事情或达到结果 (做正确的事) 8. 管理者与一般员工相比意味着…好教练比好球员更重要 --集体绩效而非个人绩效 整合而不是独立 --整合资源而非固守囵圉 救火者变为防火者 --预防问题而不是就事论事 计划比埋头苦干更重要

第十一届全国人民代表大会 常务委员会第五次会议修订 2. 2中华人民共和国主席令 第　六　号　《中华人民共和国消防法》已由中华人民共和国第十一届全国人民代表大会常务委员会第五次会议于2008年10月2

从事人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考核、薪酬福利管理、激励、培训与开发、劳动关系协调等工作的专业管理人员。 职业等级 人力资源管理员 （国家职业资格四级） 助理人力资源管理师 （国家职业资格三级） 人力资源管理师 （国家职业资格二级）

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1. 销售技巧总结 ——逼定 2. 逼定的定义 逼定对销售的意义 逼定的时机以及客户发出信号 3. 客户下定的原因喜欢XXX产品，而且产品合乎他的需求 对销售人员产生依赖感、亲切感、好感 认为产品价格

销售团队 — 自我管理团队 5. 团队 潜力 Potential激励努力成就信任取得比个人单独工作更加出色的结果能产生出比个人更多的主意相互帮助，提高各自的技能与自信心对任务和成员间表现出责任心自我激励

第一环“揭盖有奖”来现场换奖的消费者获活动券一张 7 8. 现场设３个游戏点 每个游戏点：2人负责 1人收活动券组织活动 1人发奖，奖品管理 8 9. 特卖特卖： 人员： 收款并给买1瓶茶饮料、凭2个瓶盖和第一环获奖者发一张活动券 告知消费者凭此券可玩一个游戏一次

过手的现金大量减少 仓库的货物不再“丢失” 各办事处忙于填补“窟窿”办事处人员用钱不再象以前那样“方便” 加强样品管理听说申请样品要张总批，有些人犹豫了先申请，后花费要改掉以前的花费习惯 设立市场总监以前一位总监管的费用现在要向产品经理、市场总监申请

由追求市场占有率变为追求顾客占有率，注重客户的终身价值； 营销管理由注重产品差别化转向注重顾客差别化 ； 营销管理的组织结构将由产品管理型演变为顾客管理型 ； 由强调规模经济转变为强调范围经济 。 8. 顾客不再是“上帝！ 最有价值顾客（MVC

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给年轻人。总经理说：“从现在开始，你就是销售部的经理了！”年轻人感到茫然，总经理就说：“我等你这么个人，已经好长时间了！” 虚掩的门1虚掩的门2机遇抓住先 5. 丹麦有个了不起的物理学家雅各布·博尔，